【總結(jié)】第五章商務(wù)談判策略學(xué)習(xí)目的?了解商務(wù)談判策略的特征?理解商務(wù)談判策略的含義?掌握商務(wù)談判各階段可實(shí)施的策略引例日本某公司與一家美國(guó)公司進(jìn)行了一場(chǎng)許可證貿(mào)易談判。談判一開(kāi)始,美方就大肆宣揚(yáng)己方的優(yōu)勢(shì)與實(shí)力,以求搶到談判的制高點(diǎn)。然而,日方代表卻一言不發(fā),埋頭記錄。當(dāng)美方代表口若懸河地大談一番后向日方征
2025-01-07 06:09
【總結(jié)】有“禮”走遍天下——現(xiàn)代商務(wù)禮儀指引與訓(xùn)練IWan前言?公司員工是否懂得和運(yùn)用現(xiàn)代商務(wù)活動(dòng)中的基本禮儀,不僅反映出該員工自身的素質(zhì),而且折射出該員工所在公司的企業(yè)文化水平和經(jīng)營(yíng)管理境界顧客喜歡誰(shuí)?
2025-01-15 21:19
【總結(jié)】廣告創(chuàng)意表現(xiàn)廣告創(chuàng)意表現(xiàn)一、創(chuàng)意概念測(cè)試在全面展開(kāi)系列化的999皮炎平廣告創(chuàng)作之前,我們按廣告策略指引,預(yù)先設(shè)計(jì)了三套平面廣告表現(xiàn)思路,并通過(guò)攔截訪問(wèn)消費(fèi)者的形式,對(duì)三套創(chuàng)意概念進(jìn)行測(cè)試,以消費(fèi)者的喜好為依據(jù),確定999皮炎平全年廣告創(chuàng)意的表現(xiàn)風(fēng)格[一旦確定,將運(yùn)用于影視、報(bào)紙、售點(diǎn)、雜志、戶(hù)外等各種媒介的表現(xiàn)中,
2025-02-26 23:15
【總結(jié)】生產(chǎn)管理培訓(xùn)制作:羅岑平二零壹伍年伍月目錄—屬下不足是上司的失職?上司負(fù)責(zé)對(duì)下屬的崗位培訓(xùn),使部下屬撐握工作上所具備的能力。工作能力的主要獲得途徑。工作能力教育培訓(xùn)自學(xué)成才崗位培訓(xùn)脫崗培訓(xùn)全新獨(dú)創(chuàng)模仿他人工作技能的主要獲取渠道新員工、新產(chǎn)品的注意事項(xiàng)?,后示范。?
2025-02-06 13:02
【總結(jié)】第六章商務(wù)談判技巧?第一節(jié)商務(wù)談判的語(yǔ)言技巧?第二節(jié)商務(wù)談判中“看”與“辯”的技巧語(yǔ)言的藝術(shù)與舌頭的功能是分不開(kāi)的。第二次世界大戰(zhàn)時(shí),美國(guó)人將舌頭、原子彈和金錢(qián)稱(chēng)為賴(lài)以生存與競(jìng)爭(zhēng)的三大武器。如今他們又把舌頭、美元和電腦稱(chēng)為三大戰(zhàn)略武器。第一節(jié)商務(wù)談判的語(yǔ)言技巧引例1—農(nóng)夫
2025-01-07 05:30
【總結(jié)】賣(mài)點(diǎn)(TheSellingIdea)·廣告主題(whattosay)明確表達(dá)我們想在廣告中說(shuō)什么·創(chuàng)意概念(howtosay)明確闡釋如何表達(dá)廣告表現(xiàn)策略Advertisingperformancestrategy一、廣告表現(xiàn)的內(nèi)容廣告表現(xiàn)是語(yǔ)言與藝術(shù)的聯(lián)姻,
2025-01-12 04:10
【總結(jié)】食品工藝學(xué)江南大學(xué)食品學(xué)院夏文水陳潔許學(xué)勤陶謙辦公(實(shí)驗(yàn))室:E403食品樓E樓4層Tel:85919121食品工藝學(xué)課程的地位?是食品科學(xué)與工程一級(jí)學(xué)科中一門(mén)學(xué)位課程;?是專(zhuān)業(yè)課程教學(xué)中的專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)課;可以為本科學(xué)生今后進(jìn)一步學(xué)習(xí)各類(lèi)食品的加工
2025-01-14 18:33
【總結(jié)】公共產(chǎn)品理論第四章1第一節(jié)、公共產(chǎn)品的定義、特征和分類(lèi)一公共產(chǎn)品的定義二公共產(chǎn)品的特征三公共產(chǎn)品的分類(lèi)第二節(jié)、公共產(chǎn)品有效供應(yīng)的方式及其困難一公共產(chǎn)品有效供應(yīng)的含義二公共產(chǎn)品有效
2025-01-12 21:24
