【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 養(yǎng)的步驟1. 制訂共同遵守的有關(guān)規(guī)則、規(guī)定；2. 制訂服裝、儀容、識(shí)別證標(biāo)準(zhǔn)；3. 制訂禮儀守則；4. 教育訓(xùn)練（新進(jìn)人員強(qiáng)化 5S教育、實(shí)踐）；5. 推動(dòng)各種精神提升活動(dòng)（晨會(huì)、禮貌運(yùn)動(dòng)等）。素養(yǎng)形成的基本過(guò)程 “人造環(huán)境，環(huán)境造人 ”，員工通過(guò)對(duì)整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)的學(xué)習(xí)遵守，使自己成為一個(gè)有道德修養(yǎng)的公司人，整個(gè)公司的環(huán)境面貌也隨之改觀。沒(méi)有人能完全改變世界，但我們可以使她的一小部分變得更美好。通過(guò)對(duì)地域、人類(lèi)的貢獻(xiàn)，公司以此為基礎(chǔ)能更好地發(fā)展壯大下去?？偨Y(jié)理解規(guī)章制度學(xué)習(xí)公司的規(guī)章制度努力遵守規(guī)章制度成為他人的榜樣具備了良好的素養(yǎng)216。接洽公務(wù)的素養(yǎng)216。出席會(huì)議的素養(yǎng)216。公共場(chǎng)所的素養(yǎng)216。日常生活的素養(yǎng)216。家庭生活的禮貌216。聚餐飲宴的禮貌216。醫(yī)院探病的禮貌216。上班216。下班216。禮貌用語(yǔ)216。電話應(yīng)答216。介紹216。著裝216。會(huì)面216。同事關(guān)系通常素養(yǎng)表現(xiàn)三、 5S推進(jìn)體制1. 5S的推進(jìn)原理2. 推進(jìn)組織3. 推進(jìn)方法4. 推行 5S的三大關(guān)鍵1. 5S的推進(jìn)原理基本原理： 心態(tài)變則意識(shí)變，意識(shí)變則行為變，行為變則性格變，性格變則命運(yùn)變 。5S推進(jìn)原理圖形式化行事化習(xí)慣化整理整頓清掃清潔修養(yǎng)行為態(tài)度5S推進(jìn)階段第一階級(jí)：秩序化階段（整理、整頓、清掃）?清理不要物及呆料、廢品?紅牌作戰(zhàn)?區(qū)域規(guī)劃?尋找時(shí)間減少第二階段：透明化階段（清潔）?上下班 5分鐘 5S?值日制?區(qū)域責(zé)任制?巡視制度、設(shè)備管理制度?看板管理?目視管理?數(shù)據(jù)庫(kù)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)用第三階段：活力化階段（素養(yǎng)）?合理化建議?趣味競(jìng)賽?博物館?報(bào)告會(huì)?發(fā)表整理整頓 清掃素養(yǎng)清潔素養(yǎng)企業(yè)文化整理整頓 清掃素養(yǎng)手工作坊有秩序的工廠對(duì)社會(huì)有貢獻(xiàn)和影響的企業(yè)5S推進(jìn)八大要訣1. 全員參與其樂(lè)無(wú)窮2. 培養(yǎng) 5S大氣候3. 領(lǐng)導(dǎo)掛帥4. 徹底理解 5S精神5. 立竿見(jiàn)影的方法6. 領(lǐng)導(dǎo)巡視現(xiàn)場(chǎng)7. 上下一心，徹底推進(jìn)8. 以 5S為改善的橋梁最高責(zé)任者主任推進(jìn)辦公室委員1委員2委員3委員4委員5委員6委員7委員8設(shè)定 5S的方針和推進(jìn)目標(biāo)確定 5S推進(jìn)的方法、方案制定推進(jìn)計(jì)劃及策劃推進(jìn)活動(dòng)實(shí)施 5S教育訓(xùn)練制定 5S考核評(píng)價(jià)建立 5S監(jiān)督檢查體系職責(zé)任命主任，批準(zhǔn) 5S推進(jìn)計(jì)劃書(shū)，評(píng)價(jià) 5S的推進(jìn)改善成果，是 5S活動(dòng)成敗的最終責(zé)任者策劃整體的推進(jìn)活動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)辦和各委員負(fù)責(zé)具體的推進(jìn)工作，定期向最高責(zé)任者報(bào)告推進(jìn)狀況推進(jìn)具體工作的策劃和實(shí)施跟進(jìn)推進(jìn)工作的實(shí)施，各部門(mén)改善的評(píng)價(jià)確認(rèn)各部門(mén)部長(zhǎng)：責(zé)任范圍的 5S推進(jìn)推行計(jì)劃1. 