wow校園信息服務(wù)平臺(tái)展示ppt(編輯修改稿)
2025-02-27 19:06 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體，網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為他們獲取信息的最基本方式， Wow校園信息服務(wù)平臺(tái)在校內(nèi)信息與資源整合方面填補(bǔ)了服務(wù)領(lǐng)域的空白，有著良好的發(fā)展前景。 我們以在長沙地區(qū)站穩(wěn)腳跟為短期目標(biāo)，以長沙理工大學(xué)為起點(diǎn)開展業(yè)務(wù)，建立網(wǎng)站，積攢人脈，提高聲譽(yù)。逐漸把業(yè)務(wù)擴(kuò)展到長沙地區(qū)各大高校。在此期間，團(tuán)隊(duì)人數(shù)控制在二十人左右，平均每個(gè)學(xué)校有三到四人負(fù)責(zé)，有利于組織與協(xié)調(diào)調(diào)度。 由于資金限制，服務(wù)器資源有限，起初的大流量容易導(dǎo)致服務(wù)質(zhì)量下降。我們本著一切求穩(wěn)的原則，持續(xù)保持與會(huì)員的溝通，聽取會(huì)員的意見。根據(jù)調(diào)查顯示，每周持續(xù)上漲 10%的流量最為合適。因?yàn)榉?wù)也需要不斷改進(jìn)，同時(shí)，伴隨流量的穩(wěn)步增大，收入也可以支持購買新的服務(wù)資源。（第一年）?（ 1）充分利用 “信息庫 ”資源開展工作，初步建立起專業(yè)團(tuán)隊(duì)，能夠完成在合作期間使平臺(tái)有所發(fā)展壯大的工作目的，初步融入市場(chǎng)，在校內(nèi)具有較高知名度?（ 2）使平臺(tái)得到客戶的認(rèn)同?（ 3）完善管理體制并建立與之相適應(yīng)的其它體制?（ 4）平臺(tái)內(nèi)部架構(gòu)合理健全?（ 5）在后期開始擴(kuò)大客戶群，與前期客戶建立長期合作關(guān)系?（ 6）不斷更新和擴(kuò)充 “信息庫 ”短期目標(biāo)（第二、三年）?（ 1）擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象，與更多客戶建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系，建立穩(wěn)定客戶群?（ 2）形成自己的專業(yè)團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)培養(yǎng)?（ 3）進(jìn)一步融入市場(chǎng)?（ 4）形成品牌，利潤趨向穩(wěn)定化?（ 5）成為長沙市初具知名度和影響力的校園服務(wù)平臺(tái)?（ 6）后期開始著手?jǐn)U大目標(biāo)市場(chǎng)，開始走進(jìn)株、潭，走向湖南省?（ 7）同時(shí)不放松完善和擴(kuò)充 “信息庫 ”，加強(qiáng)平臺(tái)文化建設(shè)和宣傳工作中期目標(biāo)back?（ 1）在平臺(tái)效益提高，規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí)，對(duì)平臺(tái)內(nèi)部結(jié)構(gòu)和功能加以豐富和整改；進(jìn)一步擴(kuò)大地域服務(wù)范圍，成為具有較大影響力、被社會(huì)普遍認(rèn)同和接受的大型校園信息服務(wù)公司，并逐漸向全國推進(jìn)。?（ 2）縱向延伸：立足網(wǎng)站本身，豐富網(wǎng)站功能、拓展服務(wù)內(nèi)容，擴(kuò)大信息儲(chǔ)存量，逐步建立網(wǎng)站風(fēng)格與文化，使其成為高校學(xué)生必不可少的信息交流工具。?（ 3）橫向發(fā)展：與其他相關(guān)網(wǎng)站建立合作關(guān)系，形成網(wǎng)站聯(lián)盟，資源合作，將校內(nèi)信息交流拓展至校內(nèi)外，使網(wǎng)站成為大學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)、求職等活動(dòng)的平臺(tái)。長期目標(biāo)六 .盈利模式 （網(wǎng)站發(fā)展成熟后） 廣告收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（ 1）訪問量： 1000訪問量大概每天 10元。（直接與廣告商聯(lián)系，商談價(jià)格，浮 動(dòng)面大，面對(duì)的全是學(xué)生，客戶目標(biāo)集中，可以增加價(jià)格。）視廣告位置大小可做上下調(diào)整。（ 2）廣告點(diǎn)擊量計(jì)費(fèi)： 加 google，阿里媽媽等廣告聯(lián)盟，按點(diǎn)擊廣告量來計(jì)費(fèi)。 谷歌廣告價(jià)格由系統(tǒng)自動(dòng)判斷，判斷點(diǎn)擊質(zhì)量，波動(dòng)很大，一般的點(diǎn)擊大概 35美分，高質(zhì)量的 ，平均起來一個(gè)點(diǎn)擊大概在人民幣 4毛錢左右。投資分析 公司成立初期共籌集資金共 10萬。資金主要用于購買網(wǎng)站域名，租借服務(wù)器，購買辦公桌，電腦，打印機(jī)，租借辦公場(chǎng)地以及雇傭員工；另外還有宣傳費(fèi)用，管理費(fèi)用等明細(xì)如下： ：購置固定資產(chǎn)： 7000元 流動(dòng)資金： 20230元辦公室租金： 12023元 網(wǎng)站維護(hù)基本開銷： 800元 /月人員工資： 18000元 購買網(wǎng)站域名： 150元宣傳策劃費(fèi)用： 7000元 租借服務(wù)器： 1900元網(wǎng)站改版： 4000元（ 2023元一次，一年 2次，網(wǎng)站初期建設(shè)不用改版）： 預(yù)計(jì)用資 6200元（ 1）發(fā)放問卷 300元（ 2）設(shè)點(diǎn)宣傳，搜集交易信息，吸引會(huì)員注冊(cè)。 200元（ 3）直接向各寢室宣傳，搜集交易信息，吸引會(huì)員注冊(cè)。 200元（ 4）在校園內(nèi)掛橫幅 借助校園內(nèi)公共宣傳工具宣傳。 500元（ 5）開展換物比拼大賽。 1000元（ 6）策劃制定專門的露天活動(dòng)（將網(wǎng)絡(luò)模式轉(zhuǎn)化為現(xiàn)場(chǎng)模式）。 2023元（ 7）向?qū)嬍野l(fā)放傳單以及宣傳卡片。 2023元收益支出關(guān)系（ 1）點(diǎn) 擊 量與日收益關(guān)系表 每個(gè)學(xué)校（按兩萬人 記 ） 飽 和點(diǎn) 擊 量按 5%算及 1000日點(diǎn) 擊 ， 預(yù)計(jì) 四個(gè)季度達(dá)到學(xué)校的 飽 和點(diǎn) 擊 量。(2) 總 收益 總 支
畢業(yè)設(shè)計(jì)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1