【總結(jié)】人才招聘方案及招聘渠道分析一、招聘渠道的分析 鑒于企業(yè)對招聘人員的需求及應(yīng)聘者層次的不同,HR應(yīng)在招聘前對招聘對象進(jìn)行劃分,以最有效的招聘方式進(jìn)行招聘?! ∫话阏衅盖婪譃楝F(xiàn)場招聘、網(wǎng)絡(luò)招聘、報(bào)刊招聘、獵頭服務(wù)等幾種。現(xiàn)場招聘花費(fèi)的人力較多,時間較長,但對招聘對象有初步的了解篩選。而隨著網(wǎng)絡(luò)的不斷發(fā)展,大部分應(yīng)聘者都選擇到網(wǎng)絡(luò)上投遞簡歷。網(wǎng)絡(luò)招聘面對人群廣泛,簡歷投遞方便快
2025-04-25 00:02
【總結(jié)】招聘考題精選、分析與點(diǎn)評培訓(xùn)講師、管理顧問:徐劍2023年03月.北京高層領(lǐng)導(dǎo)試題如何看待三國演義中“空城計(jì)”故事?(分析諸葛亮與司馬懿博弈行為)“暗藏殺機(jī)”的考題“你是怎樣來我們這兒的?”這是在測試求職者對交通路線的熟悉程度及對諸如機(jī)動車、自行車等交通工具的使用能力?!拔覀儚S里有個籃球場,你進(jìn)來的時候
2025-01-26 22:52
【總結(jié)】人力資源管理第五章人員招聘與甄選RecruitmentandSelection第五章人員招聘與甄選?招聘的備選方案?招聘過程?招聘理念?招聘途徑?搜集求職者信息的技術(shù)?網(wǎng)上招聘招聘的備選方案?加班?轉(zhuǎn)包?應(yīng)急工?租賃?實(shí)習(xí)
2025-01-25 13:34
【總結(jié)】人力資源招聘策略的確定王清曉河南科技大學(xué)管理學(xué)院工商管理系?第一節(jié)影響人力資源招聘策略的因素?第二節(jié)人力資源招聘計(jì)劃的制訂第三章人力資源招聘策略的確定?一、求職者方面的因素:個人需求、興趣、職業(yè)價值觀、性格、能力等?二、競爭對手的因素:招聘策略、條件、薪酬水平、政策?三、本企業(yè)的吸引力:訪
2025-02-16 16:18
【總結(jié)】如何進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)招聘和電話邀約課程目標(biāo):課程大綱:理解網(wǎng)絡(luò)招聘的重要性掌握電話邀約的流程和要點(diǎn)對電話邀約技能進(jìn)行角色演練電話邀約的目的電話邀約前的準(zhǔn)備電話邀約的關(guān)鍵步驟電話邀約的異議處理角色演練課程簡介為什么要選擇網(wǎng)絡(luò)招聘從來沒有過可以如此容易的獲
2025-02-10 21:19
【總結(jié)】招聘之“道”與招聘之“術(shù)”——招聘體系交流2023年9月“招聘決策對于經(jīng)理和領(lǐng)導(dǎo)而言是最重要的決策。"PeterDrucker第一部分招聘之“道”一、科學(xué)招聘體系的兩大基礎(chǔ)?明確的招聘戰(zhàn)略?任職資格或素質(zhì)模
2025-01-23 19:32
【總結(jié)】《招聘與評測實(shí)務(wù)》招聘流程任務(wù)1:認(rèn)識招聘流程的重要性任務(wù)2:招聘的的原則任務(wù)3:招聘流程任務(wù)4:若干國家招聘模式的比較分析任務(wù)5:中國目前招聘流程中存在的問題任務(wù)1:認(rèn)識招聘流程的重要性任務(wù)1:課前引導(dǎo)案例案例1G公司原來是一家國有IT企業(yè),2023年改制后發(fā)展壯大起來,到
2025-02-12 09:43
【總結(jié)】招聘考題精選、分析與點(diǎn)評,培訓(xùn)講師、管理顧問:徐劍2001年03月.北京,,1,?,高層領(lǐng)導(dǎo)試題,如何看待三國演義中“空城計(jì)”故事?(分析諸葛亮與司馬懿博弈行為),分析與點(diǎn)評,,2,?,“暗藏殺機(jī)”的...
2024-10-28 11:45
【總結(jié)】?市場拓展崗位招聘分析Page2工作分析1負(fù)責(zé)對公司現(xiàn)有經(jīng)營項(xiàng)目的管理與監(jiān)控,對公司現(xiàn)有資源進(jìn)行開發(fā)與利用。2負(fù)責(zé)市場調(diào)查與預(yù)測,不斷拓展經(jīng)營項(xiàng)目,為公司創(chuàng)收。3負(fù)責(zé)公司家政服務(wù)質(zhì)量,擴(kuò)大客戶數(shù)量,使其做大做強(qiáng)。4負(fù)責(zé)公司停車場庫的租賃管理工作與
2025-03-08 15:25
【總結(jié)】招聘考題精選、分析與點(diǎn)評1高層領(lǐng)導(dǎo)試題如何看待三國演義中“空城計(jì)”故事?(分析諸葛亮與司馬懿博弈行為)2“暗藏殺機(jī)”的考題“你是怎樣來我們這兒的?”這是在測試求職者對交通路線的熟悉程度及對諸如機(jī)動車、自行車等交通工具的使用能力。“我們廠里有個籃球場,你進(jìn)來的時候看到了吧?”這是在測試求職者履歷的真實(shí)性,很有可
2025-02-11 15:57
【總結(jié)】工作分析與招聘管理主講老師:婁萌找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺工作分析職位說明書職位說明書職位說明書職位說明書找講師,就上中華講師網(wǎng)中國最大的培訓(xùn)講師選聘平臺組織結(jié)構(gòu)圖?市場部?經(jīng)營部?鍋爐公司?
2025-01-01 15:35
2025-02-11 15:56
【總結(jié)】招聘渠道分析一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析二、傳統(tǒng)招聘網(wǎng)站與招聘網(wǎng)站比較三、茁壯網(wǎng)絡(luò)的選擇主要內(nèi)容一、前程無憂、智聯(lián)招聘、中華英才網(wǎng)發(fā)展前景分析比較指標(biāo)(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(二)公司收益(三)關(guān)注度(四)用戶群(五)地域分布(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)(1)日本公司
2025-02-16 12:13
【總結(jié)】JobAnalysisandJobEvaluation對某特定的工作作出明確規(guī)定,并確定完成這一工作所需要的知識技能等資格條件的過程。工作分析?工作要素:工作中不能再繼續(xù)分解的最小動作單位。?任務(wù):為達(dá)到某一明確目的所從事的一系列活動。?職責(zé):組織要求的在特定崗位上需要完成的任務(wù)。?職權(quán):依法賦予的完成特
2025-02-19 10:08
【總結(jié)】第七講招聘面試戰(zhàn)略制定?一、招聘計(jì)劃制定?二、招聘職位分析?三、招聘環(huán)境分析一、招聘計(jì)劃制定1、人力資源規(guī)劃:是在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和市場預(yù)測的基礎(chǔ)上,從數(shù)量、種類和質(zhì)量上預(yù)測和確定人力資源需求,同時與現(xiàn)有人力資源進(jìn)行比較,從而決定招聘的數(shù)量和種類的過程。人力資源規(guī)劃一般有
2025-02-11 00:49