【總結(jié)】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632精益生產(chǎn)系列之——快速換模2021-11?CopyrightRocketCorporation2021天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632二十一世紀(jì)制造業(yè)面臨的一大挑戰(zhàn)是公司的制造
2024-10-16 20:55
【總結(jié)】第二章市場(chǎng)調(diào)查的方法?固定樣本的連續(xù)調(diào)查?非固定樣本的調(diào)查?固定樣本連續(xù)調(diào)查法(1)?概述所謂固定樣本連續(xù)調(diào)查,是指對(duì)同一樣本進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的、反復(fù)的調(diào)查。固定樣本連續(xù)調(diào)查常用于對(duì)消費(fèi)者的調(diào)查?固定樣本連續(xù)調(diào)查法(2)?固定樣本連續(xù)調(diào)查的優(yōu)點(diǎn)時(shí)間連續(xù),有利于進(jìn)行趨勢(shì)分析
2025-01-13 08:29
【總結(jié)】第6章模具的快速成型及快速制模技術(shù)快速成型制造技術(shù)的概念快速成型制造技術(shù)(RapidPrototypingManufacturing,RPM)快速成型(RP)一般來(lái)講多屬于堆積成形,通過離散的區(qū)域得到堆積的約束、路徑及方法,通過材料疊加堆積而形成三維實(shí)體模型快速成型制造技術(shù)可實(shí)現(xiàn)低成本、高生產(chǎn)率和短周期的生產(chǎn)特點(diǎn)。
2025-03-10 12:54
【總結(jié)】第一章作業(yè)管理簡(jiǎn)介報(bào)告大綱公司名稱介紹公司名稱介紹CIS設(shè)計(jì)理念CIS設(shè)計(jì)理念品牌策略品牌策略作業(yè)管理領(lǐng)域設(shè)計(jì)理念組織中的作業(yè)管理品牌策略作業(yè)管理的歷史報(bào)告大綱公司名稱介紹公司名稱介紹CIS設(shè)計(jì)理念CIS設(shè)計(jì)理念品牌策略品牌策略設(shè)計(jì)理念組織中的作業(yè)管理品牌策略作
2025-01-22 02:10
【總結(jié)】控制第章10●控制的含義、作用●控制的過程與要素●控制方法●控制實(shí)務(wù)本章內(nèi)容要點(diǎn)控制的含義與作用控制,從其最傳統(tǒng)的意義方面說,就是按照計(jì)劃標(biāo)難來(lái)衡量所取得的成果并糾正所發(fā)生的偏差,以確保計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。?控制職能概述?控制的含義與作用整個(gè)企業(yè)
2025-02-26 21:46
【總結(jié)】企業(yè)質(zhì)量管理第一節(jié)質(zhì)量與質(zhì)量管理的基本概念?一、質(zhì)量的含義?質(zhì)量是反映實(shí)體滿足明確和隱含需要的能力的特性總和。?二、產(chǎn)品的質(zhì)量特性(1)性能(2)合用性如產(chǎn)品的形狀、大小、重量壽命等(3)可用性(可靠性、維修性等)(4)安全性(5)環(huán)境(6)經(jīng)濟(jì)性
2025-02-26 11:49
【總結(jié)】品牌個(gè)性描繪生力雄是怎樣的一個(gè)人,所以目標(biāo)消費(fèi)者才會(huì)相信他:?溫文爾雅、穩(wěn)重?掌握傳統(tǒng)中醫(yī)理論及現(xiàn)代最新科技的腎保健專家,來(lái)自太極中藥名門,養(yǎng)生世家.?為了給患者帶來(lái)健康與幸福,他廢寢忘食,努力研發(fā)融合中西合璧的中藥配方?擁有豐富的醫(yī)學(xué)經(jīng)驗(yàn),關(guān)心、理解人,誠(chéng)實(shí)可信,正直,有責(zé)任感,是患者的良師益友
2025-02-16 13:09
【總結(jié)】企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造—構(gòu)建企業(yè)的組織優(yōu)勢(shì)1目錄企業(yè)面臨的挑戰(zhàn)企業(yè)組織結(jié)構(gòu)再造英國(guó)石油公司案例建立學(xué)習(xí)型組織XX的組織結(jié)構(gòu)咨詢服
2025-02-21 13:35
【總結(jié)】生產(chǎn)效率提高方案,并制定解決措施目錄1LOB各種用語(yǔ)☆LOB:LineofBalance,即生產(chǎn)線
2025-02-06 18:25
【總結(jié)】戰(zhàn)略管理緒言一、戰(zhàn)略管理的重要性、目的二、企業(yè)戰(zhàn)略管理的三個(gè)層次:公司策略、企業(yè)策略以及部門策略三、企業(yè)策略的基本架構(gòu)公司策略?多角化策略?購(gòu)并策略?垂直整合策略競(jìng)爭(zhēng)策略?產(chǎn)
2025-02-11 18:10
【總結(jié)】效能開發(fā)?組織架構(gòu)的變革?知識(shí)工作的八個(gè)流程工作三段論輸出輸入執(zhí)行交付決策學(xué)習(xí)三段論示意圖
2025-02-12 11:06
【總結(jié)】物流管理概述物流的概念、分類與構(gòu)成要素物流的地位與作用物流管理的目標(biāo)、原則與內(nèi)容物流的概念、分類與構(gòu)成要素物流概念的產(chǎn)生物流的定義:傳統(tǒng)物流(physicaldistribution)現(xiàn)代物流(Logistics)物流的分類物流的構(gòu)成要素返回
2025-02-15 15:33
【總結(jié)】願(yuàn)景管理~成功企業(yè)的夢(mèng)想.信念.果敢與實(shí)踐TheDisneyWay~HarnessingtheManagementSecretsofDisneyinyourpany作者:BillCapodagliLynnJackson譯者:謝佳慧出版社
2025-02-09 03:41
【總結(jié)】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框
2025-01-07 22:25
【總結(jié)】Teach-TouchSMED快速切換Teach-TouchTeach-Touch?產(chǎn)品切換的定義?快速產(chǎn)品切換對(duì)公司業(yè)務(wù)的益處?SMED的定義和基本原理?縮短作業(yè)切換時(shí)間的階段、步驟和法則?SMED的三個(gè)階段?SMED的實(shí)施過程?案例課程內(nèi)容Teach-Touch?了解產(chǎn)品切換的重要性
2025-02-06 22:03