it系統(tǒng)規(guī)劃的管理定義(編輯修改稿)
2025-03-02 01:03 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 組織目標(biāo)和 IT間的結(jié)合（ 3） 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的建立 ?預(yù)測(cè)市場(chǎng)的變化 ?預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的行動(dòng) ?新的潛在的競(jìng)爭(zhēng)的提示 ?學(xué)習(xí)其他組織成功或失敗的經(jīng)驗(yàn) ?學(xué)習(xí)影響組織運(yùn)營(yíng)的法規(guī) ?了解同行的運(yùn)作方式 UIBE 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的處理過程 1. 計(jì)劃 確定競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)的范圍 2. 收集 直接或間接 3. 分析 由知識(shí)工人完成 4整合 利用結(jié)果支持企業(yè)目標(biāo) UIBE 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與你 ?有利于你規(guī)劃目標(biāo)、確定范圍及時(shí)間 ?收集電子情報(bào) ?應(yīng)用你的技術(shù)分析情報(bào) – 財(cái)務(wù) —競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手如何掙錢 – 市場(chǎng) —市場(chǎng)是否支持競(jìng)爭(zhēng)者 – 生產(chǎn) —競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) UIBE 過程識(shí)別 利用價(jià)值鏈確定 IT應(yīng)重點(diǎn)發(fā)揮作用的地方。通過識(shí)別增加價(jià)值的過程和減少價(jià)值的過程，分析 IT可能發(fā)揮的作用。即利用 IT支持增加價(jià)值鏈，改進(jìn)減少價(jià)值的過程。 列出 IT需求 UIBE 采購(gòu) 管理、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、法律 人力資源管理 研究與開發(fā) 原料獲取保存 產(chǎn)品 生產(chǎn) 產(chǎn)品的傳遞 銷售 售后 服務(wù) 增加 價(jià)值 價(jià)值鏈 UIBE 采購(gòu) 27% 管理、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、法律 % 人力資源管理 % 研究與開發(fā) % 原料獲取保存 % 產(chǎn)品 生產(chǎn) % 產(chǎn)品的傳遞 % 銷售 % 售后 服務(wù) % 增加 價(jià)值 增加價(jià)值的過程 UIBE 采購(gòu) 12% 管理、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、法律 % 人力資源管理 % 研究與開發(fā) %
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