【總結(jié)】商務(wù)禮儀?禮儀在我們?nèi)粘I畹囊?、食、住、行,交朋友、辦公、商業(yè)活動(dòng)、婚喪嫁娶、涉外等各種場合等不可缺少。?禮儀對(duì)于個(gè)人來說是個(gè)人形象的主要表現(xiàn),對(duì)于一個(gè)企業(yè)來說代表企業(yè)的形象,而對(duì)于一個(gè)國家來說關(guān)系著國家的形象,因此禮儀它是一面“鏡子”,能照出一個(gè)人的是“美”還是“臭”。掌握一些禮儀能使人變得更加美麗,能樹立良好的企業(yè)形象。?
2025-02-23 18:23
【總結(jié)】中國經(jīng)典MBA系列教材配套電子教案系列生產(chǎn)函數(shù)與產(chǎn)量線變動(dòng)比例規(guī)律與生產(chǎn)過程三階段等產(chǎn)量線與邊際技術(shù)替代率第第3章章生生產(chǎn)產(chǎn)理理論論生產(chǎn)要素的最佳結(jié)合比例與最佳投入量規(guī)模收益律與生產(chǎn)彈性技術(shù)進(jìn)步和生產(chǎn)要素價(jià)格變動(dòng)對(duì)生產(chǎn)的影響與實(shí)際生產(chǎn)函數(shù)的測定上頁下頁末頁
2025-01-21 16:11
【總結(jié)】企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)2023/5/231我們是一個(gè)人我們是一個(gè)人WEARETHEONE!企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)必須做到2023/5/232團(tuán)隊(duì)建設(shè)30個(gè)要點(diǎn)1、受過嚴(yán)格訓(xùn)練的隊(duì)伍和沒受過訓(xùn)練的隊(duì)伍有本質(zhì)差別。2、任何人犯錯(cuò),都會(huì)使團(tuán)隊(duì)落后。3、落后就要挨打,知恥而后勇。4、對(duì)團(tuán)隊(duì)最大的支持,在于完成本職工作。5、發(fā)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)中的
2025-01-05 17:07
【總結(jié)】執(zhí)行力所謂執(zhí)行力,通常是指企業(yè)內(nèi)部員工貫徹決策者戰(zhàn)略思路、方針政策和方案計(jì)劃的操作能力和實(shí)踐能力。東北一家國有企業(yè)破產(chǎn),被日本財(cái)團(tuán)收購。廠里的人都翹首盼望著日方能帶來讓人耳目一新的管理辦法。出人意料的是,日本人來了,卻什么都沒有變。制度沒變,人沒變,機(jī)器設(shè)備沒變。日方就一個(gè)要求:把先前制定的制度堅(jiān)定不移地執(zhí)
2025-01-07 02:58
【總結(jié)】5S培訓(xùn)教材系列5S培訓(xùn)教材目錄第一章:5S基本要領(lǐng)第二章:5S與各管理系統(tǒng)的關(guān)系第三章:5S執(zhí)行技巧第四章:5S之間的關(guān)系5S培訓(xùn)教材系列第一章5S基本要領(lǐng)我們有下列“癥狀”嗎?在工作中常常會(huì)出現(xiàn)以下情況:a)急等要的東西找不到,心里特別煩燥b)
2025-01-04 07:28
【總結(jié)】班組長培訓(xùn)培訓(xùn)班組長的目的?樹立GMS的管理理念?明確班組長的工作職責(zé)?掌握精益生產(chǎn)管理技巧,提高效率班組長的能力要求?年紀(jì)輕?有一定的文化?技術(shù)熟練?責(zé)任心強(qiáng)?能帶隊(duì)?懂管理班組長的基本要求?身體健康?政治作風(fēng)業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬?中
2025-03-03 15:07
【總結(jié)】心態(tài)測試:你來到度假勝地,住到預(yù)先訂好的旅館房間后,輕松地舒了一口氣,打開窗戶時(shí)試想你可以看到什么樣的景色。A看見旅館的游泳池和人群B看到海邊,還可以看見在那里玩的人們C看見遠(yuǎn)方有一座島D看見窗外是寬大的陽臺(tái),上面種著五顏六
2025-02-18 12:57
