【總結】第二章銷售計劃管理第一節(jié)銷售目標管理(SBO)一.銷售目標的內容二.1.銷售額指標包括部門、地區(qū)、區(qū)域銷售額,銷售產品的數(shù)量2.銷售費用的估計包括旅行費用、運輸費用、招待費用、費用占凈銷售額的比例、各種損失3.
2025-03-05 14:15
【總結】生產與運作管理第二篇規(guī)劃與設計1生產的技術準備-產品開發(fā)產品的生命周期?引入期?成長期?成熟期?衰退期引入期成長期成熟期衰退期銷售量利潤2生產的技術準備-產品開發(fā)產品開發(fā)的驅動模式:?市場驅動的產品開發(fā)由不特定顧客所構成的市場需求,
2025-01-18 23:28
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationsManagement2023/2/61第10講庫存管理?從Barilla案例看BullwhipEffect?庫存管理概述?庫存管理中的幾種策略?獨立需求庫存的控制機制?兩種基本的庫存控制系統(tǒng)?獨立需求庫存的基本模型-經濟訂貨批量
2025-01-20 13:19
【總結】促銷策略與管理主要內容:?了解促銷的含義與作用,促銷組合的基本內容以及各種促銷方式的主要特點?掌握促銷的實質,廣告設計原則、廣告媒體的選擇、廣告預算的方法;人員推銷的基本策略,公共關系和營業(yè)推廣的主要活動方式?應用整合傳播理論,分析中國企業(yè)促銷實踐中存在的問題。促銷的定義企業(yè)通過各種方式將有關
2025-02-08 14:37
【總結】講師:唐方勇授課目的1)正確看待團隊發(fā)展過程中的問題2)掌握公司運作思路3)了解領導者在團隊中的作用授課效果1)正確理解領導方式2)掌握公司成長歷程3)尋求問題解決
2025-03-04 12:49
【總結】生產與運作管理ProductionandOperationsManagementForSchoolofEconomicsandManagement2ndTerm2023-2023Prof.CaoMinChinese-GermanInstitute,SchoolofEconomicsandManagementZhejiangUni
2025-01-20 13:31
【總結】第九講多目標規(guī)劃方法?l多目標規(guī)劃解的討論——非劣解?l多目標規(guī)劃及其求解技術簡介效用最優(yōu)化模型罰款模型約束模型目標規(guī)劃模型目標達到法l目標規(guī)劃方法l目標規(guī)劃模型l目標規(guī)劃的圖解法l求解目標規(guī)劃的單純形方法l多目標規(guī)劃應用實例1多目標規(guī)劃是數(shù)學規(guī)劃的一個分支。研究多于一個的
2025-02-16 16:21
【總結】生產管理與計劃控制1前言大多數(shù)企業(yè)的痛“交期不準﹑停工待料﹑品質不佳”,更痛的是管理制度跟不上成長,眼睜睜的損失﹔相同內銷企業(yè),眼看市場急需貨,卻無法如期交貨,被客人罵得一文不值還口口聲聲說“對不起”,以及用善意的謊言來暫時脫延交期,今天讓我們共同來研討此問題并解決您的“痛”.
2025-01-25 16:47
【總結】生產管理管理:是為了實現(xiàn)某種目的而進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。生產管理:就是為實現(xiàn)企業(yè)生產出貨目標而組織各種資源進行的決策、計劃、組織、指導、實施、控制的過程。學習內容:?一、生產模式的介紹?二、訂單式生產的內容?三、生產管理的實施?四、如何實施好的生產管
2025-02-23 12:12
【總結】?包政博士?中國人民大學?工商管理學院?教授博導主要內容?一、目標?二、整體目標?三、目標管理?四、業(yè)務人員的目標管理?五、業(yè)務經理的目標管理?六、課堂討論一、目標?什么是目標?企業(yè)持續(xù)存在的條件?目標的確定?目標的表達
2025-01-16 00:50
【總結】管理學Management周三多,現(xiàn)任南京大學企業(yè)管理系教授、博士生導師,享受政府特殊津貼。該教材,1993年出版第一版,1997年榮獲國家教委高等學校優(yōu)秀教材一等獎。1999年第三版發(fā)行以來,每年發(fā)行量達10萬冊以上。斯蒂芬·P·羅賓斯(StephenP.Robbins)是美國著名的管理學教授,組織
2025-01-22 01:19
【總結】倉儲與配送管理課程介紹:?本課程是物流專業(yè)的核心課程?我們周圍的倉儲石家莊國際貿易城雙鴿食品有限公司倉儲中心石家莊中儲物流中心?國內某倉儲作業(yè)與國外倉儲作業(yè)目錄?第一章倉儲的概述?第二章倉庫?第三章商品入庫業(yè)務?第四章商品在庫保管?第五章
2025-03-12 22:38
【總結】第五章會展服務業(yè)務本章知識要點?會展組織服務?會展場地服務?展覽展示工程服務?會展配套服務第一節(jié)引導案例及分析案例一漢諾威展覽中心-漢諾威信息技術展的高質量組織與服務案例二成功的觀眾流組織體系—第46屆巴黎—布爾歇國際航空航
2025-03-10 21:01
【總結】項目八倉儲成本與績效管理知識目標?熟悉倉儲經濟核算指標體系,以及倉儲經濟效益分析指標和方法能力目標?能夠運用倉儲經濟核算指標進行核算,分析倉儲經濟效益。項目八——倉儲成本與績效管理學習目標教學重點教學難點項目八倉儲成本與績效管理一、倉儲成本管理
2025-01-12 19:02
【總結】團隊建設與管理溝通培訓師:王文良第一章如何建立現(xiàn)代企業(yè)團隊招聘注意事項生產工人行政人員財務人員營銷人員中級管理者高級管理者一.職位不同,招聘方式不同招聘注意事項二、各部門主管第一次面試
2025-03-08 00:53