準(zhǔn)備階段 (P)2. 運(yùn)行階段 (D)3. 評(píng)價(jià)階段 (C)4. 反省改善階段 (A)216。四個(gè)月的 5S（ 25個(gè)大項(xiàng)目）推行計(jì)劃書(shū)制度章程216。沒(méi)有規(guī)矩，則不成方圓216。有 “章 ”可依，有 “章 ”必依，執(zhí) “章 ”必嚴(yán)，違 “章 ”必究1. 目的2. 適用范圍3. 定義及推行步驟4. 5S活動(dòng)的推行組織與職責(zé)5. 實(shí)施辦法6. 獎(jiǎng)懲規(guī)定7. 申訴制度8. 經(jīng)審核后實(shí)施5S活動(dòng)實(shí)施辦法第一步：高層承諾 /做好準(zhǔn)備第二步：成立 “5S推進(jìn)委員會(huì) ”/場(chǎng)所選定第三步： 5S推進(jìn)策劃第四步：宣傳造聲勢(shì) /教育訓(xùn)練P 準(zhǔn)備階段 D/C 實(shí)施 /評(píng)價(jià)階段第五步：局部推進(jìn) 5S：?現(xiàn)場(chǎng)診斷?選定樣板區(qū)?實(shí)施改善第六步：全面推進(jìn) 5S?區(qū)域責(zé)任制?制定評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)?評(píng)估監(jiān)督?進(jìn)行 5S評(píng)比 /競(jìng)賽5S推進(jìn)步驟A 鞏固階段第七步：維持管理（標(biāo)準(zhǔn)化 /制度化）第八步：挑戰(zhàn)新目標(biāo)252。制作樣板區(qū)域牌252。制作各種標(biāo)識(shí)牌252。制作公司 5S宣傳欄252。油漆或顏色膠帶口號(hào)、標(biāo)語(yǔ)、倡議書(shū)、板報(bào)、有獎(jiǎng)競(jìng)賽、口號(hào)征集、有獎(jiǎng)?wù)魑牡鹊瘸跗谛麄鞴ぷ鳎?52。 發(fā)布推行文件，全廠學(xué)習(xí)貫徹252。 學(xué)習(xí) 5S相關(guān)書(shū)籍資料252。 全員參與考試252。 制作宣傳看板252。 確定 5S的推行方針（口號(hào)）和目標(biāo)252。選擇樣板區(qū)的考慮因素252。樣板區(qū)工作的推動(dòng)252。組織樣板區(qū)觀摩252。（ P）制定培訓(xùn)計(jì)劃252。（ D）教育培訓(xùn)252。（ C）考核檢查252。（ A）總結(jié)經(jīng)驗(yàn)252。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題發(fā)出 “5S問(wèn)題改善通知書(shū) ”252?，F(xiàn)場(chǎng)巡察判定一百條252。辦公室巡察判定二十條根據(jù)不同的生產(chǎn)形態(tài)分類(lèi)并制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：252。作業(yè)區(qū)252?？蒲袇^(qū)252。辦公區(qū)前期準(zhǔn)備 宣傳攻勢(shì)樣板先行教育培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)巡視評(píng)比考核5S辦公室規(guī)范表 1 整理將不再使用的文件資料、工具廢棄處理。將長(zhǎng)期不使用的文件資料編號(hào)歸類(lèi)并放置指定文件柜。將經(jīng)常使用的文件資料放置在就近位置。將正在使用的文件資料分未處理、正處理、已處理三類(lèi)位置。將辦公用品擺放整齊。桌面、抽屜最低限度的擺放。 