【總結(jié)】第三章生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施選址第一節(jié)選址概述第二節(jié)選址的影響因素與程序第三節(jié)選址的評(píng)價(jià)方法所謂選址,是指如何運(yùn)用科學(xué)的方法決定設(shè)施或服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的地理位置,使之與企業(yè)的整體經(jīng)營(yíng)運(yùn)作系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,以便有效、經(jīng)濟(jì)地達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的。第一節(jié)選址概述一選址的概念
2025-01-17 19:18
【總結(jié)】1歡迎參加K/3系統(tǒng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程!客戶培訓(xùn)部2基礎(chǔ)資料生產(chǎn)計(jì)劃生產(chǎn)控制主生產(chǎn)計(jì)劃物料需求計(jì)劃粗能力計(jì)劃細(xì)能力計(jì)劃生產(chǎn)任務(wù)管理車間作業(yè)管理委外加工管理重復(fù)生產(chǎn)
2025-03-13 06:22
【總結(jié)】第5章生產(chǎn)理論TheoryofProduction美國(guó)人的事就是搞企業(yè)——卡爾文·柯立芝(CalvinCoolidge)1西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院研究生《西方經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)》講義幾點(diǎn)說(shuō)明研究對(duì)象:廠商(企業(yè))—firm,能獨(dú)立作出統(tǒng)一生產(chǎn)決策的單位,包括個(gè)人企業(yè)(業(yè)主制)、合伙企業(yè)
2025-02-24 10:49
【總結(jié)】本節(jié)重點(diǎn)一、存貨成本審計(jì)二、存貨的監(jiān)盤三、存貨計(jì)價(jià)審計(jì)和截止審計(jì)業(yè)務(wù)循環(huán)資產(chǎn)負(fù)債表項(xiàng)目利潤(rùn)表項(xiàng)目采購(gòu)與倉(cāng)儲(chǔ)循環(huán)存貨、應(yīng)付職工薪酬?duì)I業(yè)成本?存貨與倉(cāng)儲(chǔ)循環(huán)涉及的主要會(huì)計(jì)報(bào)表項(xiàng)目如圖:第一節(jié)存貨與倉(cāng)儲(chǔ)循環(huán)的特性一、涉及的主要憑證與會(huì)計(jì)記錄(一)生產(chǎn)指令(二)領(lǐng)發(fā)料憑證(三)產(chǎn)
2025-02-17 23:07
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)理論?生產(chǎn)要素的最適投入?生產(chǎn)要素的最適組合1l能力培養(yǎng)lll3.以論文形式聯(lián)系現(xiàn)實(shí)分析掌握行業(yè)的適度規(guī)模的重要性l、平均產(chǎn)量最大、生產(chǎn)者均衡的計(jì)算ll目標(biāo)知識(shí)l明確生產(chǎn)理論的重要概念及有關(guān)原理l掌握邊際產(chǎn)量遞減規(guī)律、等產(chǎn)量線、總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量、邊際產(chǎn)量l掌握一種生產(chǎn)要素投入三個(gè)階段和合理生產(chǎn)區(qū)域
2025-01-06 23:09
【總結(jié)】第四章供給決策?本章從供給的角度考察市場(chǎng),探討兩個(gè)問(wèn)題:一個(gè)企業(yè)能夠生產(chǎn)多少產(chǎn)出?企業(yè)愿意生產(chǎn)多少產(chǎn)出?前者很大程度是一個(gè)工程學(xué)和管理問(wèn)題,后者則是經(jīng)濟(jì)學(xué)問(wèn)題.回顧供給概念:?供給指企業(yè)在不同的價(jià)格水平下,企業(yè)能夠生產(chǎn)并愿意生產(chǎn)的產(chǎn)品數(shù)量.
