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正文內(nèi)容

醫(yī)院管理制度(編輯修改稿)

2025-03-01 17:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 未達醫(yī)院規(guī)定標準者,醫(yī)院有權(quán)對其做練崗、停職、解聘處理。 員工解職 ? (一)本 醫(yī)院 員工的解職分為“辭職”、“解聘”、“當(dāng)然解職”三種; ? (二) 醫(yī)院 員工自請辭職者,應(yīng)提前 30天以書面的形式提交辭職申請,經(jīng)院方同意后方按規(guī)定到有關(guān)部門辦理工作、業(yè)務(wù)、公務(wù)移交手續(xù),方能離職離院 , 可結(jié)算工資 。未經(jīng)院方同意離職即不按時上班者,按自動離職處理,不予發(fā)放工資 。擅自離職離院者,不發(fā)工資,不退有關(guān)證件,給醫(yī)院造成經(jīng)濟損失的,醫(yī)院將依法追究相應(yīng)責(zé)任。 ? (三) 醫(yī)院 員工有下列情況之一者,醫(yī)院有權(quán)終止勞動合同,解除聘用,院方不必提前通知受聘方,當(dāng)日內(nèi)辦理離崗手續(xù)。 ? 1)受聘人在醫(yī)療護理過程中,不尊重病人或服務(wù)態(tài)度差等與病人發(fā)生爭吵,造成不良影響。 ? 2)受聘人不能勝任本職工作,無法調(diào)配或不服從分配。 員工解職 ? 3)受聘人違反醫(yī)院的各項規(guī)章制度,屢教不改。 ? 4)受聘人違反診療常規(guī)和技術(shù)操作常規(guī),導(dǎo)致嚴重醫(yī)療差錯或醫(yī)療事故。 ? 5) 在合同期結(jié)束后,若雙方不能就續(xù)簽合同達成一致者; ? 6) 因病延長假期超過 3個月者(視實際情況而定); ? 7) 觸犯法律嫌疑重大而被羈押或提起公訴者。 ? (四)醫(yī)院員工死亡為 “ 當(dāng)然解職 ” ,停止該員工在本醫(yī)院享受的一切福利待遇; ? (五)如員工在工作期間做出嚴重違背醫(yī)院利益,給醫(yī)院造成重大直接、間接損失者,除被解聘外,還應(yīng)賠償相應(yīng)經(jīng)濟損失,醫(yī)院保留追究其法律責(zé)任的權(quán)利; 員工解職 ? (六)醫(yī)院員工解職,除 “ 當(dāng)然解職 ” 除外,均應(yīng)辦理交接手續(xù),經(jīng)總經(jīng)理簽字后才能離職; ? (七)員工解職后,工資、補貼、福利等計算到離職日,離職后下個月 15號前一次性發(fā)放工資。 (八) 醫(yī)院因工作特殊不聘用懷孕六個月的女職工及患有傳染病的職工。 ? (九) 受聘人醫(yī)療費用按醫(yī)院另行規(guī)定執(zhí)行 ( 見就醫(yī)制度)。 ? (十) 醫(yī)院在運行過程中,如遇不可抗拒的自然災(zāi)害或者政府政策所致本院停診時,雙方自動解除合同,互不承擔(dān)任何責(zé)任。 員工培訓(xùn) ? 入職培訓(xùn):所有員工進入醫(yī)院前,須接受崗前培訓(xùn),了解醫(yī)院的院訓(xùn)、守則、制度、規(guī)定等,經(jīng)考核不合格者不予錄用。 ? 上崗培訓(xùn):所有員工正式上崗時,須接受崗位培訓(xùn),了解各自的崗位職責(zé)、崗位要求、崗位任務(wù)等。 ? 業(yè)務(wù)培訓(xùn):醫(yī)院根據(jù)工作需要將定期組織業(yè)務(wù)知識和技能培訓(xùn),每人每年接受培訓(xùn)不少于 40小時。 ? 外出培訓(xùn):根據(jù)工作需要,醫(yī)院技術(shù)人員或行政管理人員可以參加醫(yī)院以外機構(gòu)組織的學(xué)習(xí)培訓(xùn),參訓(xùn)期間不得遲到、早退、無故請假或曠課,認真做好培訓(xùn)筆記,并定期向醫(yī)院匯報學(xué)習(xí)情況。 ? 培訓(xùn)考核:員工培訓(xùn)考試成績和培訓(xùn)鑒定意見一式兩份,一份歸入人事檔案,一份由醫(yī)院業(yè)務(wù)主管部門保管,并做為員工 轉(zhuǎn)正、晉升和評估工作業(yè)績的重要依據(jù)之一。 ? 培訓(xùn)組織:員工培訓(xùn)由人事部門會同業(yè)務(wù)主管部門提出計劃安排,經(jīng)院長批準后,負責(zé)督促實施。 會議制度 ? 1.總經(jīng)理辦公會議 ? ①由總經(jīng)理、相關(guān)科室、相關(guān)人員參加 ? ②會議由總經(jīng)理主持、時間不定、臨時通知。 ? ③會議內(nèi)容:研究醫(yī)院重大決策 ? 2.院務(wù)會議 ? ①由院長、總經(jīng)理、醫(yī)務(wù)科、總護士長、各科室負責(zé)人參加。 ? ②會議原則每月一次,由院長主持 ? ③會議內(nèi)容:總結(jié)前段工作,布置下步工作,解決存在的問題。 ? 3.晨會、周會 ? ① 每周二早上 7: 45分在食堂后坪處召開全院職工晨會。 ? ②住院部實行晨會交接班制度,由護士長主持 , 其他科室(門診部、非臨床科室),實行周會制每周星期一上午上班時召開,時間在 15分鐘,由科室負責(zé)人主持,對上周工作講評,傳達院務(wù)會議精神,解決存在的問題。 以上會議缺席一次扣款 10元,創(chuàng)衛(wèi)期間 50元每次。 獎懲辦法 ——總則 ? (一)為了嚴格加強醫(yī)院管理,更好地貫徹衛(wèi)生部門下達的各項衛(wèi)生政策,為使醫(yī)院持續(xù)健康快速發(fā)展,為規(guī)范員工行為 , 提高醫(yī)療技術(shù)和醫(yī)療服務(wù)水平 ,為培養(yǎng)“愛崗敬業(yè)、誠實守信、團結(jié)協(xié)作、樂于奉獻”的職業(yè)意識,樹立積極向上的道德觀和價值觀,使員工在思想上能緊密地與醫(yī)院經(jīng)營方針聯(lián)系在一起,在工作上能具有良好的職業(yè)觀念與清晰的管理思路,結(jié)合醫(yī)院的工作實際和管理要求,現(xiàn)制定本獎懲辦法(暫行); ? (二)獎懲辦法是以一種制約員工更好、更準確、更嚴格、更自覺地執(zhí)行崗位責(zé)任制的重要手段之一,獎懲辦法應(yīng)以 獎勵為主 ,除 給予榮譽獎勵外,還包括獎金 ,在以獎優(yōu)的同時,對于玩忽職守、服務(wù)態(tài)度不好、違反規(guī)章制度(操作規(guī)程)和行為規(guī)范者,甚至造成了醫(yī)療事故、差錯、糾紛、或嚴重損失、浪費的人員進行恰如其分的批評、處罰( 罰金 )、處分( 罰金 +通報 )甚至開除( 罰金 +通報+開除 )以懲貶劣,達到促劣轉(zhuǎn)優(yōu)的目的; 獎懲辦法 ——總則 ? (三)有關(guān)人員需要進行獎懲時,所在部門(科室)必須堅持實事求是的態(tài)度,及時認真地進行調(diào)查、取證核實,做出正確的結(jié)論,上報批準; ? (四)凡本院員工,不分干部、職工、親戚、朋友、關(guān)系戶,均適用本辦法,對違反黨紀國法及政策法規(guī)的交公安機關(guān)和司法部門處理; ? (五) 每扣一分,折合人民幣 10元 ; ? (六)本辦法屬醫(yī)院內(nèi)部規(guī)定,解釋權(quán)歸醫(yī)院辦公室所有。 獎懲辦法 ——獎勵 ? (一)年度優(yōu)秀管理干部獎 :獎金 500元。評優(yōu)條件如下: ? 主管(組長)以上干部,總?cè)藬?shù)的 10%; ? 本院連續(xù)工作 滿 12個月 者; ? 以病人為中心, 無投訴記錄 ,無醫(yī)療事故、差錯、事故,無較大工作失誤引起嚴重損失、浪費; ? 無通報、記過等較重行政處罰; ? 友愛團結(jié),能與同事和睦相處,無爭吵、打架事件; ? 工作表現(xiàn)積極 ,平均月度工作滿 25天 ,除正常休息外, 年度無請假 ; ? 敬老愛幼、團隊意識強、民意測驗達 90%以上 ; ? 負有領(lǐng)導(dǎo)連帶責(zé)任的工作缺陷年度累計扣分不超過 15分; ? 模范執(zhí)行醫(yī)院的工作人員守則和崗位責(zé)任制,帶頭實干、認真完成和超額完成醫(yī)院制定
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