新班長基本務(wù)實管理1(編輯修改稿)
2025-02-26 10:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、現(xiàn)場管理 責(zé)任不明確，到處存在浪費現(xiàn)象自主管理能力差，現(xiàn)場人員素質(zhì)有待提高現(xiàn)場管理制度的 執(zhí)行力和落實力不夠客觀上還在歷史欠帳較多，場地窄小，工藝布局不夠合理等問題。 為什么需要 5S ? 企業(yè)管理水平落后的表現(xiàn)? 環(huán)境差? 浪費嚴(yán)重? 責(zé)任不明確 5S的精神所在 ? 找出亂源? 持續(xù)改善? 養(yǎng)成好習(xí)慣 5S與質(zhì)量管理 5S的基礎(chǔ)概念 開展整理工作的要領(lǐng)? 對 自己的工作場所（范圍）全面檢查包括看得到和看不到的? 制定需要和不需要的判別標(biāo)準(zhǔn)? 將不要物品清除出工作場所? 對需要的物品調(diào)查使用頻次? 制定廢棄物處理方法? 每天自我檢查 開展整頓活動技巧? 對象：主要在于減少工作場所任意浪費時間的場所? 目的：定置存放，實現(xiàn)隨時方便取用? 工作場所一目了然? 整整齊齊的工作環(huán)境? 消除尋找物品的時間? 消除過多的積壓物品 開展整頓活動的實施要領(lǐng)前一步聚整理的工作要落實流程布置，確定放置場所規(guī)定放置方法，明確數(shù)量劃線定位場所、物品標(biāo)示 開展整頓活動的實施要領(lǐng)前一步聚整理的工作要落實流程布置，確定放置場所規(guī)定放置方法，明確數(shù)量劃線定位場所、物品標(biāo)示 整頓的 3要素：場所、方法、標(biāo)示放置場所 物品的放置場所原則上要 100%設(shè)定 物品的保管要定位、定品、定量 生產(chǎn)線附近質(zhì)量放真正需要的物品放置方法 易取 不超出所規(guī)定的范圍 在放置方法上多下功夫標(biāo)識方法 放置場所和物品一對一表示 現(xiàn)物的表示和放置場所的表示 在表示方法上多下功夫 整頓的 3定原則：定位、定品、定量? 定位 ：放在那里合適? 定品 ：這個位置要放什么部品? 定量 ：（定容）用什么容器、顏色 規(guī)定合適的數(shù)量 開展清掃活動技巧 1? 對象：主要在消除工作現(xiàn)場各處所發(fā)生的 臟污 ? 目的： 1）保持工作環(huán)境的 整潔干凈? 2）保持整理、整頓的 成果? 3）穩(wěn)定 設(shè)備、設(shè)施、環(huán)境 質(zhì)量 、 提高產(chǎn)品或服務(wù) 質(zhì)量? 4）防止環(huán)境 污染 開展清掃活動技巧 2? 推行方法 ：? 例行掃除、清理污垢? 調(diào)查臟污的來源，徹底根除? 廢棄物放置的區(qū)域規(guī)劃，定位? 廢棄物的處置? 建立清掃準(zhǔn)則共同執(zhí)行? 開展清掃活動注意事項責(zé)任化、制度化開展清掃活動實施要領(lǐng)? 建立清掃責(zé)任區(qū)（室內(nèi)、外）? 執(zhí)行例行掃除，清理臟污? 調(diào)查污染源，予以杜絕或隔離? 建立清掃基準(zhǔn)，作為規(guī)范責(zé)任化、制度化開展清潔活動實施技巧? 對象 ：通過整潔美化的工作區(qū)與環(huán)境，而產(chǎn)生人們的精力充
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