ch6(謝)庫存管理-文庫吧
2025-01-29 03:50 本頁面
【正文】 思想 ? 推動式庫存管理法（ Push Inventory Management Philosophy ） —— 基于每個倉庫的預測將供給分配給各個倉庫。 ? 許多企業(yè)選擇根據(jù)每個存儲點的預測需求、可用空間或其他一些標準分配補貨量。其中庫存水平的設定是根據(jù)整個倉庫系統(tǒng)的情況統(tǒng)一決定的。 ? 一般，當采購或生產(chǎn)的規(guī)模經(jīng)濟收益超過拉動式管理法實現(xiàn)的最低總庫存水平帶來的收益時，就可采用推動式庫存管理法。 ? 為了更好地進行整體控制可以集中管理庫存，利用生產(chǎn)和采購規(guī)模經(jīng)濟來決定庫存水平以降低成本，在總體需求的基礎上進行預測，然后分攤到每個存儲點來提高準確性。 聯(lián)合補貨 ? 綜合拉動和推動兩種思想。 ? 由渠道成員代表供貨點和存儲點共同確定補貨數(shù)量和時間安排。 ? 聯(lián)合補貨比供貨點或存儲點單方?jīng)Q策更經(jīng)濟。 （三）產(chǎn)品匯總法 ? 多數(shù)企業(yè)在對每一種產(chǎn)品進行精確控制的基礎上，實現(xiàn)對所有產(chǎn)品庫存總量的精確控制，即 自下而上法 。 ? 另一種方法是管理一類產(chǎn)品而不是單獨一種產(chǎn)品，即 自上而下法 —— 是高層管理者常用的一種方法。 ? 總的來說，總體庫存管理控制比單項管理控制的精確度要低一些。 （四）多層級庫存管理問題 ? 從 供應鏈管理 的角度，鼓勵將供應渠道中更多的部分包括到庫存計劃中來，因此產(chǎn)生了多層級庫存管理問題。 ? 對多個供應層級的庫存水平進行 統(tǒng)一計劃 ，可以比單獨計劃帶來的總體庫存量要低。 ? 多層級庫存管理問題是目前較難解決的問題 —— 庫存管理研究的 前沿 。 （五）虛擬庫存問題 ? 信息系統(tǒng)的發(fā)展使企業(yè)更快獲知物流網(wǎng)絡中各個庫存點的庫存水平，從而產(chǎn)生了產(chǎn)品的 “虛擬庫存” 現(xiàn)象，即缺貨產(chǎn)品可以由其它存儲點的庫存來交叉履行。 ? 這種虛擬庫存的產(chǎn)生可以使整體庫存水平降低 ，并且提高了產(chǎn)品的訂單履行比率。 四、庫存目標 ? 庫存管理需要在產(chǎn)品的 現(xiàn)貨供應能力 （或客戶服務水平）與 支持現(xiàn)貨供應能力的成本 之間進行權(quán)衡。 ? 由于滿足客戶服務目標的方法不止一種，所以我們希望將每一客戶服務水平的庫存相關(guān)成本降到最低。 ? 在介紹庫存控制方法之前，我們首先要定義產(chǎn)品的現(xiàn)貨供應能力，找出與管理庫存相關(guān)的成本。 （一）產(chǎn)品的現(xiàn)貨供應能力 ? 庫存管理的首要目標就是保證一定期間內(nèi)期望數(shù)量的產(chǎn)品有現(xiàn)貨供應。 ? 通常的判斷標準是 現(xiàn)有存貨滿足需求的能力 ，這個可能性或訂單履行比率就是所謂的服務水平。 ? 單一產(chǎn)品的服務水平： ? 服務水平在 0~1之間。 （一）產(chǎn)品的現(xiàn)貨供應能力 ?訂單完全履行的比率： ?假設某訂單訂購五種產(chǎn)品，每種產(chǎn)品的服務水平均為 ，訂單完全履行的比率： ? = ?訂單完全履行的比率要低于單一產(chǎn)品的現(xiàn)貨供應比率。 客戶服務水平的更好表示方法 —— 加權(quán)平均履行比率（ WAFR） ? 訂單上每種產(chǎn)品組合出現(xiàn)的頻率乘以訂單完全履行的概率。 ? P260例子：加權(quán)平均履行比率的計算。 訂單上的產(chǎn)品組合 在訂單上出現(xiàn)的頻率 完全履行訂單的概率 邊際值A B C A,B *= A,C *= B,C *= A,B,C **= 合計 1 加權(quán)平均訂單履行比率的計算（二）相關(guān)成本 ? 有三大類成本對庫存決策起到重要作用： ? 采購成本 ? 庫存持有成本 ? 缺貨成本 ? 這些成本之間互相沖突或存在悖反關(guān)系： 訂購量與相關(guān)庫存成本之間的悖反關(guān)系 Q* 訂購數(shù)量 Q 成本 總成本 庫存持有成本 采購成本和缺貨成本 采購成本 ? 補貨時采購商品的相關(guān)成本往往是決定 再訂貨數(shù)量 的重要經(jīng)濟因素。 ? 發(fā)出 補貨訂單 后，就會產(chǎn)生一系列與訂單處理、準備、傳輸、操作、購買相關(guān)的成本。 采購成本 ? 采
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