天津奧林匹克花園品牌_創(chuàng)意策略(編輯修改稿)
2025-03-02 20:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 新的元素：大眾高爾夫 生活就像 G O L F 從廣奧、南奧到天奧 ? 南奧的整個品牌推進體系，能夠看出對母品牌的核心把握極好，同時在廣奧的基礎上有了更新更好的延展和提高 ? 天奧有什么新的延展？有什么可利用的資源？在天津的地產(chǎn)市場上，能夠有什么新的突破？這不是短短的五天時間我們可以提出的，如果禾源能為天津的奧林匹克花園服務，我們期待著更進一步的了解天奧的項目，期待著在進一步的腦力碰撞中產(chǎn)生更眩目的火花 對產(chǎn)品利益點的認識，是廣告活動的基礎所在 1. 天奧是否和南奧一樣，各組團共同構(gòu)成奧運五環(huán)布局？ 2. 不僅各種運動會所融入花園各處的“泛會所”獨一無二，而且奧林匹克名稱的使用，也使我們的項目在運動與健康上為我獨尊。在任何一個城市都可以形成差異性、唯一性、排它性。同時，奧運精神在各個方面的體現(xiàn)，也是我們重要的優(yōu)勢 3. 把奧林匹克的參與性融合于社區(qū)，各組團之間不再各自為政 4. 這個社會太多的優(yōu)秀者，知道運動的重要性且深愛運動，卻又因為各種條件不方便或沒時間運動的人們，可以在這里找到最方便的運動場所，得到健康的生活 —— 不光是自己，還有家人。這樣的人廣州有，上海有，天津同樣有，運動和關心健康的共性，是在任何一個城市都可以切入的利益點 5. 苗圃、學村、會所的特點，新生活的倡導者、領導者，這些都是重要的
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