人力資源年終總結(jié)(編輯修改稿)
2025-02-26 14:15 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 3） 勞動合同管理制度 45% 完善程度 撰寫時(shí)間： 2023年 11月 ? 公司無健全的勞動合同管理制度，對勞動合同的訂立、試用期轉(zhuǎn)正、勞動合同的變更、續(xù)簽、解除、終止無具體流程及表單。 ? 如， ? 無試用期轉(zhuǎn)正相關(guān)書面審核手續(xù)； ? 勞動合同簽署后下發(fā)無員工簽收程序； ? 勞動合同的內(nèi)容（已擬初稿） 。 4） 工時(shí)、考勤以及休假 75% 完善程度 發(fā)布時(shí)間： 2023年 8月 ? 2023年制定了考勤管理制度，但執(zhí)行情況欠佳，針對員工每月 3次以上遲到早退無明確的處罰措施。據(jù)此已在改版的《績效管理規(guī)定》和《勞動合同》中予以修訂完善。 ? 工時(shí)：實(shí)行每周五天，每天 8小時(shí)的標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制。 5） 績效考核 制度 75% 完善程度 發(fā)布時(shí)間： 2023年 8月 ? 2023年制定并執(zhí)行了績效考核制度，各部門利用表格進(jìn)行目標(biāo)管理，初步建立良好的部門內(nèi)談話機(jī)制。 ? 但因目前公司項(xiàng)目匱乏，除技術(shù)部外，其他員工的工作負(fù)荷度嚴(yán)重不足，實(shí)行績效考核的意義不大。已制定修訂版的新制度，尚未發(fā)布。 6） 實(shí)習(xí)協(xié)議 90% 完善程度 撰寫時(shí)間： 2023年 7月 ? 2023年針對實(shí)習(xí)生 撰寫了實(shí)用的 實(shí)習(xí)協(xié)議。 亟需建立健全的規(guī)章制度 1 財(cái)務(wù)制度 2 ? 規(guī)范招聘錄用的各個(gè)環(huán)節(jié)，盡量減少用工風(fēng)險(xiǎn) ? 員工的錄用環(huán)節(jié) 非常重要 ，直接影響到接下來的育、留、離等模塊 ? 提升用工規(guī)范化與合法化 3 4 5 原則：高效 務(wù)實(shí) 求真 建立并執(zhí)行規(guī)范化的公司文件管理規(guī)定 招聘錄用 及 合同 管理 ? 制定規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)呢?cái)務(wù)制度 ? 做好成本的有效控制，避免財(cái)務(wù)漏洞 ? 建立健全培訓(xùn)管理制度，最大限度的提升員工的技術(shù)及管理能力。 ? 明確各項(xiàng)工作紀(jì)律與行為規(guī)范 ? 與績效考核進(jìn)行掛鉤 ? 健全員工的離職管理制度，能有效地避免用工風(fēng)險(xiǎn) 培訓(xùn)管理制度 行為規(guī)范與 工作紀(jì)律 員工離職 管理制度 21 人員流動方面盤點(diǎn) Personn
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