第12-3講jit、流程分析、質(zhì)量(編輯修改稿)
2025-03-02 11:34 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 t management it.” ? 通過流程績效的評(píng)估，保證運(yùn)營流程與公司戰(zhàn)略保持一致！ 流程績效的基本測量指標(biāo) ? Activity times(活動(dòng)時(shí)間 ) 一個(gè)工序 (資源 )的各項(xiàng)工作時(shí)間之和 ? Resource Capacity (資源能力 ) =1/活動(dòng)時(shí)間 一個(gè)工序 (資源 )單位時(shí)間可以生產(chǎn)的單位數(shù) ? Bottleneck(瓶頸 ) – 流程中生產(chǎn)能力最小的工序 ? Process Capacity(流程能力 ) – 一個(gè)流程單位時(shí)間可以完成工作的最大比率 , 即瓶頸的能力 ? Set up Time(準(zhǔn)備時(shí)間 ) – 使機(jī)器能生產(chǎn)特定產(chǎn)品所需的準(zhǔn)備時(shí)間 ? Run Time(運(yùn)行時(shí)間 ) – 加工一個(gè)批量部件或產(chǎn)品所用時(shí)間 ? Operation Time(操作時(shí)間 ) – 使用機(jī)器生產(chǎn)一個(gè)批量產(chǎn)品所需的運(yùn)行時(shí)間和準(zhǔn)備時(shí)間的總和 ? Flow Time(T) or Manufacturing Lead Time (流程時(shí)間或制造提前期或總生產(chǎn)時(shí)間 ) – 一個(gè)流程單位從進(jìn)入系統(tǒng) (過程 )到離開系統(tǒng)的時(shí)間 ? Inventory(I) (or WIP)(庫存或在制品 ) – 包含在一個(gè)過程中的工作單位數(shù) (包括“等待的”和“正在加工的” ) ? Flow Rate(R) (單位時(shí)間產(chǎn)出或?qū)嶋H通過率 ) – 指一個(gè)過程單位時(shí)間實(shí)際完成工作的比率 ? Cycle Time (周期時(shí)間 ) – 指相繼的工作單元完成的平均間隔時(shí)間 – 周期時(shí)間 = 1 / 單位時(shí)間產(chǎn)出 – Takt Time(節(jié)拍 ): 在可用工作時(shí)間內(nèi)，為滿足顧客需求所需的周期時(shí)間 流程績效的基本測量指標(biāo) 單位時(shí)間產(chǎn)出 =Min{需求 , 流程能力 } Flow Rate Flow Rate 需求 輸入 瓶頸 (生產(chǎn)能力 ) 單位時(shí)間產(chǎn)出 需求 輸入 瓶頸 (生產(chǎn)能力 ) 超額的 生產(chǎn)能力 單位時(shí)間產(chǎn)出 能力約束 需求約束 單位時(shí)間產(chǎn)出 R: 需求約束與產(chǎn)能約束 超額的 生產(chǎn)能力 流程分析方法論 畫出流程圖 確定每道工序的特征 (機(jī)器數(shù)、人員數(shù)、工序時(shí)間、運(yùn)作情況 ) 確定工序之間的特征 (批量、轉(zhuǎn)運(yùn)時(shí)間、拉推方式 ) 確定流程的瓶頸 流程績效測量 (資源和流程能力、空閑時(shí)間、時(shí)間利用率、在制品庫存等） 流程改善的措施及建議 ? 切餅 ( min.) ? 加干酪 ( min.) ? 切菜 (3 min.) ? 將菜放入餅中 (2 min.) ? 加調(diào)味品 (1 min.) ? 紙包裝 (1 min.) 3 個(gè)人 切 /干酪 蔬菜 調(diào)味 /包裝 未加工發(fā)面餅 加工后 發(fā)面餅 如何確定生產(chǎn)能力 ? ? 工序生產(chǎn)能力 = 1/活動(dòng)時(shí)間 – 生產(chǎn)能力 1=1/(3min./個(gè) )= /min. =20個(gè) /小時(shí) – 生產(chǎn)能力 2=1/(5min./個(gè) )= /min. =12個(gè) /小時(shí) – 生產(chǎn)能力 3=1/(2min./個(gè) )= /min. =30個(gè) /小時(shí) 3min./ 個(gè) 5min./ 個(gè) 2min./ 個(gè) 切 /干酪 蔬菜 調(diào)味 /包裝 未加工發(fā)面餅 加工后 發(fā)面餅 多產(chǎn)品類型的生產(chǎn)過程 文件 與以前雇 主聯(lián)系 確認(rèn)信 申請(qǐng) 人員 經(jīng)驗(yàn)證的 申請(qǐng)者 與以前 同 事聯(lián)系 評(píng)分 行政人員 咨詢顧問 實(shí)習(xí)生 多產(chǎn)品類型的生產(chǎn)過程 假設(shè) : ? 需求 180個(gè)申請(qǐng)者 /天 , 其中 30個(gè)申請(qǐng)咨詢顧問職位， 110申請(qǐng)行政人員職位 , 40個(gè)申請(qǐng)實(shí)習(xí)生職位 /每天 ? 10 小時(shí) /天 ? 需求 3 個(gè)顧問職位 , 11個(gè)行政人員職位 , 4個(gè)實(shí)習(xí)生職位 /小時(shí) 多產(chǎn)品類型的生產(chǎn)過程 文件 與以前的同事聯(lián)系 與以前雇主 聯(lián)系 評(píng)分 確認(rèn)信 活動(dòng)時(shí)間 3[min/個(gè) ] 10[min/個(gè) ] 5[min/個(gè) ] 4[min/個(gè) ] 2[min/個(gè) ] 可供生產(chǎn)能力 1/3 個(gè) /min =20個(gè) /小時(shí) 1/10個(gè) /min =6個(gè) /小時(shí) 1/5 /min =12個(gè) /小時(shí) 188。個(gè) /min =15個(gè) /小時(shí) 189。個(gè) /min =30個(gè) /小時(shí) 需要生產(chǎn)能力： 咨詢顧問 行政人員 實(shí)習(xí)生 合計(jì) 3個(gè) /小時(shí) 11個(gè) /小時(shí) 4個(gè) /小時(shí) 18個(gè) /小時(shí)
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