【總結(jié)】時(shí)間管理主講:趙海強(qiáng)目錄1時(shí)間與時(shí)間管理的概念時(shí)間管理的方式2時(shí)間的特性:1、無法儲(chǔ)蓄2、無法失而復(fù)得3、供給無彈性時(shí)間的概念物理學(xué)概念:時(shí)間是人類用以描述物質(zhì)運(yùn)動(dòng)過程或事件發(fā)生過程的一個(gè)參數(shù)。確定時(shí)間,是靠
2025-01-07 09:21
【總結(jié)】三、定期訂貨法1.定期訂貨法的原理定期訂貨法的原理可以敘述為:預(yù)先確定一個(gè)訂貨周期和一個(gè)最高庫存量。每隔一個(gè)固定的訂貨周期,檢查庫存一次,確定庫存余額并發(fā)出訂貨,訂貨批量的大小為最高庫存量與庫存余額的差。定期訂貨法的兩個(gè)核心的問題是如何確定訂貨周期和最高庫存量,在降低總庫
2025-02-28 21:40
【總結(jié)】課程說明組織內(nèi)個(gè)體的形象是構(gòu)筑企業(yè)公眾形象的基石良好的企業(yè)形象增加企業(yè)效益,提升組織內(nèi)人員的榮譽(yù)感掌握禮儀規(guī)范可以“內(nèi)強(qiáng)個(gè)人素質(zhì),外塑企業(yè)形象”達(dá)到個(gè)人、企業(yè)雙贏禮儀形象的作用形象是宣傳形象是服務(wù)形象是品牌形象是效益課程目標(biāo)●建立觀念:商務(wù)禮儀“Whyneed”●實(shí)際運(yùn)用:商務(wù)
2025-02-23 18:23
【總結(jié)】1第五章生產(chǎn)理論一、生產(chǎn)要素L、K、N、E的投入與產(chǎn)量Q的關(guān)系二、一種生產(chǎn)要素L的連續(xù)合理投入三、兩種生產(chǎn)要素L、K的連續(xù)同比例增加投入四、兩種生產(chǎn)要素L、K的最適組合探求生產(chǎn)者(廠商)的行為。廠商的目的是追求利潤最大化。涉及三個(gè)問題:1、產(chǎn)量Q與生產(chǎn)要素投入的關(guān)系(第五章)2、收益P*Q—成
2025-01-22 01:34
【總結(jié)】我們總說安全第一,請(qǐng)問你有把安全放第一嗎?事故的原因和預(yù)防3安安全生產(chǎn)法律法規(guī)相關(guān)知識(shí)2安全生產(chǎn)基本概念1主要危化品4安全色、安全線和安全標(biāo)志6常見危險(xiǎn)作業(yè)安全知識(shí)7急救常識(shí)8防火防爆知識(shí)5生產(chǎn)經(jīng)營單位的主要負(fù)責(zé)人對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)
2025-01-01 04:19
【總結(jié)】1卓越領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)2?李建立,北京大學(xué)博士。?著名企業(yè)管理專家,北京國際項(xiàng)目管理商學(xué)院高級(jí)講師,全球領(lǐng)導(dǎo)力聯(lián)盟發(fā)起人。?中國企業(yè)聯(lián)合會(huì)咨詢委員會(huì)執(zhí)行委員,國際咨詢師協(xié)會(huì)CMC,中國管理科學(xué)學(xué)會(huì)工商管理委員會(huì)副主任,北京大學(xué)MBA管理咨詢協(xié)會(huì)高級(jí)顧問。?著有《帶隊(duì)伍:中基層領(lǐng)導(dǎo)力法則》、《聯(lián)想再造》、《對(duì)話新奧
2025-01-18 13:25
【總結(jié)】清潔生產(chǎn)培訓(xùn)教材主講內(nèi)容一、清潔生產(chǎn)概述二、清潔生產(chǎn)實(shí)施思路和實(shí)施程序三、清潔生產(chǎn)的激勵(lì)政策四、清潔生產(chǎn)相關(guān)問題解答一、清潔生產(chǎn)概述?清潔生產(chǎn)的定義?清潔生產(chǎn)的實(shí)施意義?清潔生產(chǎn)的實(shí)施法律依據(jù)清潔生產(chǎn)定義不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、
2025-02-13 20:10
