企業(yè)標準體系的建立(編輯修改稿)
2025-03-01 20:12 本頁面
【文章內容簡介】 構統(tǒng)一起來的科學有機整體 ?？v向結構代表標準體系的層次 ， 橫向結構代表標準體系的領域 。 ? 企業(yè)標準體系表的結構一般分為“ 層次結構 ” 和 “ 序列結構 ” 。 1 組成 2 結構 ?a\層次結構格式 ： b\ 序列結構格式 3 子系統(tǒng)結構 4 標準明細表的格式 技術標準體系結構 GB/T15497 創(chuàng)建標準化良好行為企業(yè) 第二講 企業(yè)標準體系制定 工作方案 （參考） 一、制定工作計劃 工作內容 工作要求 完成時間 Ⅰ 整合現有標準體系，編制企業(yè)標準體系表 ?各公司職能部門按照標準要求，結合公司的發(fā)展規(guī)劃，進行分類，制訂統(tǒng)一的編碼方案，列出明細 2023年 7月 16日 ?各部門 /工廠按照公司各職能部門和體系的要求統(tǒng)一要求，進行分類和編碼，列出明細 2023年 7月 23日 ?查找缺項 ?按照統(tǒng)一的要求編制企業(yè)標準體系表 2023年 7月 30日 ? 完成缺項標準的編寫并發(fā)布實施 2023年 8月 5日 Ⅱ 各工廠自我評價 ?各工廠完成自我評價，編寫 《 檢查記錄表 》 、 《 評分表 》 、 《 自我評價報告 》 、《 不合格報告 》 2023年 8月 15日 Ⅲ 公司自我評價 ?公司自我評價，編寫 《 檢查記錄表 》 、《 評分表 》 、 《 自我評價報告 》 、 《 不合格報告 》 2023年 8月 30日 9月 3日 Ⅳ 國家 4A級確認 10月 統(tǒng)一分類和編碼 二、整合標準體系 編號方案： 體系類別 /單位代碼 — 標準分類碼 — 類別碼 …… — 序列碼 T ：技術標準 M：管理標準 W：工作標準 兩位數： QD：青島事業(yè)部 01：青島啤酒廠 02：二廠 01～ 20 ?例 1： 公司技術標準體系 /采購技術標準 /原料 /品種 T/00050105 品種 原料 采購技術標準 技術標準體系 公司 統(tǒng)一分類和編碼范例 二、整合標準體系 統(tǒng)一分類和編碼的分工 ?公司主管部門要對編碼統(tǒng)一規(guī)劃 技術標準 ?同一標準，公司 /工廠執(zhí)行一致的編碼（單位代碼除外） ?若工廠直接引用公司標準，則編碼應使用公司編碼 ?若工廠的編碼不在公司規(guī)定的編碼范圍內，工廠可自行編碼，并報主管部門 ?雙編號 /統(tǒng)一編號 二、整合標準體系 ?在對現有標準體系的整合過程中，應對照分類表的內容進行缺項排查 ?對于缺項標準，經確認須編寫的，立即編寫 ?缺項標準也應納入明細，在備注欄中寫明狀態(tài)（未編 /在編 /已發(fā)布） 查找缺項 二、整合標準體系 工廠技術標準責任部門 狀態(tài) 狀態(tài)1 技術基礎標準 各部2 設計標準3 產品標準4 品評標準5 采購技術標準原料輔料包裝材料工藝原料設備維修材料6 半成品技術標準7 工藝技術標準工藝標準工藝衛(wèi)生標準8 設備、基礎設施、工藝裝備技術標準 發(fā)展部9 檢驗、驗收和試驗方法技術標準10 測量、檢驗、試驗、設備技術標準11 搬運、貯存、標識技術標準 技術部12 服務技術標準 技術部13 能源技術標準14 安全技術標準技術部技術部青島事業(yè)部序號公司技術標準技術標準明細動態(tài)分配 二、整合標準體系 三、分工 ?公司技術標準體系 —— 技術部 /發(fā)展部 /管理部 /營銷部 /信息部 /青島事業(yè)部 ?公司管理標準體系 —— 管理部 /技術部 ?公司工作標準體系 —— 人力資源 ?工廠技術標準體系 —— 工廠技術部門 ?工廠管理標準體系、工作標準體系 —— 工廠企管 /人力資源部門 技術標準體系分工計劃 技術標準體系 主管部門 技術基礎標準 技術部 /各職能部門 設計標準 營銷部 成品標準 技術部 品評標準 采購技術標準 工藝技術標準 微生物技術標準 酵
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