【總結(jié)】5s現(xiàn)場管理與推廣實務(wù)講師:陸軍2023年9月16日講師簡介n中企協(xié)管理技能訓(xùn)練(MTP)專業(yè)講師n日本產(chǎn)業(yè)協(xié)會MTP授證講師n日本JIC中小企業(yè)診斷士兩期n江蘇省企業(yè)管理顧問師n邦仕咨詢特聘管理講師n天津外國企業(yè)人才培訓(xùn)學(xué)校特聘管理講師5s現(xiàn)場管理與推廣實務(wù)5S2.5S概念與實施步驟3.5S實施工
2025-01-25 06:33
【總結(jié)】12目錄?第一講5S概述?第二講推行5S的八大目的與作用?第三講5S之間的關(guān)系3?第四講整理的推行重點?第五講整頓的推行重點?第六講清掃的推行重點?第七講清潔的推行重點?第八講修養(yǎng)的推行重點目錄4第1講5S
2025-01-04 08:32
【總結(jié)】第10講5S推進組織與組織方式(一)【本講重點】?5S的組織構(gòu)架?組織章程?工作計劃?文件體系5S的組織構(gòu)架?能否按照預(yù)定的計劃來推進,與是否有一個強有力的推進組織有著極大的關(guān)系。?要推動5S就必須有一個準(zhǔn)備,這個準(zhǔn)備就是要有一個組織構(gòu)架,5S活動的推進或?qū)耄疤嵋⒁粋€組織,也就是要成
2025-01-04 08:28
【總結(jié)】5S現(xiàn)場管理推行實務(wù)主講:安岷老師5S現(xiàn)場管理推行實務(wù)日本企業(yè)成功的三大秘訣品管圈QualityControlCircle5S活勱整理、整頓、清掃清潔、素養(yǎng)精益生產(chǎn)LeanProduction一、5S推進重點15S推進重點整理定義圖騰出最大的空間防止錯誤使用
2025-01-26 22:57
2025-01-24 08:46
【總結(jié)】5S推行實務(wù)推行實務(wù)卓越現(xiàn)場管理卓越現(xiàn)場管理1第1講??5S概述【本講重點】o5S的含義o5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)o5S的說明書25S的起源1.5S的沿革o5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。3o1955年,日本的5S的宣傳口號
2025-01-04 07:55
【總結(jié)】12第1講5S概述【本講重點】?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?5S的說明書35S的起源1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。4?1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,
2025-01-04 07:59
【總結(jié)】第6講清掃的推進重點【本講重點】?清掃的含義?清掃的作用?推行的要領(lǐng)?清掃的步驟?具體實例1清掃的含義圖6-1清掃的含義圖將崗位變得沒有垃圾、灰塵,干凈整潔,將設(shè)備保養(yǎng)得非常好,創(chuàng)造一個一塵不染的環(huán)。2如果您能將崗位上出現(xiàn)的垃圾馬上清掃掉,做到始終保持整潔干凈,您
【總結(jié)】工廠的第一印象???????當(dāng)我們?nèi)グ菰L一家工廠時,第一印象是最深刻的。???????如果它給我們的第一印象是整齊、干凈、亮麗、雅致,那么我們必定會認(rèn)為這家工廠的制度很完善,管理上軌道,而其品質(zhì)也不致太差。無形中對其生
【總結(jié)】5S現(xiàn)場管理實務(wù)一、5S活動簡介和真意“5S”簡介發(fā)展:源于日本,發(fā)展于美國,完善于中國強調(diào):地、物明朗化人規(guī)范化“5S”是一種行動,藉活動來改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆悠焚|(zhì),從而改變公司的管理水準(zhǔn)?!?S”管理的對象
2025-01-24 07:39
【總結(jié)】6S介紹2023年3月27日1介紹的內(nèi)容一.推行6S必要性二.6S基礎(chǔ)知識三.推行6S的準(zhǔn)備工作四.整理、整頓五.清掃、清潔六.素養(yǎng)、安全七.6S與企業(yè)運營關(guān)系八.深入開展6S活動九.心得體會2一:推行6S必要性?6S活動在中國如火如荼的開展1
2025-03-08 15:04
【總結(jié)】5S現(xiàn)場管理實務(wù)一、5S活動簡介和真意“5S”簡介發(fā)展:源于日本,發(fā)展于美國,完善于中國強調(diào):地、物明朗化人規(guī)范化“5S”是一種行動,藉活動來改變?nèi)说乃伎挤绞胶托袆悠焚|(zhì),從而改變公司的管理水準(zhǔn)?!?S”管理的對
2025-01-19 23:20
2025-01-04 08:41
【總結(jié)】生產(chǎn)與運作管理ProductionandOperationsManagement一、概述?運作管理的基本概念?運作管理的目標(biāo)與基本問題?運作管理與企業(yè)其它職能之間的關(guān)系?運作管理與企業(yè)競爭力?現(xiàn)代運作管理的新趨勢什么是生產(chǎn)與運作活動??把資源要素(投入)變換為有形產(chǎn)品和無形服務(wù)(產(chǎn)出)的過
2025-01-15 22:13
【總結(jié)】1第1講5S概述【本講重點】?5S的含義?5S是企業(yè)管理的基礎(chǔ)?5S的說明書25S的起源1.5S的沿革?5S起源于日本,是指在生產(chǎn)現(xiàn)場中對人員、機器、材料、方法等生產(chǎn)要素進行有效的管理,這是日本企業(yè)獨特的一種管理辦法。3?1955年,日本的5S的宣傳口號為“安全始于整理,