xxx賣場操作流程圖(編輯修改稿)
2025-03-02 12:42 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 條形碼 供 貨 價 格 含稅 （ 元 /箱 ） 含稅 （ 元 /瓶 ） 未稅 （ 元 /箱 ） 未稅 （ 元 /瓶 ） 建議零售價 最低零售限價 生產(chǎn)企業(yè) 供貨商名稱 供貨商編號 該門店同一品牌品種已有規(guī)格 進店理由 申請進店方式：新增 替換 替換品項： 直銷部 /辦事處主任意見： 區(qū)域 KA部主任意見： 分公司經(jīng)理意見： KA部 NKA主任意見： KA部經(jīng)理意見： 執(zhí)行結(jié)果反饋： 華東區(qū)域 KA組培訓(xùn)講義 產(chǎn)品進場后的狀態(tài) ◆ 狀態(tài) 1：正常銷售 ◆ 狀態(tài) 2：新品試銷 （ 23個月試銷期） ◆ 狀態(tài) 3：新品決定期 （ 2個星期）（決定到“ 1”或“ 9”） ◆ 狀態(tài) 4：大宗商品 （保留品項，可下訂單但不出排面。也叫策略性商品，團購時由門店報給采購下訂單）（如高端油） ◆ 狀態(tài) 5：保留 10天 （需繼續(xù)銷售的， 2天內(nèi)再拉回“ 1”；需刪除的，則到“ 9”。）如 AE ◆ 狀態(tài) 6：季節(jié)性商品 （禮盒或山茶油），不通過董事長 ◆ 狀態(tài) 7：切貨商品 （一次性商品、促銷裝、加量裝，如 VA） ◆ 狀態(tài) 8：進入刪除 （有庫存、可以促銷或特賣會時開通） ◆ 狀態(tài) 9：刪除商品 （能查詢條碼等資料，特殊情況也可以開通） 狀態(tài)“ 8”和“ 9”，由采購決定做還是不做。也可采取促銷進行產(chǎn)品維護。 華東區(qū)域 KA組培訓(xùn)講義 調(diào)價流程 公司制定價格體系 KA事業(yè)負責(zé)人 區(qū)域 KA組 XXX賣場報價 （審核） 擬定報價單 XXX賣場華東區(qū)采購 全國采購經(jīng)理 全國采購總監(jiān) 董事長 Key in部門 生效（隔日） （附市場調(diào)查價格） （過目） （審核） （審核） （錄入 /打?。? 反 饋 對 內(nèi) 對 外 提供其他 KA的價格標(biāo)簽 董事長特別助理 返回二次提報 注： XXX賣場的內(nèi)部審批和調(diào)價流程一般兩周到一個月。 在報價時， XXX賣場一般需要家樂福、歐尚、麥德龍的價格標(biāo)簽。 華東區(qū)域 KA組培訓(xùn)講義 促銷操作流程 區(qū)域 KA將每月維護一次價格（系統(tǒng)和促銷）。 C:\5月報價 .xls 促銷供價生效時段：前 7后 8；但不完全按此時段，經(jīng)銷商送貨時需關(guān)注訂單上注明的檔期。 （所有促銷均書面確定） 區(qū)域 KA至少提前兩個月 與 XXX賣場華東采購 確認 DM檔期 區(qū)域 KA與分支機構(gòu) 溝通 區(qū)域 KA整合促銷 計劃（品項價格） XXX賣場廣告 公司印刷、發(fā)行 提前 40天與 XXX賣場確認品項 及價格，提供圖片 及 DM背景光盤 區(qū)域 KA至少提前一周 通知分支機構(gòu) 分支機構(gòu)跟進經(jīng)銷商與門店溝通并執(zhí)行
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