【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 序號(hào) 姓 名 性別 出生年月 工 種 發(fā)證單位 發(fā)證時(shí)間 復(fù)審時(shí)間 證 號(hào) 填表人： 海盛建筑公司 安全管理資料 17 現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備一覽表 項(xiàng)目名稱： 表 A15 編 號(hào) 名 稱 使用部位 產(chǎn)權(quán)單位 使用單位 設(shè)備編號(hào) 驗(yàn)收情況 海盛建筑公司 安全管理資料 18 保健藥物、器械登記表 項(xiàng)目名稱： 表 A16 序 號(hào) 藥物或器械名稱 單 位 數(shù) 量 購置日期 備注 保健員： 制表： 海盛建筑公司 安全管理資料 19 安全標(biāo)志、標(biāo)語、標(biāo)牌登記表 表 A17 序號(hào) 名 稱 內(nèi) 容 材質(zhì)規(guī)格 設(shè)置地點(diǎn) 數(shù) 量 進(jìn)場(chǎng)時(shí)間 備 注 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 海盛建筑公司 安全管理資料 20 建筑施工安全管理資料 A2安全策劃 海盛建筑公司 安全管理資料 21 A2 安全策劃 一、項(xiàng)目安全管理計(jì)劃 （一）項(xiàng)目應(yīng)對(duì)現(xiàn)在和將來可能存在的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行全面識(shí)別，然后對(duì)這些危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，確定 出重要危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素，并通過安全管理方案進(jìn)行有效控制。 （二）安全管理計(jì)劃的編制，應(yīng)結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況，格局識(shí)別、評(píng)價(jià)出來的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素，進(jìn)行安全策劃，制訂安全管理方案和其他專項(xiàng)安全技術(shù)方案，并從組織到人員、資源加以落實(shí)，確保各項(xiàng)安全措施的實(shí)施。 （三）安全管理計(jì)劃的內(nèi)容應(yīng)包括（但不局限）： 工程概況。 項(xiàng)目安全管理控制目標(biāo)。 項(xiàng)目安全管理組織機(jī)構(gòu)。 安全管理體系要素與安全管理職能分配。 危險(xiǎn)源（危害）與環(huán)境因素識(shí)別、評(píng)價(jià)結(jié)果和相應(yīng)的控制方式。 確定整個(gè)施工過程中應(yīng)執(zhí)行哪 些文件、規(guī)范、應(yīng)補(bǔ)充哪些安全管理（操作）規(guī)定。 項(xiàng)目安全和文明施工管理制度。如安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)資金保障制度、安全教育培訓(xùn)制度、安全檢查制度；生產(chǎn)安全事故報(bào)告處理制度等。 制定安全技術(shù)措施。對(duì)特殊工藝及及新工藝、設(shè)備、設(shè)施、材料的使用，應(yīng)有針對(duì)性的專項(xiàng)安全措施要求和操作規(guī)定；施工現(xiàn)場(chǎng)防火中的重點(diǎn)部位劃分及防火要求，消防器材和設(shè)施的配置、動(dòng)火審批、防火檢查、義務(wù)消防員的活動(dòng)等，必須制定相應(yīng)的制度和措施；在管理計(jì)劃中應(yīng)有施工現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)志布置總平面圖。 海盛建筑公司 安全管理資料 22 安全管理計(jì)劃的管理要求。如編審、收發(fā)、變更的處 理程序等。 二、項(xiàng)目安全管理計(jì)劃審批表（表 A21） 本表由項(xiàng)目安全員填報(bào)。項(xiàng)目在開工之前應(yīng)編制安全管理計(jì)劃，經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，重點(diǎn)和大型工程的安全管理計(jì)劃必須經(jīng)上級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審批。 三、項(xiàng)目安全管理組織結(jié)構(gòu)圖（表 A22） 項(xiàng)目部安全管理組織結(jié)構(gòu)圖，根據(jù)工程項(xiàng)目部實(shí)際狀況，自行進(jìn)行設(shè)計(jì)，項(xiàng)目經(jīng)理同意后執(zhí)行，要求表示出項(xiàng)目經(jīng)理、副經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人（一級(jí)管理層），職能部門（二級(jí)管理層），施工操作班組（三級(jí)管理層）三個(gè)層次的管理關(guān)系。 四、項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理體系職能分配表（表 A23） 五、項(xiàng)目環(huán)境管理體系職能 分配表（表 A24） 職能分配表由項(xiàng)目安全員編寫并保存，職能分配表應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任制、管理目標(biāo)進(jìn)行編排，要求覆蓋項(xiàng)目全體管理人員。 