信息技術(shù)與戰(zhàn)略管理(編輯修改稿)
2025-03-02 13:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 組織目標(biāo)和 IT間的整合 具體過程識別 具體信息識別 對 IT系統(tǒng)的評價 應(yīng)急計(jì)劃 組織目標(biāo)和 IT間的結(jié)合 ?IT 的融合，即業(yè)務(wù)與技術(shù)的結(jié)合 目的在于清晰的了解 IT對組織目標(biāo)及策略的支持 過程識別 利用價值鏈確定 IT應(yīng)重點(diǎn)發(fā)揮作用的地方。通過識別增加價值的過程和減少價值的過程，分析 IT可能發(fā)揮的作用。即利用 IT支持增加價值鏈，改進(jìn)減少價值的過程。 列出 IT需求 信息識別 1）建立信息體系結(jié)構(gòu) 2）關(guān)鍵成功因素法 CFSCritical Success Factors 3）企業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃法 BSPBusiness Systems Planning 三種方法： 1）建立信息體系結(jié)構(gòu) ? 信息結(jié)構(gòu)將組織中的兩種資源 信息與人結(jié)合起來。 ? 信息結(jié)構(gòu)描述了 ? 組織對信息的需求 ? 組織內(nèi)部哪些人需要這些信息 ? 信息結(jié)構(gòu)應(yīng)能夠支持顧客的價值要素 信息結(jié)構(gòu)的基本框架 ? 信息需求的三維描述 ? 時間 ? 內(nèi)容 ? 形式 ? 信息需求者 ? 在何處維護(hù)信息 2）關(guān)鍵成功因素 CSF ? CSF是指使組織能夠達(dá)到目標(biāo)的關(guān)鍵因素。 ? 常用步驟 ? 確定目標(biāo) ? 識別所有成功因素 ? 決定關(guān)鍵成功因素 CSF 優(yōu)點(diǎn)和局限 優(yōu)點(diǎn) ? 管理者可以自己決定自己的 CSF ? 比較快速的適應(yīng)競爭策略 、 業(yè)務(wù)環(huán)境及組織結(jié)構(gòu)變化 局限 ? 注重特定管理的需要 ， 結(jié)構(gòu)化差 ， 不能直接對 M
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