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正文內(nèi)容

中南財經(jīng)政法大學(xué)mba宜昌教學(xué)點(diǎn)-三峽培訓(xùn)網(wǎng)-wwwsx(編輯修改稿)

2025-02-26 14:29 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 客的滿意度越高。 “令人興奮的令人興奮的質(zhì)量質(zhì)量 ”曲線處于橫軸的上方,也在顧曲線處于橫軸的上方,也在顧客的期望客的期望 質(zhì)量上方。令人興奮的質(zhì)質(zhì)量上方。令人興奮的質(zhì)量充分體現(xiàn)著以顧客為中心和創(chuàng)新量充分體現(xiàn)著以顧客為中心和創(chuàng)新的成果。的成果。n 裝 著低質(zhì)噴油嘴的車出售 ,導(dǎo)致質(zhì)量曲線降低,顧客滿意度下降。n 銷售與售后服務(wù)人員對待投訴堅決回拒,服務(wù)質(zhì)量曲線同時降低,使得顧客滿意度進(jìn)一步下降??ㄖZ( Kano)模型: 翔飛集團(tuán)的質(zhì)量管理問題 分析根據(jù)受眾的需求和根據(jù)受眾的需求和利益組織溝通信息、調(diào)利益組織溝通信息、調(diào)整溝通方式,使受眾更整溝通方式,使受眾更好的理解溝通內(nèi)容已達(dá)好的理解溝通內(nèi)容已達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。到預(yù)期目標(biāo)。n 缺乏商、企信息反應(yīng)機(jī)制,使售后服務(wù)不能快速推行,處理客戶投訴的問題太慢,造成了用戶與企業(yè)之間的隔閡,激發(fā)了矛盾n 缺乏車友會等顧客社團(tuán),顧客美譽(yù)度、滿意度傳播不夠,顧客忠度下降。缺失主動消除抱怨與惡評的場所和平臺溝通客體分析策略: 翔飛集團(tuán)的溝通管理問題 分析Forecast(事先預(yù)測)原則(事先預(yù)測)原則Fast(迅速反應(yīng))原則(迅速反應(yīng))原則Fact(尊重事實)原則(尊重事實)原則Face(承擔(dān)責(zé)任)原則(承擔(dān)責(zé)任)原則Frank(坦誠溝通)原則(坦誠溝通)原則Flexible(靈活變通)原則(靈活變通)原則n 缺乏危機(jī)預(yù)警和風(fēng)險評估系統(tǒng),缺乏危機(jī)處理機(jī)制n 高層會議未能作出反應(yīng),貽誤最佳時機(jī)n 無視噴油嘴質(zhì)量缺陷,高舉合格
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