如何是采購(gòu)掙錢(編輯修改稿)
2025-03-01 17:51 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 分散操作過(guò)程 13 采購(gòu)職能 采 購(gòu) 供 應(yīng) 物 流 供應(yīng)鏈管理 前期采購(gòu) 后期采購(gòu) 計(jì) 劃 供 應(yīng) 14 采購(gòu)概念區(qū)分 戰(zhàn)略資源管理 (strategic sourcing) 策略采購(gòu)管理 (tactical purchasing) 供應(yīng)管理 (purchasing) 世界級(jí)的采購(gòu)與供應(yīng)商管理 15 采購(gòu)管理 — 企業(yè)利潤(rùn)的“搖籃” 16 企業(yè)如何贏利 增加收入 降低成本 提高價(jià)格 增加產(chǎn)量 減少過(guò)程成本 降低原材料成本 降低勞動(dòng)力成本 17 企業(yè)贏利的 4個(gè)領(lǐng)先 技術(shù)領(lǐng)先 市場(chǎng)領(lǐng)先 品牌領(lǐng)先 成本領(lǐng)先 18 案例： 不同行業(yè)中采購(gòu)金額占總成本的比例 農(nóng)業(yè)、林業(yè)、漁業(yè) % 肉加工及奶制品 % 農(nóng)產(chǎn)品、食品 % 焦炭 % 石油產(chǎn)品、天然氣 % 電、水、煤氣 % 礦石及黑色金屬 % 有色金屬 % 建筑材料 % 玻璃 % 基礎(chǔ)化工、人造纖維 % 醫(yī)藥 % 鑄造 % 機(jī)械制造 % 電工、電子設(shè)備 % 家用電器 % 汽車、運(yùn)輸設(shè)備 % 造船、航天、軍工 % 紡織、服裝 % 皮制品、制鞋 % 木制品、家具 % 造紙、紙板 % 印刷、出版 % 橡膠、塑料 % 土建 % 商業(yè) % 汽車維修、銷售 % 旅館、飯店、咖啡館 % 運(yùn)輸 % 為企業(yè)服務(wù)的經(jīng)銷商 % 為家庭服務(wù)的經(jīng)銷商 % 保險(xiǎn) % 財(cái)務(wù)服務(wù) % 平均 50% 19 成本模型 固定成本 原材料成本 盈虧平衡點(diǎn) 20 采購(gòu)金額與利潤(rùn) 結(jié)論：采購(gòu)成本降低 2％與銷售額增長(zhǎng) 10％，對(duì)利潤(rùn)的影響是相同的。但是增加銷售額則 要多付出 5倍于降低采購(gòu)成本的努力，如果采購(gòu)成本占總銷量的比例越高，那么
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