【摘要】衡量不確定性利用累積概率作預(yù)測分析1—金夫人EMBA培訓(xùn)項目·第二模塊—?概率衡量不確定事件發(fā)生的可能性。?如果某個事件的概率為零,那么這個事件將不可能發(fā)生。?如果某個事件確定會發(fā)生,那么其概率為1。?概率要求決策者不能只是說“很有可能”,而是必須就具體的可能性提供意見。概率2—金夫
2025-05-09 04:57
【摘要】第二單元生產(chǎn)、勞動與經(jīng)營發(fā)展生產(chǎn)滿足消費還想不想再消費(欲望)消費的完整過程:消費的動力消費(買)什么消費對象怎樣消費(買/使用)消費方式消費得怎樣消費的質(zhì)量和水平一、生產(chǎn)與消費1、生產(chǎn)決定消費6、70年代,自行車制造業(yè)是中國領(lǐng)先產(chǎn)業(yè)之一
2025-03-12 00:17
【摘要】第7章生產(chǎn)技術(shù)與決策分析?第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)?第2節(jié)單一可變投入要素的最優(yōu)利用?第3節(jié)多種投入要素的最優(yōu)組合?第4節(jié)規(guī)模與收益的關(guān)系?第5節(jié)柯布-道格拉斯生產(chǎn)函數(shù)?第6節(jié)生產(chǎn)函數(shù)和技術(shù)進(jìn)步1第1節(jié)什么是生產(chǎn)函數(shù)2?生產(chǎn)的三要素勞動勞動者提供的
2025-01-22 13:33
【摘要】第四講生產(chǎn)決策與成本分析第一章生產(chǎn)決策第二章成本分析第一章生產(chǎn)決策第一節(jié)生產(chǎn)函數(shù)第二節(jié):一種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第三節(jié):兩種可變生產(chǎn)要素的生產(chǎn)函數(shù)第四節(jié)成本方程第五節(jié)生產(chǎn)要素的最優(yōu)組合第六節(jié)規(guī)模報酬生產(chǎn)理論
2025-01-19 00:34
【摘要】第二章生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略決策§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)與運作類型§生產(chǎn)與運作組織方式選擇§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述1§生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概述一生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略概念二生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略三生產(chǎn)與運作戰(zhàn)略制定的影響因素
2025-02-17 11:20
【摘要】第三章生產(chǎn)系統(tǒng)計劃一、企業(yè)系統(tǒng)運行與計劃二、計劃指標(biāo)確定與優(yōu)化三、總進(jìn)度計劃四、生產(chǎn)日程計劃一、企業(yè)系統(tǒng)的運行與計劃計劃是管理的一項基本功能,是對企業(yè)系統(tǒng)運行的計劃管理。其中,生產(chǎn)系統(tǒng)計劃是一項重要的組成部分,它與其他計劃功能相互關(guān)
2025-03-06 21:37
【摘要】1歡迎參加K/3系統(tǒng)生產(chǎn)管理培訓(xùn)課程!客戶培訓(xùn)部2基礎(chǔ)資料生產(chǎn)計劃生產(chǎn)控制主生產(chǎn)計劃物料需求計劃粗能力計劃細(xì)能力計劃生產(chǎn)任務(wù)管理車間作業(yè)管理委外加工管理重復(fù)生產(chǎn)
2025-03-17 00:46
【摘要】MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率1MBA《管理經(jīng)濟(jì)學(xué)》第三部分生產(chǎn)、成本與企業(yè)效率MBA管經(jīng)——生產(chǎn)成本與企業(yè)效率2?管理者不僅要決定為市場生產(chǎn)什么產(chǎn)品,而且還要決定如何生產(chǎn),即怎樣以效率最高的或成本最低的方式生產(chǎn)出這種產(chǎn)品。因此需要有科學(xué)的方法來判斷生產(chǎn)決策是否符合效率。MBA管
2025-01-18 06:36
【摘要】第三章生產(chǎn)管理生產(chǎn)管理?生產(chǎn)管理的相關(guān)概念和基本內(nèi)容?生產(chǎn)計劃和控制?采購和庫存管理?現(xiàn)代企業(yè)生產(chǎn)運作模式介紹?設(shè)備管理?生產(chǎn)過程管理?人力資源管理和GMP培訓(xùn)第一節(jié)生產(chǎn)管理的相關(guān)概念和基本內(nèi)容生產(chǎn)系統(tǒng)(Productionsystem)?生產(chǎn)系
2025-01-02 01:57
【摘要】第三章生產(chǎn)率管理一、生產(chǎn)率的定義二、提高生產(chǎn)率的意義三、生產(chǎn)率測定四、提高企業(yè)生產(chǎn)率的途徑五、生產(chǎn)率管理生產(chǎn)系統(tǒng)模型:生產(chǎn)要素人財物投入轉(zhuǎn)換產(chǎn)出生產(chǎn)的財富產(chǎn)品服務(wù)生產(chǎn)率=產(chǎn)出/投入技術(shù)管理人財物一、生產(chǎn)率的定義
【摘要】版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司K/客戶服務(wù)中心返回版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國)有限公司P/2?系統(tǒng)概述?功能概述?初始資料?業(yè)務(wù)流程?關(guān)鍵業(yè)務(wù)?相關(guān)報表大綱返回版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(
2025-03-17 17:02
【摘要】天津大學(xué)管理學(xué)院運營管理生產(chǎn)過程的概念和劃分生產(chǎn)類型的概念和劃分第3章生產(chǎn)過程與生產(chǎn)類型產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)活動第一產(chǎn)業(yè)(采掘)農(nóng)/林/礦/漁業(yè)第二產(chǎn)業(yè)(產(chǎn)品制造)制造業(yè)第三產(chǎn)業(yè)(個人服務(wù))酒店旅館/理發(fā)美容/洗衣/保養(yǎng)維修第四產(chǎn)業(yè)(商貿(mào)服務(wù))
2025-01-28 03:47
2025-02-28 09:01
【摘要】K3生產(chǎn)管理術(shù)語李鳳玲金蝶軟件(中國)有限公司珠海分公司P2一、K3生產(chǎn)管理術(shù)語-凈需求計算公式凈需求的計算公式:凈需求=(毛需求/(1-損耗率)-現(xiàn)有庫存+安全庫存-預(yù)計入庫量+已分配數(shù)量)?預(yù)計入庫量MPS
2025-03-17 16:59
【摘要】SAP系統(tǒng)生產(chǎn)計劃控制課程歡迎參加:SAPR/31課程目標(biāo)?了解SAP生產(chǎn)計劃的概念?理解SAP生產(chǎn)計劃的處理方法及流
2025-03-17 17:14