2025-02-24 00:22
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)理論供給曲線背后的生產(chǎn)者行為?假定:1、生產(chǎn)者都是具有完全理性的經(jīng)濟(jì)人。2、生產(chǎn)者的目的都是實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化。?在這種假定之下,生產(chǎn)者的市場(chǎng)行為便涉及到三個(gè)方面的問(wèn)題:一是生產(chǎn)要素的投入量與產(chǎn)量的關(guān)系。即如何在生產(chǎn)要素的投入量既定時(shí)使產(chǎn)量最大,或者反過(guò)來(lái)說(shuō),在產(chǎn)量既定時(shí)使生產(chǎn)要素
2025-03-09 10:19
【總結(jié)】Chapter71唐婉虹成本概述停工損失核算廢品損失核算一本章主要內(nèi)容生產(chǎn)損失概述二三2唐婉虹本章重點(diǎn):;;。3唐婉虹停工損失核算廢品損失核算一生產(chǎn)損失的核算生產(chǎn)損失概述二三4生產(chǎn)損失——是指在在生
2025-01-03 04:59
【總結(jié)】第四章生產(chǎn)論n一、廠商n二、生產(chǎn)函數(shù)n三、一種生產(chǎn)要素的連續(xù)合理投入n四、兩種要素連續(xù)同比例增加投入n五、等成本線n六、生產(chǎn)者均衡n七、規(guī)模報(bào)酬西方經(jīng)濟(jì)學(xué)·微觀·第4章1河北大學(xué)李士忠一、廠商.p(1)個(gè)人企業(yè):?jiǎn)蝹€(gè)人獨(dú)資經(jīng)營(yíng)的廠商組織。p(2)合伙制企業(yè):兩人以上合資經(jīng)營(yíng)的廠商
2025-01-06 23:10
【總結(jié)】生產(chǎn)線平衡原理與學(xué)習(xí)曲線生產(chǎn)線平衡原理平衡的目的§生產(chǎn)線平衡是指工序或工位間的負(fù)荷差距最小,流動(dòng)順暢,減少因作業(yè)時(shí)間所造成的等待或滯留現(xiàn)象?!焐a(chǎn)線工序或工位平衡可以達(dá)到以下目的:§物流加速,縮短生產(chǎn)周期;§減少或消除物料或半成品周轉(zhuǎn)場(chǎng)所;§消除工序瓶頸,提高作業(yè)效率;§
2025-01-04 09:30
【總結(jié)】2023.生產(chǎn)性戰(zhàn)略MFGTeam生產(chǎn)性管理生產(chǎn)性管理1????????????DPS??Ⅰ.PACsystemⅡ.生產(chǎn)性管理Ⅲ.勞動(dòng)生產(chǎn)性Ⅳ.設(shè)備生產(chǎn)性Ⅴ.標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間◆目錄2????????????DPS??◆技法共同的問(wèn)題?(1)生產(chǎn)性每年15~30%以上向上,是否存在實(shí)現(xiàn)原價(jià)節(jié)減15
2025-01-25 02:14
【總結(jié)】第三章生產(chǎn)率管理生產(chǎn)率與生產(chǎn)率管理的概念各種生產(chǎn)率指標(biāo)的測(cè)定與分析1、生產(chǎn)率和生產(chǎn)率管理的概念、分析概述?生產(chǎn)率是經(jīng)濟(jì)學(xué)上一個(gè)用來(lái)衡量生產(chǎn)系統(tǒng)轉(zhuǎn)換效率的指標(biāo),一般定義為:生產(chǎn)率就是產(chǎn)出與投入之比,即:?生產(chǎn)率=?生產(chǎn)率定義的理解:1、生產(chǎn)率是衡量生產(chǎn)要素(資源)使用效率的尺度
2025-07-25 16:18
【總結(jié)】K/3生產(chǎn)管理系統(tǒng)培訓(xùn)要點(diǎn)單據(jù)報(bào)表目錄?生產(chǎn)仸務(wù)單報(bào)表取數(shù)原理?生產(chǎn)仸務(wù)不銷售訂單/預(yù)測(cè)單對(duì)應(yīng)表?生產(chǎn)仸務(wù)單執(zhí)行明細(xì)表?生產(chǎn)仸務(wù)單執(zhí)行匯總表?生產(chǎn)仸務(wù)單成本差異表?生產(chǎn)仸務(wù)單催查報(bào)告?月生產(chǎn)進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表?可生產(chǎn)產(chǎn)品配套統(tǒng)計(jì)表?仸務(wù)單領(lǐng)料明細(xì)表?生產(chǎn)投料單報(bào)表取數(shù)原理
2025-03-13 00:46
【總結(jié)】生產(chǎn)與服務(wù)設(shè)施的選址選址是運(yùn)作策略的一部分,是取得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的重要條件投資:建設(shè)新工廠或新服務(wù)設(shè)施需要一大筆投資,影響投資回報(bào)。成本:影響提供產(chǎn)品和服務(wù)的成本,從而影響到價(jià)格和競(jìng)爭(zhēng)力。人員:影響吸引優(yōu)秀人才、職工的生活和工作積極性。改變困難,作用深遠(yuǎn):選址建廠是一件巨大的永久性投資,一旦工廠已經(jīng)建成,如發(fā)現(xiàn)廠址
2025-02-04 12:12
【總結(jié)】Copyright?1993-2023KingdeeInternationalSoftwareGroupCompanyLimited提綱?培訓(xùn)目標(biāo)?生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-維護(hù)流程?生產(chǎn)數(shù)據(jù)管理-功能?物料?BOM?客戶BOM?工作中心?工廠日歷?生產(chǎn)類型?資源清單?物料替
2025-03-12 23:47