【總結(jié)】《招聘與評測實務(wù)》招聘流程任務(wù)1:認(rèn)識招聘流程的重要性任務(wù)2:招聘的的原則任務(wù)3:招聘流程任務(wù)4:若干國家招聘模式的比較分析任務(wù)5:中國目前招聘流程中存在的問題任務(wù)1:認(rèn)識招聘流程的重要性任務(wù)1:課前引導(dǎo)案例案例1G公司原來是一家國有IT企業(yè),2023年改制后發(fā)展壯大起來,到
2025-01-26 22:47
【總結(jié)】招聘面試技巧與面試實務(wù)培訓(xùn)主要內(nèi)容:?招聘制度及薪酬福利、勞動合同等制度?招聘流程?職位發(fā)布、各網(wǎng)站使用技巧?篩選簡歷技巧?面試技巧?薪資洽談技巧?招聘效果評估?招聘成本計算?招聘計劃及人員預(yù)算?人員儲備及人才簡歷庫的建立這次來想學(xué)什么?
2025-02-17 07:24
【總結(jié)】招聘與面試實務(wù)企業(yè)起于人而止于人?“人”+“止”=企?無人企業(yè)停止?“止”+“人”=企?沒有規(guī)矩、不成方圓影響招聘的企業(yè)內(nèi)部因素招聘工作分析人力規(guī)劃組織架構(gòu)規(guī)章制度業(yè)務(wù)拓展企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)文化工作分析薪資福利政策績效評價公司資料庫培訓(xùn)人員開發(fā)
2025-02-06 19:47
【總結(jié)】1人力資源部內(nèi)訓(xùn)乊八——22目錄頁CONTENTSPAGE第一章招聘知識概述第事章第三章招聘的實斲過程招聘誤區(qū)及原則33過渡頁TRANSITIONPAGE第一章第事章第三章招聘知識概述招聘的實斲過程招聘誤區(qū)及原則
2025-01-04 07:28
【總結(jié)】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計劃職務(wù)說明書招聘計劃?時間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場?發(fā)布信息?接受申請選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測試錄用?作出決策
2025-02-17 23:01
【總結(jié)】英文標(biāo)題:30-40pt副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:R0G0B0內(nèi)部使用字體:Arial外部使用字體:Arial中文標(biāo)題:32-40pt字體:宋體副標(biāo)題:24-28pt字體顏色:R0G0B0字體:華文細(xì)黑鴻星爾克集團(tuán)總部TheHeadquarterso
2025-02-06 23:05
【總結(jié)】主講人:孫波華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.機(jī)密招?聘?管?理?與?素?質(zhì)?模?型(中國北京)1主講人:孫??波n
2025-02-11 15:55
【總結(jié)】機(jī)密招?聘?管?理?與?面?試主講人:孫波華夏基石人力資源顧問有限公司ChinaStoneHumanResourcesManagementConsultingCO.,Ltd.(中國北京)企業(yè)招聘管理的幾大核心問題招聘計劃性不強(qiáng):招聘計劃統(tǒng)籌性不強(qiáng)、無統(tǒng)一規(guī)劃;
2025-02-17 23:02
【總結(jié)】福建旅游投資集團(tuán)有限公司人力資源部內(nèi)訓(xùn)乊八——2目錄頁CONTENTSPAGE第一章招聘知識概述第事章第三章招聘的實斲過程招聘誤區(qū)及原則3過渡頁TRANSITIONPAGE第一章第事章第三章招聘知識概述招聘的實斲過程招聘誤區(qū)
2025-01-23 18:45
【總結(jié)】招聘錄用江西農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與公共管理學(xué)院5/21/20231江西農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與公共管理學(xué)院盧致天163綱要二、招聘的渠道與方法三、選拔錄用一、員工招聘5/21/20232江西農(nóng)業(yè)大學(xué)人文與公共管理學(xué)院盧致天163引入案例?化學(xué)有限公司是一家跨國企業(yè),主要以研制、生產(chǎn)、銷售醫(yī)藥、農(nóng)藥為主,耐頓公司
2025-02-15 13:40
【總結(jié)】品質(zhì)管理實務(wù)目目錄錄z1.第一部分第一部分品質(zhì)管理概述品質(zhì)管理概述z2.第二部分第二部分TQM的展開手法的展開手法z3.第三部分第三部分標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化((STANDARDIZATION)z4.第四部分第四部分改善改善(KAIZEN)z5.第五部分第五部分如何解決問題如何解決問題
2025-01-10 00:12
【總結(jié)】內(nèi)部招聘vs外部招聘?確定人力資源招聘方式?內(nèi)部招聘與外部招聘?外部招聘途徑的選擇李強(qiáng)是某大型民營企業(yè)的老總,最近遇到了一件棘手的事情,在企業(yè)干了5年的制造部劉經(jīng)理突然申請辭職。這讓他措手不及,要知道劉經(jīng)理是他一手培養(yǎng),從最初的工人一步一步提拔到經(jīng)理的位置上的。面對如此情況,李強(qiáng)不免有點惋惜。而在經(jīng)理會上討論新的經(jīng)理人選時,營銷
2025-02-16 12:16
【總結(jié)】創(chuàng)造人力資本優(yōu)勢招聘管理專案一、招聘的目的、定義和意義?目的:招聘工作的任務(wù)或目的是要尋找具備最適合的技能,而且具有勞動的愿望,能夠在企業(yè)相對穩(wěn)定地工作的雇員。?定義:招聘是在合適的時間為合適的崗位尋找到合適的人選?;?招聘是企業(yè)與內(nèi)部或外部人力資源的一種有計劃的交接方式(麥克納和比奇,1995)
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理第一講:戰(zhàn)略管理的概念與概論?戰(zhàn)略管理的概念?戰(zhàn)略管理的歷史與現(xiàn)狀?戰(zhàn)略管理的代表著?戰(zhàn)略管理理論的體系結(jié)構(gòu)對戰(zhàn)略管理的理解(一):手段對戰(zhàn)略管理的理解(二)?目標(biāo)與手段對戰(zhàn)略管理的理解(三)?目標(biāo)、資源、手段戰(zhàn)略三角形戰(zhàn)略目標(biāo)
2025-02-20 11:44
【總結(jié)】RECRUITINGANDSELECTING人力資源計劃職務(wù)說明書招聘計劃?時間?崗位?人數(shù)?任職資格招募?了解市場?發(fā)布信息?接受申請選拔?初步篩選?筆試?面試?其他測試錄用?作出決策?
2025-02-11 15:54