汽車服務中心企業(yè)文化(ppt46頁)(編輯修改稿)
2025-02-26 20:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 工，得到尊敬和愛戴。 3. 引入全新的經(jīng)營理念 可以借鑒其他行業(yè)的理念、特色、經(jīng)營方式等，確立汽車維修行業(yè)新的經(jīng)營思想和理念。 將企業(yè)的價值觀人格化，用優(yōu)秀人物的風格、作風、品質等，去帶動影響其他員工。 團隊意識 健 康 將企業(yè)的價值觀、理念、道德行為等融入到各種喜聞樂見的活動中，使員工在輕松愉快的環(huán)境中得到企業(yè)文化的熏陶， 個人命運與企業(yè)的命運緊密相連，做到 “人企合一 ”。 Title 6. 確立企業(yè)精神 競爭精神 奉獻精神 主人翁精神 群體精神 敬業(yè)精神 創(chuàng)新精神 企業(yè)精神是企業(yè)宗旨、觀念、目標及行為的總和。 企業(yè)精神應具有鮮明的個性和豐富的內(nèi)涵，能夠最大限度的激發(fā)員工的內(nèi)在潛力。它是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的精神支柱，決定著企業(yè)的成敗興衰。新思維 心服務 培養(yǎng)企業(yè)精神要遵循時代性、先進性、激勵性、效益性等原則。 企業(yè)精神必須能夠集中體現(xiàn)一個企業(yè)獨特的、具有鮮明個性的經(jīng)營思想、風格，充分反映企業(yè)的信念和追求。 企業(yè)在導入文化系統(tǒng)后，必須運用獎懲措施來強化員工的行為。要引入競爭機制，獎懲分明。讓能干的人得到獎勵，有地位、有收益，使企業(yè)注入活力，充分調(diào)動員工的工作熱情。 對于現(xiàn)代化的汽車維修企業(yè)，應加強品牌意識、包裝企業(yè)、宣傳企業(yè)、增強廣告意識。 ，提高員工的歸屬感 人是有思想、有感情的。人的天性中不僅有物質的追求，更有對精神價值的追求。企業(yè)應把思想工作和金錢效應有機的結合起來，充分調(diào)動員工的自覺性。把工作當成實現(xiàn)人生目標的過程，而不是簡單的謀生手段。車間調(diào)研 茶話會新生期1領導文化轉變成員工文化；統(tǒng)一意志，形成合力；膠結員工形成粘合力；目標奉獻，形成動力。2基層文化多元化，適應自身的特點；引進外來文化，豐富自己的企業(yè)文化，消除惰性。興旺期3出現(xiàn)局部弱化、整體松散現(xiàn)象，表現(xiàn)為市場占有率下降、利潤下降；領導重新發(fā)動組建新的企業(yè)文化。衰變期 三、企業(yè)文化的發(fā)展的三個階段基本
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