【文章內容簡介】 清掃 定義：清除工作場所內的臟污，設備異 常馬上修理，并防止污染的發(fā)生。 目的：使不足、缺點明顯化。 清潔 定義：將上面 3 個 S 的實施制度化、規(guī)范化，并維持效果。 目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝?。 素養(yǎng) 定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成好習慣。 目的：提升“人的品質”，積極工作，養(yǎng)成對任何工作都持認真的態(tài)度。 5S 管理推進 整理 一、整理的原則： 整理即丟棄，它從不用的東西掃除開始。通過一次徹底的大掃除，將作業(yè)現(xiàn)場的所有物品區(qū)分為必要品與不必要品，必要品留下來，不必要品清除。 二、 整理的要點： 工作場所全面檢討。 訂立“需要” 與“不需要”的基準。 實施大掃除。 不要物品清除。 每日自我檢查。 三、 整理的步驟 ?、選擇不要物品的重點 車間貨架或其它地方的貨架。 通道或角落。 現(xiàn)場滯留的物料、加工品。 第 1 個 S 整 理 第 2 個 S 整 頓 第 3 個 S 清 掃 第 4 個 S 清 潔 第 5 個 S 素 養(yǎng) 區(qū)分“要”與“不要”的東西，將不要物進行清理 將崗位保持在無垃圾、無灰塵、干凈整潔的狀態(tài) 將要用的東西定位、定量擺放 時時保持整潔、干凈 使員工養(yǎng)成好習慣，遵守規(guī)則 地、物 人 5S關聯(lián)圖 工具器具、測量用具等。 機器設備、作業(yè)場所。 地面、墻角。 倉庫、小房間、更衣室。 墻壁、宣傳欄、公告欄。 ? 、要與不要的判定 要與不要的判定標準：要與不要的判定標準可以從時間、類別和使用頻率上來確定。 物品 使用時間 使用頻率 類別 處理方法 少量 月、年 偶爾 機器、工具 器具、測量用具 遠離生產或辦公區(qū)域 普通 星期、幾日 幾次 機器、工具器具、測量用具 生產或辦公現(xiàn)場隔離放置 大量 時時、天天 天天、時時 物料、工具器具、測量用具、設備 生產區(qū)域或辦公現(xiàn)場 要與不要物品的分類 要與不要的執(zhí)行規(guī)范。 要 不要 ① 生產用的設備、機器、工具器具、測量用具、電氣設等。 ② 使用中的工作臺、凳子、貨架等。 ③ 使用中的手工具、治具。工業(yè)附料。 ④ 生產中的原料、在制品、制成品等。 ⑤ 生產過程中使用的膠盆、盤子等。 ⑥ 使用中的垃圾桶、掃把、拖把等。 ⑦ 使用中的樣品 、圖紙、說明書。 辦公文具、設備。 ⑧ 使用中的宣傳海報、黑板。 ⑨ 辦公室的書籍、資料、報表。 ⑩ 其它的私人用品，如茶杯、茶葉、咖啡、飲料等。 A．生產車間： ① 灰塵、廢品、雜務、油污。 ② 不在使用的工具器具、測量用具、設備。 ③ 報廢的機器和設備。 ④ 不在使用的辦公用品和設備。 ⑤ 報廢的物料、在制品和制成品。 B．臺架上： 不要的物料和其它物品。 報廢的物品。 C．墻壁上： 灰塵。 過期的宣傳品。 過期、不使用的標語。 D．文件和作業(yè)指導 過期的文件和作業(yè)指引。 不適用的文件和作業(yè)指引。 錯誤 的文件和作業(yè)指引。 報廢的文件和作業(yè)指引。 四、 整理的做法 方法 對象 要與不要的區(qū)分 必要品的決定及數(shù)量 不必要品的處理 機器設備 設備的增減； 現(xiàn)有的設備數(shù)量是否合理； 報廢設備注銷； 現(xiàn)有的設備是否使用； 現(xiàn)有的設備是否有效利用； 不在使用的設備應清理出生產現(xiàn)場 現(xiàn)有的設備是否適用。 