宜賓市竹海國際旅游城商業(yè)計劃書(編輯修改稿)
2025-02-26 09:16 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為非農(nóng)田用地，有條件建設高你夫球場。預計 2年建設完成，與酒店同時進行。 ? 旅游渡假別墅（公寓），占地 300畝，建設別墅及公寓 2023個單元 12萬平方米。戶型從 30－ 300不等，預計投資 6億元。建設期為 2年。 ? 第三期為老年養(yǎng)生渡假別墅（公寓） 占地 400畝，建設養(yǎng)老公寓 5000個單元。計 20萬平方米，戶型 30－ 60平方米。建設投資 6個億。并且建立老年養(yǎng)老服務公司。提供全面的養(yǎng)老服務。建設期為 2年。 ? 商業(yè)及生活配套 包含購物中心、仿古商業(yè)街、影視城、圖書館、醫(yī)院、體育館、車站、銀行、污水及垃圾處理廠等在內(nèi)的生活配套設施。 此部分占地 200畝，建筑面積 20萬平方米，投資約 5億。建設期為 2年。 六、項目運營模式 ? 以瀘州鑫達地產(chǎn)作為牽頭人和主要運營管理人，聯(lián)合國內(nèi)外實力企業(yè)，組建竹海旅游產(chǎn)業(yè)開發(fā)集團，統(tǒng)一運營竹海國際旅游城項目。 ? 其中酒店及高爾夫球場項目擬引入新加坡悅榕集團，建設竹海悅榕酒店。 ? 在以酒店聚集人氣的情況下，推出租售結合的旅游渡假別墅。并且以 出售為主 ?；鼗\建設資金。 ? 養(yǎng)老公寓項目 ：以出售產(chǎn)權和會員制結合的模式運營。其中產(chǎn)權出售的為 A類會員，每年交納 35萬元的會員費，即可全面享受到全方位專業(yè)的醫(yī)療、養(yǎng)生及生提到服務；不買產(chǎn)權的 B類會員，每年需交納 6－ 8萬元的會員費，享受與 A類會員一樣的養(yǎng)老服務。 ? 與在家養(yǎng)老相比，養(yǎng)老成本提高約一倍，但其養(yǎng)老質量提高數(shù)倍。除獲得了最好的生態(tài)養(yǎng)生環(huán)境、還加入了更廣的老年生活圈、得到了全方位專業(yè)化的醫(yī)療、養(yǎng)生、健康服務，這是在家養(yǎng)老無法實現(xiàn)的。 綜合配套項目 50%物業(yè)采用出售形式回籠資金， 50%物業(yè)用于持有和自營。 七、項目財務分析 項目總投資 項目總投資約 30億，分 8年投入，投資強度約 4億元 /年。 項目總收入 （ 1）物業(yè)出售收入 1）出售別墅物業(yè)，可出售面積計 20萬平方米，按 8000元 /平方米計，銷售收入 16億。 2）出售配套業(yè)物業(yè) 15萬平方米，按 10000元 /平方米計，收入 15億元。 （ 2）酒店收入 按年接待 30萬人計，年營業(yè)額 6億元，毛利 。 （ 3）高爾夫球場收入 按年接待 1000個會員計，年會員費 20萬元，年收入 2億元。毛利3000萬元， （ 4）養(yǎng)老公寓會員費收入 按年服務老年人 10000人計算，年會員費收入為 5億元。毛利 5000萬元 。 （ 5 ）出租物業(yè)收入 按出租面積 10萬平方米計算，年租金收入為 5000萬元。 項目帶動景區(qū)收入
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