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信息技術(shù)與戰(zhàn)略管理-資料下載頁

2025-02-12 13:41本頁面
  

【正文】 U成本會計 U C人事 人員計劃 C人員招聘考核 U 對 IT系統(tǒng)的評價 ? 成本效益分析 ? 風險分析 ? 投資分析 1)成本效益分析 ? 目標系統(tǒng)成本 ? 系統(tǒng)開發(fā)的成本估算 ? 系統(tǒng)運行和維護的成本估算 ? 對在不同時期采用系統(tǒng)的成本估計 ? 組織變革所需要的成本 ? 目標系統(tǒng)效益 ? 有形效益與無形效益 1)成本效益分析 ? 成本和效益的比較 系統(tǒng)的成本與效益隨時間的變化而變化,其變化的特征為 ? 系統(tǒng)開發(fā)期為高成本 ? 系統(tǒng)開發(fā)期效益為 0 ? 開發(fā)期后的維護期成本下降 ? 進入實施,利潤上升 2)風險分析 IT系統(tǒng)的風險指系統(tǒng)未能贏得預(yù)期的效益的可能性。其原因主要有: ? 未經(jīng)驗證的技術(shù) ? 市場或經(jīng)濟環(huán)境的改變 ? 過長的選擇及開發(fā)期 ? 組織的變革 ? 假設(shè)的不足 3)資本投資分析 通過計算確定投資是否值得。 常用的投資分析模型: ? 償付方法 ? 成本效益率 ? 投資回報 ROI ? 凈現(xiàn)值 NPV ? 內(nèi)部回報率 IRR 應(yīng)急計劃 考慮系統(tǒng)遭受意外的處理 潛在的災(zāi)難 ?天氣原因 如洪水、雷電、颶風等 ?地震 ?系統(tǒng)和信息存取的失敗 ?技術(shù)失敗 應(yīng)急計劃 1. 找出對企業(yè)至關(guān)重要的業(yè)務(wù)或功能 2. 估計組織信息不可獲得的成本 3. 在組織信息不可獲得的成本和系統(tǒng)恢復(fù)成本間進行比較 成本 時間 恢復(fù)成本 最佳恢復(fù)點 損失成本 演講完畢,謝謝觀看!
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