現(xiàn)有設備是否需要改進 利用率低的設備應隔離生產現(xiàn)場。 桌椅、臺面 現(xiàn)有的桌椅是否有多余； 留下適用、合理數(shù)量的桌椅臺面； 注銷報廢。 現(xiàn)有的臺面是否多余； 對于適用、不合理的桌椅、臺面進行改造，去掉不合適的 隔離生產現(xiàn)場。 現(xiàn)有的桌椅、臺面是否適用。 工具器具、測試用具 是否為生產用的工具器具模具、測試用具； 工具器具、測試用具是否在數(shù)量上合理，滿足生產的需要； 報廢、隔離； 是否為經常使用的； 是否為良好的狀態(tài)，有沒有報廢的或長期過期不用的存放在生產現(xiàn)場； 維修再使用； 是否為良好的狀態(tài)； 是否適用。 標識清楚。 是否標識清楚。 物料、在制品、制成品、不良和報廢品 是否生產使用的物料； 生產使用的物料 ； 退倉； 是否常用； 在計劃之列且常用的物料； 報廢； 是否為不良的物料； 生產過程中流動的在制品； 丟棄； 是否為報廢的物料； 如為待處理的在制品須標識清楚并寫明處理的方法； 標識清楚并且隔離生產區(qū)域。 在制品是否為生產中計劃產品，如為滯留品，如何處理； 成品標明狀態(tài)。 是否為不良的或待處理的在制品； 成品狀態(tài)； 報廢品處理方法是否為標明狀態(tài)； 所有產品是否作標識。 作業(yè)文件、文具、辦公臺 使用的是否為最新文件 正常使用的文件； 退回 報廢； 是否受控？ 受控的最新版本； 文件存放分類 位置正確嗎？ 存放正確且放置在正確的位置； 不受控文件清除現(xiàn)場； 存放恰當嗎？ 需要正常使用的文具； 報廢文件隔離正常的文件并依據(jù)規(guī)定程序保存 文具是否為使用的用品； 辦公臺屬于正常使用的辦公用品。 不用的文具或不能夠使用的文具清理出桌面或報廢； 文具適用嗎； 不良的桌子維修或申請報廢。 辦公臺是否擺放合理； 是否適用； 有無損壞或報廢； 有無正常的使用或使用頻率如何。 5S 管理推進 整頓 一、 整頓的原則 整頓，就是不用物品清理后，將所有留下來的要用的物品按一定的方法層別管理，明確擺放位置、放置方法及標識，以便在作業(yè)需要的時候能夠立即尋找到，確定物品定位的應有狀態(tài)。 二、整頓的要點 落實整理工作。 設定放置場所。 決定放置方法。 劃線定位。 標識。 三、整頓的步驟 物品的分類。 決定放置位置。 決定存放的數(shù)量。 決定放置方式： ?保障安全。 ?提升品質。 ?提高效率。 劃線定位 ①通道寬度的參考標準。 ②色帶寬度的參考標準。 ③劃線顏色區(qū)分。 ④定位記號。 ⑤明確標識。 ⑥品名標識。 ⑦放置場所的標識。 四、整頓的做法 項目 對象 標識 劃線定位 設備、工具器具、測量用具 ① 設備、工具器具、測量用具應該標明使用的狀態(tài)。 ② 設備、工具器具、測量用具應有專用的區(qū)域或貨架予以存放。 ①劃出專用的地方存放機器設備。 ②使用中的設備應該劃出線來和行走區(qū)域分離開來。 通道 ① 劃線。 盡量避免彎角。 左右視線不佳之通道交叉處盡量予以避免。 物料、在制品、制成品、翻修品 放置物、數(shù)量、累積數(shù)等予以明示。 固定位置：品名、編號予以明示。 自由位置：用生產流程單或其它方式標識清楚。 懸掛吊牌予以識別。 劃分區(qū)域確定各種狀態(tài)之物品的擺放。 各種區(qū)域應予以標識清楚。 文件、作業(yè)指引 文件的擺放位置。