六、危險(xiǎn)源（危害）識(shí)別與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)單（表 A25） （一）項(xiàng)目應(yīng)對(duì)現(xiàn)在和將來可能存在的危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行全面識(shí)別，然后對(duì)這些危險(xiǎn)源和環(huán)境因素進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)。 （二）危險(xiǎn)源的判別依據(jù)： 不符合法律法規(guī)及其他要求； 曾發(fā)生過事故，仍未采取有效控制措施； 相關(guān)方合理抱怨或要求； 直接觀察到的風(fēng)險(xiǎn)； LEC 法（定量評(píng)價(jià)）； 施工過程中，要及時(shí)識(shí)別新的危險(xiǎn)源（危害 ）并更新該記錄。 例：作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)（ LEC 法） 海盛建筑公司 安全管理資料 23 LEC 法是一種常用的定性評(píng)價(jià)法 —— 評(píng)分法，用來評(píng)價(jià)作業(yè)條件的危險(xiǎn)性。危險(xiǎn)性以下式表示（表中所使用數(shù)據(jù)僅做示例，具體數(shù)值應(yīng)以）： D=L179。 E179。 C 式中： L—— 發(fā)生事故的可能性大??； E—— 人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度； C—— 一旦發(fā)生事故可能造成的損失后果； D—— 危險(xiǎn)性。 表 1 L—— 發(fā)生事故的可能性大小 分?jǐn)?shù)值 事故發(fā)生的可能性 10 完全可以預(yù)料 6 相當(dāng)可能 3 可能，但不經(jīng)常 1 可能性小，完全意外 很不可能，可以設(shè)想 極不可能 實(shí)際不可能 表 2 E—— 人體暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度 分?jǐn)?shù)值 暴露于危險(xiǎn)環(huán)境的頻繁程度 10 連續(xù)暴露 6 每天工作時(shí)間暴露 3 每周一次暴露 2 每月一次暴露 1 每年幾次暴露 非常罕見地暴露 海盛建筑公司 安全管理資料 24 表 3 C—— 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 分?jǐn)?shù)值 發(fā)生事故產(chǎn)生的后果 100 大災(zāi)難，許多人死亡 40 災(zāi)難，數(shù)人死亡 15 非常嚴(yán)重，一人死亡 7 嚴(yán)重，重傷 3 重大，致殘 1 引人注目，需要救護(hù) 表 4 D—— 危險(xiǎn)性分值 分 值 危 險(xiǎn) 程 度 風(fēng)險(xiǎn) 等級(jí) 備 注 320 極其危險(xiǎn)，不可能繼續(xù)作業(yè) 5 不容許風(fēng)險(xiǎn) 160~320 高度危險(xiǎn)，要立即整改 4 重大風(fēng)險(xiǎn) 70~160 重大危險(xiǎn)，需要整改 3 中度風(fēng)險(xiǎn) 20~70 一般危險(xiǎn)，需要注意 2 可容許風(fēng)險(xiǎn) 20 稍有危險(xiǎn) ,可以接受 1 可忽略風(fēng)險(xiǎn) 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)公示重大危險(xiǎn)源及其控制計(jì)劃。 （三）環(huán)境因素評(píng)價(jià)： 時(shí)態(tài)：過去、現(xiàn)在、將來 狀態(tài)：正常、異常、緊急 評(píng)價(jià)方法：Ⅰ（直接定性判斷法），Ⅱ（多因素評(píng)分法），Ⅲ（等標(biāo)污染負(fù)荷法 —— 頻率法）。 （四）從識(shí)別出的危險(xiǎn)源（危害）清單 中，確定出重大危險(xiǎn)源，并通過安全管理方案進(jìn)行有效控制。 （五）危險(xiǎn)源（危害）和環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)清單，應(yīng)隨著施工進(jìn)程不斷更新，及時(shí)更新該記錄。 海盛建筑公司 安全管理資料 25 （六）具體的辨識(shí)和評(píng)價(jià)活動(dòng)由項(xiàng)目安全員組織，相關(guān)部門人員參加，對(duì)項(xiàng)目整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)、整個(gè)施工流程過程進(jìn)行辨識(shí)和評(píng)價(jià)。 七、重大危險(xiǎn)源（危害）及其控制計(jì)劃（表 A26） 七、重大危因素管理方案（表 A27） 八、環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)清單（表 A28） 環(huán)境因素識(shí)別與評(píng)價(jià)與危險(xiǎn)源（危害）和環(huán)境因素識(shí)別和評(píng)價(jià)類似。 九、重大環(huán)境因素及其控制計(jì)劃（表 A29） 十、環(huán)境控制管理 方案（表 A210）