團隊建設必備的兩個理念概述(編輯修改稿)
2025-03-01 17:07 本頁面
【文章內容簡介】 自發(fā)的人永遠深受企業(yè)與老板的歡迎。 ? 我們體會到： ? 從“要我做”到“我要做” ? 主動分擔一些“分外事” ? 先做后說給上司驚喜； ? 學會毛遂自薦 ? 高標準要求：要求一步，做到三步； ? 掌握好主動的尺度，不要急于表現，出分頭風頭至搶別人的工作。 負責任 —— 絕對沒有借口，保證完成任務 勇于承擔責任的人，對企業(yè)有著重要的意義，一個人工作能力可以比別人差，但不要對工作缺乏責任心，凡是推三阻四找客觀原因，而不反思自己一定會失去上級的信任； 工作的核心在于自己對工作的責任心； 把每一件小事都做的精彩完美； 言必信、行必果； 錯就是錯，不要找借口； 讓問題的皮球至于你自己； 不固一點疏忽而鑄成大錯。 結果導向 —— 咬定功能，不看勞苦 ? 有句老話：“無論白貓黑貓抓住耗子就是好貓”。無論苦干還是巧干，出成績的員工才會受到眾人的肯定，企業(yè)重視的是你多少“功”而不是有多少“苦”。 ? 一開始就要想怎樣把事做成； ? 辦法永遠比問題多； ? 聰明的人做的工作而不是僅僅的努力工作； ? 沒有條件，就創(chuàng)造條件； ? 把任務完成得超出預期。 善于溝通 —— 當面開口，當場解決 ? 不好的溝通者，即便自己在有才，也只是一個人的才干，即不能傳承又無法進步；好的溝通者，哪怕很平庸也可以邊干邊學，最終實現自己的價值； ? 溝通和“八卦”是兩回事； ? 不說和說的過多都是一種錯； ? 帶著方案去提問題，當面溝通當面解決； ? 培養(yǎng)接受批評的情商； ? 胸懷大局既要報喜也要報憂； ? 內部可以‘矛盾’，對外一定要一致。 合作 —— 團隊提前，自我退后 ? 團隊提前、自我退后”不管個人能力多強，只要傷害到團隊，公司絕不會讓你久留。不要以為卻了你一個，團隊就無法運作運轉！ ? 滴水融入大海，個人融入團隊； ? 服從總體安排； ? 遵守紀律才能保證戰(zhàn)斗力； ? 不做團隊的“短板”；如果現在是，就要給自己“增高”； ? 多為別人、多為團隊考慮。 積極進取 —— 永遠跟上企業(yè)的步伐 ? 個人要永遠跟上企業(yè)的步伐，企業(yè)永遠要跟上市場的步伐；無論是職 場還是市場，無論個人還是企業(yè)，參與者都不希望被淘汰。為此就一定要前進，停就意味著放棄，意味著出局！ ? 以空懷心態(tài)去學習去涉?。? ? 不要總生氣而要爭氣； ? 不要一年經驗重復用十年； ? 擠時間給自己“增高”“充電”； ? 發(fā)展自己的“比較優(yōu)勢”； ? 挑戰(zhàn)自我、未雨綢繆。 低調 —— 才高不必自傲 ? 才高不必自傲
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1