【總結】工廠成本控制與降低工廠成本控制與降低系統(tǒng)基礎篇前言?成本領先戰(zhàn)略已經(jīng)在競爭中成為企業(yè)的殺手锏。但傳統(tǒng)的成本管理較多的關注成本的核算和分析,無論標準成本還是ABC都集中關注成本的準確性,尤其關注制造過程的成本歸集及分配,對成本的控制管理相對較弱。?根據(jù)誰控制誰負責的原則,制造只是執(zhí)行過程,對發(fā)生成本的影響很小。?從內
2026-01-11 22:56
【總結】團隊結構優(yōu)化與激勵第四組:李玲菊王瓊肖文娟樊娉連鴻闖林益華章懷柯王昕魏迅三個臭皮匠=一個諸葛亮三個諸葛亮一個臭皮匠一個諸葛亮+三個臭皮匠=四個諸葛亮一個臭皮匠+三個諸葛亮=四個臭皮匠團隊結構問題!
2026-01-09 02:20
【總結】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當?shù)奈恢脕肀WC實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標。?Management:?組織是指為達到共同的目標而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實施未來戰(zhàn)略目標的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的并且通
2026-01-17 23:25
【總結】質量與成本控制-五力短板項目WHEREISBEEF??售價=成本+利潤?利潤=售價-成本?成本=售價-利潤為何要對品質成本進行管理?能夠用錢作語言讓公司的高層領導及全體員工了解公司的品質管理現(xiàn)狀。?揭開品質管理的黑箱,充分暴露品質管理的實際現(xiàn)狀及薄弱環(huán)節(jié)。?培訓全員的成本意識,同時提高全員的品質意識。?使品質改善的方向更加
2026-01-13 02:27
【總結】現(xiàn)代企業(yè)管理典范2中國成本:觀念、方法都成問題!10年前,格蘭仕成本降10倍沃爾瑪:精益成本控制零售帝國我們目標:降:10%以上!§無體系§無大成本思維3提綱v一章?????充分認識:成本管理的意義v二章????
2025-02-11 16:09
【總結】第二節(jié)工期-成本優(yōu)化一、時間和費用的關系工程的成本由直接費和間接費組成。直接費:由人工費、材料費及機械使用費等構成。與所采用的施工方案有關。間接費:包括施工組織和經(jīng)營管理的全部費用。P1T2工程總成本曲線直接費曲線間接費曲線直接費用曲線:隨著工期縮短而更快增加。間接費用:
2026-01-16 20:21
【總結】《成本管理與控制技術》—幫助中國企業(yè)走向成功CostAdvantageStrategy:CostAnalysisCostManagementinBusinessView塑造企業(yè)競爭優(yōu)勢一、請用1個最簡短的語句說出你對成本的認識?二、請列舉3個你最感困惑的成本問題是什么?三、你要把公司總體成本降低15%,需要做哪
2026-01-17 12:15
【總結】第四章橫向價值鏈分析差別化戰(zhàn)略-橫向價值鏈分析的核心內容企業(yè)競爭優(yōu)勢的取得主要基于兩個戰(zhàn)略,即低成本戰(zhàn)略和差別化戰(zhàn)略,橫向價值鏈分析側重于企業(yè)產(chǎn)品之間的差別化分析。企業(yè)產(chǎn)品之間的差異無外乎可以分為兩類:其一為產(chǎn)品內部差別,這主要是指產(chǎn)品本身所具有的本質的差別,這種差別是由企業(yè)的產(chǎn)品設計、加工制造工藝等環(huán)節(jié)造成的;其二
2025-12-30 16:29
【總結】成本管理與控制基本概念?Control:?一個組織必須處于控制之中,即,每一個部門都必須處于適當?shù)奈恢脕肀WC實現(xiàn)它的戰(zhàn)略目標。?Management:?組織是指為達到共同的目標而一起工作的一群人;管理控制就是指為確保組織按計劃實施未來戰(zhàn)略目標的過程。?Systems?系統(tǒng)是執(zhí)行一項活動或一系列活動時一種既定的
2026-01-17 23:24
【總結】“順豐杯”參賽作品SF公司成本控制與內部管理的優(yōu)化學校:河北科技師范學院高勍物流管理院系:工商管理學院林全科物流管理電話:1503350365115033501
2025-04-14 12:08
2026-01-17 23:26
【總結】第九章工程項目竣工決算第一節(jié)工程項目竣工驗收第二節(jié)工程項目竣工決算及保修費的處理第三節(jié)新增資產(chǎn)價值的確定NoImage?工程項目竣工驗收的條件?工程項目竣工驗收的標準?工程項目竣工驗收的內容?工程項目竣工驗收的程序第一節(jié)工程項目竣工驗收NoImage一、竣工驗收的條件
2026-01-11 23:07
2026-01-09 01:58
【總結】經(jīng)濟管理學院會計系精品課程建設小組主講:王玉法工程管理與成本控制工程管理?1生產(chǎn)過程組織?2人力資源配置?3生產(chǎn)進度計劃與控制?4質量管理?5現(xiàn)場管理1生產(chǎn)過程組織?任何產(chǎn)品都必須經(jīng)過一定的生產(chǎn)過程才能制造出來。所謂生產(chǎn)過
2025-02-24 13:58
【總結】工廠成本管理與控制鏡圓管理顧問有限公司黃赤喜?1、認識成本????1、認識成本1、1企業(yè)的使命與目標??A為定期的財務報告計算銷售成本和估計存貨價值。?B估計和預測作業(yè)、產(chǎn)品、服務、客戶等成本對象的項目成本;?C為企業(yè)提高業(yè)務效率、進行戰(zhàn)略決策提供
2026-01-10 13:59