ch6(謝)庫存管理(編輯修改稿)
2025-02-26 03:50 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 購成本包括不同訂貨批量下產(chǎn)品的價格或制造成本： ? 生產(chǎn)的啟動成本； ? 訂單經(jīng)過財務(wù)、采購部門的處理成本； ? 訂單傳輸?shù)焦?yīng)地的成本； ? 貨物運輸成本（若采購價格不含運輸費用）； ? 在收貨地點的所有物料搬運或商品加工成本。 ? 如果企業(yè)由內(nèi)部供貨，比如企業(yè)的工廠為自己的成品庫補貨，采購成本就要反映生產(chǎn)啟動成本，隨之發(fā)生變化。如果采用的是運到價格，那么就不涉及運輸成本。 庫存持有成本 ? 庫存持有成本是因一段時間內(nèi)存儲或持有商品而導(dǎo)致的，大致與所持有的 平均庫存量 成正比。該成本可以分為四種： ? 空間成本 —— 因占用存儲建筑內(nèi)立體空間所支付 的費用。 ? 資金成本 —— 指庫存占用資金的成本，可達 80%，最不確切。 ? 庫存服務(wù)成本 —— 保險和稅收，主要取決于庫存量。 ? 庫存風險成本 —— 與產(chǎn)品變質(zhì)、短少、破損或報廢相關(guān)的費用。 ? 庫存持有成本各成本因素的相對比重： 庫存持有成本各成本因素的相對比重 利息和機會成本 82% 倉耗 14% 存儲和搬運 % 財產(chǎn)稅 % 保險 % 總計 100% 缺貨成本 ? 當客戶下達訂單，但所定貨物無法由平常所指定的倉庫供貨時，就產(chǎn)生了缺貨成本。 ? 缺貨成本有兩種： ? 失銷成本 ? 保留訂單成本 ? 由于客戶的缺貨反應(yīng)無法捉摸，所以準確衡量缺貨成本非常困難。 五、推動式庫存管理 ? 討論： ? 在每一個存儲點需要保持多少庫存？ ? 一批生產(chǎn)或采購應(yīng)分配到各個存儲點的庫存是多少？ ? 超過需求的供給量在各個存儲點之間怎樣分攤？ 將產(chǎn)品推向存儲點的步驟 ? 通過預(yù)測或其他手段確定從現(xiàn)在到下一次生產(chǎn)或采購期間的需求量 ? 找出每一個存儲點現(xiàn)有的庫存量 ? 設(shè)定每一個存儲點庫存的現(xiàn)貨供應(yīng)水平 ? 計算總需求（預(yù)測值加為防備不確定性而額外準備的庫存量） ? 確定凈需求（總需求與所持庫存量之差） ? 在平均需求速率基礎(chǔ)上，將超過總凈需求的部分分配到各存儲點 ? 用凈需求加上分攤的超量部分得到需分配到每個存儲點的貨物總量 例子 P114 六、基本的拉動式庫存管理 ? 拉動式庫存管理會使庫存點的庫存水平較低。 ? 一次性訂貨量 ? 重復(fù)訂貨量 一次性訂貨量 ? 時鮮產(chǎn)品或一次性需求產(chǎn)品 ? 運用邊際分析方法找到最佳訂貨量 Q*： ? 售出下一單位產(chǎn)品的邊際收益等于下一單位產(chǎn)品售不出去的邊際損失時。 ? 例子 P115 重復(fù)訂貨量 ? 即刻補貨 ? 非即刻補貨 即刻補貨 (瞬時到貨 ) ? 需要平衡采購成本與庫存持有成本 ? 1913年福特 .哈里斯提出最佳訂貨量模型： EOQ模型 ? 總成本 = 采購成本 + 庫存持有成本 ? TC：總成本 ? Q：補貨的訂單批量 ? D：庫存產(chǎn)品的年需求量 ? S：采購成本 ? C：庫存產(chǎn)品的價值 ? I：庫存持有成本占產(chǎn)品價值的比例 ? 例子 117 2ICQSQDTC ??ICDS2* ?最佳訂貨批量： 對不準確數(shù)據(jù)的敏感度 ? 經(jīng)濟訂貨批量的計算對估計錯誤的數(shù)據(jù)如需求量、庫存持有成本等并不敏感，所導(dǎo)致的總成本的誤差也很小。 非即刻補貨 ? 生產(chǎn)訂貨量（ POQ）： ? p：生產(chǎn)速率 只有需求 ROP 庫存量 QP 生產(chǎn)減需求 生產(chǎn) 提前期 dppICDSQP ??2*七、高級拉動式庫存管理 ? 需求不確定條件下的再訂貨點模型 ? 缺貨成本已知情況下的再訂貨點法 ? 需求和提前期不確定條件下的再訂貨點法 ? 需求不確定條件下的定期盤點模型 ? 實用拉動
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