成本報(bào)表及分析ppt34頁)(編輯修改稿)
2025-02-27 02:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 2）定量分析法 連環(huán)替代法與差額計(jì)算法 分析的一般程序是： ?確定指標(biāo)的構(gòu)成因素 ?確定各因素與指標(biāo)的關(guān)系 ?采用適當(dāng)方法分解因素 ?計(jì)算確定各因素的影響程度 14 成本管理會計(jì) 南京理工大學(xué) 唐婉虹 因素分析法的關(guān)鍵在于確定替代的順序： 1）應(yīng)根據(jù)指標(biāo)的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)、各個(gè)組成因素的內(nèi)在關(guān)系和分析的具體要求而定，一般原則是： 先數(shù)量指標(biāo)，后質(zhì)量指標(biāo)； 先實(shí)物指標(biāo)，后價(jià)值指標(biāo)； 先分子指標(biāo)，后分母指標(biāo)； 同一性質(zhì)的指標(biāo)，依據(jù)指標(biāo)間的依存關(guān)系。 2）因此，計(jì)算結(jié)果具有一定的假定性。 15 成本管理會計(jì) 南京理工大學(xué) 唐婉虹 比率分析法 1）相關(guān)指標(biāo)比率分析 計(jì)算兩個(gè)性質(zhì)不同而又相關(guān)的指標(biāo)比率進(jìn)行數(shù)量分析的方法。如：銷售成本率、成本利潤率指標(biāo)。 2）結(jié)構(gòu)（比重）比率分析 通過計(jì)算某個(gè)指標(biāo)的各個(gè)組成部分占總體的比重來分析其構(gòu)成情況。如：直接材料、直接人工、制造費(fèi)用占產(chǎn)品成本的比重。 16 成本管理會計(jì) 南京理工大學(xué) 唐婉虹 比較分析法 將分析期的實(shí)際數(shù)據(jù)與選定的基準(zhǔn)數(shù)據(jù)進(jìn)行對比，揭示二者之間存在的差距，借以了解成本管理中的業(yè)績與問題的一種分析方法。 與計(jì)劃（定額）比，揭示計(jì)劃（定額）的執(zhí)行情況； 與上期（上年同期）比，考察成本的變化趨勢； 與本企業(yè)歷史（行業(yè)）先進(jìn)水平比，發(fā)現(xiàn)存在的差距。 要注意對比指標(biāo)之間的 可比性 ： 指標(biāo)內(nèi)容 計(jì)算口徑 計(jì)算時(shí)間 17 成本管理會計(jì) 南京理工大學(xué) 唐婉虹 （三）成本計(jì)劃完成情況分析 商品產(chǎn)品計(jì)劃完成情況分析 （ 1）商品產(chǎn)品成本分析，不能用實(shí)際總成本與上年成本比較，只能以實(shí)際總成本與計(jì)劃總成本進(jìn)行比較。 實(shí)際總成本 = ?（ 實(shí)際產(chǎn)量 x 實(shí)際單位成本） 計(jì)劃總成本 = ?（ 計(jì)劃產(chǎn)量 x 計(jì)劃單位成本） （ 2）為了使成本指標(biāo)更具可比性，在分析商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況時(shí)，應(yīng)剔除產(chǎn)量變動的影響，實(shí)際總成本與計(jì)劃總成本一律按實(shí)際產(chǎn)量計(jì)算。 實(shí)際產(chǎn)量按計(jì)劃單位成本計(jì)算的總成本 = ?（ 實(shí)際產(chǎn)量 x 計(jì)劃單位成本 ） （ 3）商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析是一種總括性的分析?？梢詮?三個(gè)角度 進(jìn)行分析： 18 成本管理會計(jì) 南京理工大學(xué) 唐婉虹 1）按產(chǎn)品種類分析商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況 將全部商品產(chǎn)品成本按 產(chǎn)品品種 匯總，將實(shí)際成本與計(jì)劃成本對比，確定每種產(chǎn)品的成本降低情況。 見教材舉例 2）按成本項(xiàng)目分析商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況 將全部商品產(chǎn)品成本按 成本項(xiàng)目 匯總，將實(shí)際成本與計(jì)劃成本對比，確定材料、人工和制造費(fèi)用的降低情況。 見教材舉例 3）按成本性態(tài)分析商品產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況 將全部商品產(chǎn)品成本按 成本性態(tài) 匯總，將實(shí)際成本與計(jì)劃成本對比，確定變動成本與固定成本的降低情況。 見教材舉例 19 成本管理會計(jì) 南京理工大學(xué) 唐婉虹 可比產(chǎn)品成本計(jì)劃完成情況分析 （ 1）可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況的總體分析 可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃是以上年實(shí)際平均單位成本為依據(jù)確定的。 可比產(chǎn)品成本降低計(jì)劃完成情況分析，是將可比產(chǎn)品的實(shí)際降低額（率）與計(jì)劃降低額（率）進(jìn)行比較，來檢查是否完成成本降低任務(wù)。 計(jì)劃降低額 =?[計(jì)劃產(chǎn)量 x（上年實(shí)際單位成本 本年計(jì)劃單位成本） ] 實(shí)際降低額 = ?[實(shí)際產(chǎn)量 x（上年實(shí)際單位成本 本年實(shí)際單位成本） ] 計(jì)劃（實(shí)際）降低率 = ?[計(jì)劃（實(shí)際）降低額 /計(jì)劃（實(shí)際）產(chǎn)量 x上年實(shí)際單位成本 ] 見教材舉例 20 成本管理會計(jì)
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