【總結(jié)】團(tuán)隊(duì)建設(shè)與團(tuán)隊(duì)管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)與管理主講:蔣小華蔣小華老師:中國(guó)戰(zhàn)略執(zhí)行第一人?杭州華略企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司董事長(zhǎng)兼首席培訓(xùn)師;行課網(wǎng)執(zhí)行總裁;浙江大學(xué)主講教授;戓略不執(zhí)行研究院院長(zhǎng);中國(guó)戓略執(zhí)行力第一人;實(shí)戓管理與家;阿里巳巳特聘與家;康師傅特聘講師;多家媒體雜志與欄撰稿人;國(guó)內(nèi)多家培
2025-03-08 00:53
【總結(jié)】“8D”工具學(xué)習(xí)8D分析法?8D是福特公司解決問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)方法。但它不簡(jiǎn)單是一種解決問(wèn)題的工具,它自身的嚴(yán)密邏輯性使它成為一個(gè)可自成一體系來(lái)解決問(wèn)題的文件,可作為持續(xù)改善體系中的一個(gè)重要部分。?8D包含8個(gè)解決問(wèn)題的步驟,成為徹底解決問(wèn)題的指南.面對(duì)問(wèn)題不可以各自為政、自我本位主義,否則將無(wú)
2025-01-20 17:59
【總結(jié)】生產(chǎn)與運(yùn)作管理第三篇運(yùn)行與維護(hù)1生產(chǎn)的類(lèi)型?訂貨生產(chǎn)型MTO面向訂單的生產(chǎn)-每次生產(chǎn)時(shí),都依客戶(hù)所要求的式樣、品質(zhì)、規(guī)格等進(jìn)行組織與安排的生產(chǎn)類(lèi)型。典型的如:造船、土建工程等。一般地說(shuō),訂貨生產(chǎn)多為多品種少批量的生產(chǎn),所以工作量不穩(wěn)定,作業(yè)程序變更頻繁,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)率較低,作業(yè)度容易改變。但由于是接到訂單才生產(chǎn),故
2025-01-21 23:59
【總結(jié)】信息安全管理(二)一、容災(zāi)與數(shù)據(jù)備份容災(zāi)就是減少災(zāi)難事件發(fā)生的可能性以及限制災(zāi)難對(duì)關(guān)鍵業(yè)務(wù)流程所造成的影響的一整套行為。容災(zāi)的目的和實(shí)質(zhì)就是保持信息系統(tǒng)的業(yè)務(wù)持續(xù)性,將災(zāi)難損失降到可容忍的范圍。容災(zāi)方案需要考慮的要點(diǎn):災(zāi)難的類(lèi)型恢復(fù)時(shí)間恢復(fù)程度實(shí)用技術(shù)成本容災(zāi)等級(jí)第0級(jí)——本地冗余備份,投資少,
2025-02-18 14:23
【總結(jié)】物流基礎(chǔ)物流教研室李楠15034694963課程要求?物流基礎(chǔ)是物流管理專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)入門(mén)課,是其他課程的基礎(chǔ)課。?課程考核標(biāo)準(zhǔn):?考核方式:閉卷考試?課程周數(shù):16周?考試時(shí)間:校歷第20周總成績(jī)(100%)期末成績(jī)(50%)平時(shí)成績(jī)(50%)考勤(2
2025-01-20 14:53
【總結(jié)】班組現(xiàn)場(chǎng)管理2現(xiàn)場(chǎng)?定義:指利用人員、設(shè)備、既定的作業(yè)方法,將材料加工、裝配成產(chǎn)品或者為客戶(hù)提供服務(wù)場(chǎng)所,也就是班組長(zhǎng)所直接管轄的區(qū)域。?現(xiàn)場(chǎng)既可以綜合反映企業(yè)管理質(zhì)量,也可以使人們看到企業(yè)的真正實(shí)力。?理解、掌握現(xiàn)場(chǎng)管理的主要內(nèi)容和方法,成為班組長(zhǎng)的基礎(chǔ)工作和重點(diǎn)工作。3生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理的基礎(chǔ)
2025-03-09 12:18
【總結(jié)】第六章咨詢(xún)心理學(xué)沈夢(mèng)應(yīng)試策略?既重要又不重要。5分左右?多看書(shū),熟悉教材,認(rèn)真聽(tīng)講,理解?第一節(jié)概述第一單元咨詢(xún)心理學(xué)的簡(jiǎn)史與現(xiàn)狀第二單元心理咨詢(xún)的基本概念第三單元心理咨詢(xún)師的基本條件第四單元我國(guó)心理咨詢(xún)的歷史、現(xiàn)狀與展望?第二節(jié)歷史上的幾種理論觀
2025-01-18 13:49