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正文內(nèi)容

裝配車間生產(chǎn)管控信件版(編輯修改稿)

2025-03-02 11:41 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 填寫“欠 +(欠料數(shù)量)”字樣,在物控員最近一次收取單據(jù)前,由倉管員依據(jù)《生產(chǎn)制令單》填寫規(guī)范、完整、準(zhǔn)確 的《生產(chǎn)制令單欠料跟催表》經(jīng)打板組長(或打板組長指令的人員)簽名確認后交物控員;【相互控制】 控制動作 備料過程中,若發(fā)現(xiàn)物料庫存低于最低存量時,在物控員最近一次收取單據(jù)前,由倉管員依據(jù)《生產(chǎn)制令單》,結(jié)合物料最低存量,填寫規(guī)范、完整、準(zhǔn)確的《物料請購單》交物控員;【相互控制】 協(xié)助成長 成就卓越 裝配車間生產(chǎn)管控 控制動作 備料過程中,若倉管員發(fā)現(xiàn)物料名稱、規(guī)格 /型號、數(shù)量等有不清楚時,倉管員須向打板組長求證;經(jīng)查證確有錯誤的,由打板組長對《生產(chǎn)制令單》(倉庫聯(lián)、裝配聯(lián)、打板聯(lián))上進行相應(yīng)的修正,倉管員依據(jù)修正后的《生產(chǎn)制令單》進行備料調(diào)整;【相互控制】 控制動作 備料過程中,若因特殊原因而可能導(dǎo)致無法完成當(dāng)天的備料工作時,責(zé)任倉管員須向倉庫主管反映,先由倉庫主管進行調(diào)配、處理,【行政控制】調(diào)配、處理仍不能完成備料任務(wù)時,由倉庫主管或責(zé)任倉管員以《內(nèi)部聯(lián)絡(luò)單》方式(須注明延遲原因、延遲后預(yù)計備料完成時間等內(nèi)容),在物控員收取單據(jù)時交物控員,在征得物控員同意后,方可延期備料;【相互控制】 控制動作 倉管員將依《生產(chǎn)制令單》備好的物料(大件物料除外)放到規(guī)定的備料區(qū)?!净丝刂啤? 協(xié)助成長 成就卓越 裝配車間生產(chǎn)管控 控制動作 倉庫主管須在物控員一天四次去倉庫收取單據(jù)的時間【相互控制】把各倉倉管員(五金倉倉管員除外)填寫的經(jīng)打板組長(或打板組長指令的人員)簽名確認【相互控制】后《生產(chǎn)制令單欠料跟催表》 (外購、外協(xié)件 )一式兩份與《物料請購單》一式兩份交給物控員;物控員一天四次去倉庫收取單據(jù)的時間分別是上午 8:308: 40, 11: 00— 11: 10,下午 3:00— 3: 10, 5: 00— 5: 10;【稽核控制】 控制動作 倉庫主管須在計劃員一天四次去倉庫收取單據(jù)的時間【相互控制】把五金倉倉管員寫的經(jīng)打板組長(或打板組長指令的人員)簽名確認【相互控制】后《生產(chǎn)制令單欠料跟催表》 (自制五金件 )一式兩份交給計劃員;計劃員一天四次去倉庫收取單據(jù)的時間也分別是上午 8: 30— 8: 40,11: 00— 11: 10,下午 3: 00— 3: 10, 5: 00 5: 10;【稽核控制】 協(xié)助成長 成就卓越 裝配車間生產(chǎn)管控 控制動作 1 打板組長(或打板組長指令的人員)至少一天四次到倉庫查看、指導(dǎo)備料作業(yè),必要時,協(xié)助倉管員進行備料,【相互控制】時間分別是上午 8:008:10, 10:30— 10: 40,下午 2: 30— 2: 40, 4: 30— 4: 40,必要時,【稽核控制】須對欠料情況進行核實,核實有誤的,由倉管員、打板組長共同處理; 控制動作 1 物控員核對收取到的《生產(chǎn)制令單欠料跟催表》,并對收取到的《物料請購單》進行審核無誤后填寫請購數(shù)量,并報計劃物控部經(jīng)理審批。【行政控制】 控制動作 1 物控員將審核無誤的《生產(chǎn)制令單欠料跟催表》(僅限外協(xié)、外購件)和審批過的《物料請購單》交采購部責(zé)任采購員進行處理,【相互控制】責(zé)任采購員須在《生產(chǎn)制令單欠料跟催表》(僅限外協(xié)、外購件)和《物料請購單》上簽名確認“要求完成時間”,【稽核控制】原件留底,另一份給責(zé)任采購員;每天在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會時由物控員匯報外協(xié)、外購欠料情況?!鞠嗷タ刂啤? 協(xié)助成長 成就卓越 裝配車間生產(chǎn)管控 控制動作 1 計劃員將審核無誤的《生產(chǎn)制令單欠料跟催表》(僅限自制五金件)交五金車間主管處理,【相互控制】五金車間主管須在《生產(chǎn)制令單欠料跟催表》上簽名確認 “要求完成時間”,【稽核控制】原件留底,另一份給五金車間主管;每天在生產(chǎn)協(xié)調(diào)會時由計劃員匯報自制五金件欠料情況?!鞠嗷タ刂啤? 控制動作 1 若責(zé)任人確認的物料到位時間與“要求完成時間”不同時,責(zé)任人須與物控員(外購、外協(xié)件)或計劃員(五金自制件)進行溝通 ,雙方達成一致的完成時間 ,【相互控制】若溝通無效,則由物控員或計劃員報 PMC經(jīng) 理處理;【行政控制】
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