【總結(jié)】Ⅰ、服裝部位和度尺部位1——standcollar領(lǐng)座2——hangingloop領(lǐng)吊袢,掛耳3——topcollar領(lǐng)面4——smallshoulder小肩5——sleevetop/sleevehead/crown袖山6——lapelpoint領(lǐng)咀7——mockbuttonhole假眼8——a
2025-02-15 14:00
【總結(jié)】?促銷策略二十種促銷策略變想1、產(chǎn)品折價(jià)讓利?要點(diǎn):?直接價(jià)格折扣?實(shí)例:?打折銷售,減價(jià)銷售?分析:?損失利潤,惡性競價(jià)2、贈(zèng)品銷售?要點(diǎn):?提供附加贈(zèng)品,搭配銷售?保證質(zhì)量
2025-01-18 14:49
【總結(jié)】第十二章定價(jià)策略1Ch12定價(jià)策略第十二章定價(jià)策略?第一節(jié)影響定價(jià)的因素?第二節(jié)定價(jià)的一般方法?第三節(jié)定價(jià)的基本策略?第四節(jié)價(jià)格變動(dòng)反應(yīng)及價(jià)格調(diào)整?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch12定價(jià)策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?明確影響產(chǎn)品定價(jià)的因素。?知曉定價(jià)的基本程序,掌握成本導(dǎo)向、需求導(dǎo)向及
2025-01-20 22:31
【總結(jié)】第十章產(chǎn)品策略1Ch10產(chǎn)品策略第十章產(chǎn)品策略?第一節(jié)產(chǎn)品整體概念?第二節(jié)產(chǎn)品組合?第三節(jié)產(chǎn)品生命周期?第四節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)?本章結(jié)構(gòu)提示2Ch10產(chǎn)品策略學(xué)習(xí)目標(biāo)?掌握產(chǎn)品整體思想,明確整體產(chǎn)品的層次。?了解消費(fèi)品及工業(yè)品的分類。?理解產(chǎn)品組合的相關(guān)概念
2025-02-27 00:25
【總結(jié)】第十章產(chǎn)品策略2023/3/171教學(xué)內(nèi)容和目標(biāo)(3學(xué)時(shí)):一、產(chǎn)品與產(chǎn)品分類?掌握產(chǎn)品及產(chǎn)品整體概念;理解產(chǎn)品的分類。二、產(chǎn)品組合?掌握產(chǎn)品組合及其相關(guān)概念;熟知優(yōu)化產(chǎn)品組合分析;掌握產(chǎn)品組合的調(diào)整與產(chǎn)品線決策。三、產(chǎn)品生命周期?理解產(chǎn)品生命周期的概念及其階段劃分;掌握產(chǎn)品生命周期各
2025-02-27 00:24
【總結(jié)】??第五章????產(chǎn)品策略(Product??Tactics?of?Marketing)核心利益或服務(wù)附加產(chǎn)品有形產(chǎn)品核心產(chǎn)品第五章第五章產(chǎn)品策略產(chǎn)品策略安裝安裝售后售后
2025-02-27 00:18
【總結(jié)】l產(chǎn)品和產(chǎn)品組合l品牌策略l包裝策略第八章產(chǎn)品策略3/24/202311、掌握產(chǎn)品整體思想,明確整體產(chǎn)品的層次;2、理解產(chǎn)品組合的相關(guān)概念,知道如何對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品組合狀況進(jìn)行分析判斷和決策;3、理解產(chǎn)品生命周期的概念和意義,明確生命周期各階段的市場特征及營銷策略;4、理解品牌的內(nèi)涵,認(rèn)識(shí)品牌對(duì)企業(yè)營銷活動(dòng)的作用。學(xué)習(xí)目標(biāo)3/24/
2025-02-27 00:23
【總結(jié)】綱要整體產(chǎn)品概念產(chǎn)品生命周期新產(chǎn)品開發(fā)管理產(chǎn)品組合品牌化決策第六章產(chǎn)品策略包裝策略1一、產(chǎn)品整體概念指通過交換能滿足消費(fèi)者某種需要和利益的有形產(chǎn)品和無形服務(wù)的總和。產(chǎn)品整體包括三個(gè)層次:核心產(chǎn)品
2025-02-27 00:26