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理ProductionOperationsManagement1要求:上課不能遲到、不能早退缺課3次不給本課程成績請(qǐng)假需有當(dāng)天請(qǐng)假條平時(shí)成績30%+期末成績70%平時(shí)成績包括:作業(yè)+討論+平時(shí)表現(xiàn)國
2025-02-09 17:01
【總結(jié)】安全生產(chǎn)培訓(xùn)PEIXUN淄川職教社會(huì)培訓(xùn)中心張彬(電話:15254452855)內(nèi)容介紹講座內(nèi)容安全意識(shí)教育案例說明細(xì)化管理違章心理探討企業(yè)的主體責(zé)任常用安全知識(shí)概念原理?安全生產(chǎn)事故發(fā)生的根源一、物的不安全狀
2025-01-16 12:42
【總結(jié)】培訓(xùn)人:周倩青安全生產(chǎn)培訓(xùn)4關(guān)注安全??關(guān)愛生命—安全生產(chǎn)123安全生產(chǎn)方針與原則安全生產(chǎn)管理機(jī)制常見傷害類型及預(yù)防安全生產(chǎn)關(guān)注安全關(guān)愛生命?????當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí),生活就是在“1”后面加“0”,后面加的
【總結(jié)】主講人:生產(chǎn)部2023/2/31一、關(guān)注安全關(guān)愛生命二、從業(yè)人員的安全須知三、員工常見的八種不安全行為四、安全生產(chǎn)的三原則五、認(rèn)識(shí)安全警示標(biāo)志六、正確佩戴使用勞動(dòng)防護(hù)用品七、了解生產(chǎn)車間的基本安全知識(shí)八、防火安全要求九、日常生活注意安全2023/2/31安全生產(chǎn)基
2025-01-16 12:36
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理第十一講作業(yè)排序/現(xiàn)場管理1第一部分作業(yè)排序2上講:計(jì)劃過程1.訂貨2.編入主生產(chǎn)計(jì)劃-數(shù)量與交貨日期3.粗能力計(jì)劃RCP,查定落實(shí)4.物料需求計(jì)劃MRP-零部件生產(chǎn)交貨計(jì)劃5.機(jī)器、生產(chǎn)線、工作中心的作業(yè)計(jì)劃3排序問題?單個(gè)
2025-02-09 17:08
【總結(jié)】生產(chǎn)運(yùn)作管理張友源【“卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)暨國家職業(yè)資格生產(chǎn)運(yùn)作管理師”高級(jí)研修班】國家級(jí)管理咨詢師2023/2/271課程概要?您的企業(yè)經(jīng)營定位準(zhǔn)確嗎??能否找到合適的管理模式?生產(chǎn)運(yùn)作管理在實(shí)踐中的作用?生產(chǎn)運(yùn)作管理的主要工作?生產(chǎn)運(yùn)作管理師職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)簡介2023/2/272
【總結(jié)】第十三章清潔生產(chǎn)主要內(nèi)容?清潔生產(chǎn)?清潔生產(chǎn)審核23一、清潔生產(chǎn)概念的提出三、開展清潔生產(chǎn)的意義二、什么是清潔生產(chǎn)清潔生產(chǎn)四、實(shí)施清潔生產(chǎn)的途徑4一、清潔生產(chǎn)概念的提出5清潔生產(chǎn)時(shí)間直接排放稀釋排放末端治理工業(yè)發(fā)展工業(yè)發(fā)展與污染防治手段的
2025-02-13 19:46
【總結(jié)】清潔生產(chǎn)主講人:楊毅紅守時(shí)用心分享靜音課堂公約曠課:扣10-30分遲到:扣5分請(qǐng)假:扣0-5分發(fā)言:加5分其他展示:加5-50分課程開始前的思考:?什么是清潔生產(chǎn)??為什么要學(xué)習(xí)《清潔生產(chǎn)》這門課程??你認(rèn)為《清潔生產(chǎn)》與我們有何聯(lián)系??你希