【總結(jié)】QC小組數(shù)理統(tǒng)計工具使用培訓(xùn)提綱1QC小組活動的基本特征(?P36?)質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量創(chuàng)新。QC小組活動解決問題涉及到兩方面的技術(shù):專業(yè)技術(shù)和管理技術(shù)專業(yè)技術(shù):小組解決問題的專業(yè)技術(shù)范圍管理技術(shù):指程序、證據(jù)、方法、技巧等專業(yè)技術(shù)各有特性管理技術(shù)為共性2管理技術(shù)的三個主要方面PDCA活動程序:四個階段,十
2025-01-20 18:17
【總結(jié)】QC七種工具-檢查表-分層法-控制圖-散布圖-因果圖-排列圖-直方圖1直方圖直方圖是從工序中隨機(jī)抽取樣本,將從數(shù)據(jù)中獲取的數(shù)據(jù)進(jìn)行整理,繪成圖,從中找到質(zhì)量波動規(guī)律,預(yù)測工序質(zhì)量的一種工具。2直方圖的作用-展示用表格難以說明的大量數(shù)據(jù)-顯
2025-02-15 17:46
【總結(jié)】1品質(zhì)管理QC七工具教育課程2023年7月30日AVSMF工場 カメラ製造部攜帯カメラ製造課傅燁宇 2品質(zhì)管理QC七工具教育課程前言前言第一章:數(shù)據(jù)與圖表第一章:數(shù)據(jù)與圖表第二章:第二章:QC七工具簡介七工具簡介第三章:檢查表簡介及應(yīng)用第三章:檢查表簡
2025-01-09 23:52
【總結(jié)】品質(zhì)管理七工具品質(zhì)管理七工具?檢查表(Datacollectionform)?分層法(Stratification)?散布圖(Scatter)?排列圖(Pareto)?直方圖(Histogram)?因果圖(Cause-Effectdiagram)?控制圖(ControlChart)一、檢查表
2025-02-16 05:28
【總結(jié)】QC新七大工具(Newseven(N7)tool)品管新七大工具品管新七大工具VS.品管七大工具華洋企業(yè)股份有限公司降低活性碳罐開閥壓不良率?案例
2025-01-11 07:52
【總結(jié)】QC手法之新手法之新QC七工具七工具語言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達(dá)到解決問題、產(chǎn)生新的想法時所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實施會議、問卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問題時,要作成會
2025-02-16 14:07
【總結(jié)】新七種QC工具《新QC七大工具》收集了整理“語言”的手法。一、關(guān)聯(lián)圖1、關(guān)聯(lián)圖(關(guān)系圖):是解決關(guān)系復(fù)雜、因素之間又相互關(guān)聯(lián)的原因與結(jié)果或目的與手段等的單一或多個問題的圖示技術(shù),是根據(jù)邏輯關(guān)系理清復(fù)雜問題、整理語言文字的一種方法。75463問題2因素1關(guān)聯(lián)圖基本形式新七種QC工具一、關(guān)聯(lián)圖2、運用
2025-01-11 15:59
【總結(jié)】2023/3/61QC七種工具?因果圖?排列圖?直方圖?檢查表?控制圖?散布圖?分層法2023/3/62因果圖?又稱特性要因圖,石川圖或魚刺圖?用圖解法對影響過程或產(chǎn)品質(zhì)量問題的各種因素進(jìn)行全面系統(tǒng)的觀察和分析,找出其因果關(guān)系?使小組能集中于問題的實質(zhì),圍繞問題產(chǎn)生
【總結(jié)】QC7ToolsCpkIntroductionHY1品管手法七工具-QC7Tools一、何謂QC手法七工具:QC手法的七工具是從許多的QC手法當(dāng)中,站在整理資料(data)的基本立場所選出來者。而在品質(zhì)管制的活動中,大多採用【根據(jù)事實,數(shù)據(jù)發(fā)言】的統(tǒng)計方法來管理,除了可
2025-01-12 19:27
【總結(jié)】質(zhì)量管理工具QualityControlTools課程簡介?加深對統(tǒng)計技術(shù)的了解?掌握QC七大手法?學(xué)會解決問題的方法簡介QC七大手法?檢查表(CheckList)?散布圖(ScatterDiagram)?特性要因圖(CharacteristicDiagram)
2025-01-10 00:13
【總結(jié)】QC手法之新QC七工具語言數(shù)據(jù)化:篩選、推敲原始信息,以達(dá)到解決問題、產(chǎn)生新的想法時所采取的加工方法(即原始信息數(shù)據(jù)化)新QC七工具的基本(1)新QC七工具的定義:將原始信息正確地語言數(shù)據(jù)化,并給出其圖形表現(xiàn)手法實施會議、問卷調(diào)查、用大腦風(fēng)暴法解決問題時,要作
2025-02-16 14:17
【總結(jié)】目錄第1章何謂QC七工具1.1前言QC七工具第2章QC新七工具關(guān)連圖法----------------------------------------------------第3章新舊QC七工具的差異性
2025-06-24 01:44
【總結(jié)】-1-QC七工具統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用方法系列講座QC七大手法-2-概述統(tǒng)計技術(shù)應(yīng)用方法系列講座(Quality)?(Control)?-3-QC七工具博思企管1.什么是質(zhì)量(Quality)?特定產(chǎn)品的質(zhì)量,一般以“使用其產(chǎn)品時的狀態(tài)”如何為基準(zhǔn)。就是說好的質(zhì)量可以說是“顧客在
2025-02-18 02:52
2025-02-16 13:59
【總結(jié)】因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖因果圖、樹圖與關(guān)聯(lián)圖的適用條件:(針對原因分析而言)因果圖:適用于對展開層次少(一般不多于四層)簡單問題的原因分析。樹圖:適用于展開層次多的比較復(fù)雜問題的原因分析。注:因果圖、樹圖有兩個共同的弱點1、對單一目的(一個質(zhì)量問題)進(jìn)行分析;
2025-01-20 17:59