2 整頓辦公桌、辦公用品、文件柜等放置要有規(guī)劃和標(biāo)示。文件處理完后均要放入文件夾，且要擺放整齊。文件夾都有相應(yīng)的標(biāo)示。辦公桌、抽屜整齊，不雜亂。私人物品放于規(guī)定位置。電源線、電腦線不凌亂。 3 清掃地面、墻壁、天花板、門(mén)窗、辦公桌等打掃干凈，無(wú)灰塵雜亂物。辦公室內(nèi)無(wú)膠帶、垃圾、雜物。辦公用品擦洗干凈（包括電腦等）。文件記錄破損處修補(bǔ)好。辦公室通風(fēng)，光線充足。辦公桌干凈整齊。 4 清潔每天上下班花 3分鐘做 5S工作。隨時(shí)進(jìn)行自我檢查、互相檢查、定期和不定期進(jìn)行檢查。對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正。維持整理、整頓、清掃的成果，工作現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境得以提升。 5 素養(yǎng)養(yǎng)成遵守各項(xiàng)規(guī)章制度和規(guī)范的良好習(xí)慣、高執(zhí)行力。員工有團(tuán)隊(duì)精神，互相幫助，積極參加 5S活動(dòng)。員工言談舉止文明有禮，對(duì)人熱情大方。員工工作精神飽滿。員工時(shí)間觀念強(qiáng)。 1 整理把廢料，不良品進(jìn)行處理。把三個(gè)月生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)不用的物品放到指定位置。把一周生產(chǎn)計(jì)劃內(nèi)要用的物品放到易取位置。 2 整頓應(yīng)有貨倉(cāng)總體規(guī)劃圖，并按規(guī)劃圖進(jìn)行區(qū)域標(biāo)識(shí)。物品按規(guī)劃進(jìn)行放置，物品放置位置也應(yīng)規(guī)劃。物品放置要整齊、容易收發(fā)。物品在顯著位置要有明顯的標(biāo)識(shí)，容易辨認(rèn)。貨倉(cāng)通道要暢通，不能堵塞。（斑馬線內(nèi)）使用的運(yùn)輸工具使用后應(yīng)擺放在規(guī)定位置并擺放整齊。消防器材要容易拿取。 3 清掃地面，墻上，天花板，門(mén)窗要打掃干凈，無(wú)灰塵雜亂物。物品外表要保持干凈。運(yùn)輸工具要定期進(jìn)行清理，加油。物品貯存區(qū)要通風(fēng)，光線要好。一些水源污染，油污管等要進(jìn)行修護(hù)。 4 清潔每天上下班花 3分鐘做 5S工作。隨時(shí)自我檢查，互相檢查，定期或不定期進(jìn)行檢查。對(duì)不符合的情況及時(shí)糾正。整理，整頓，清掃保持得非常好。 5 素養(yǎng)員工戴廠牌，穿廠服且整潔得體，儀容整齊大方。員工言談舉文明有禮，對(duì)人熱情大方。員工精神飽滿。員工運(yùn)輸貨物時(shí)小心謹(jǐn)慎，以防碰傷。員工有團(tuán)隊(duì)精神，互幫互助，積極參加 5S活動(dòng)。員工時(shí)間觀念強(qiáng)。 5S倉(cāng)庫(kù)規(guī)范表 宣傳激勵(lì)檢查4. 推行 5S的三大關(guān)鍵愿景規(guī)劃 —— 戰(zhàn)略規(guī)劃決定行動(dòng)方向決策決定 ——“ 破冰行動(dòng) ”打破幻想以身作則 —— 做 5S最好的標(biāo)桿和榜樣勉勵(lì)鞭策 —— 堅(jiān)持就是勝利更高要求 ——5S 只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)重視輿論導(dǎo)向 ——5S 從意識(shí)抓起榜樣先行 ——5S 向我看齊及時(shí)引導(dǎo) —— 關(guān)注每一次進(jìn)步崗位責(zé)任 —— 人人有目標(biāo)，事事有擔(dān)當(dāng)八仙過(guò)海 —— 形式多樣，鼓勵(lì)創(chuàng)新全員參與榮譽(yù)責(zé)任 —— 不斷前進(jìn)，不再回首創(chuàng)意改善 ——5S 的動(dòng)力加油站形式制度 —— 讓 5S成為我們的工作習(xí)慣評(píng)比考核 —— 持之以恒是關(guān)健精益革新 —— 讓我們做得更好持