8d教材-八項準則ppt30頁(編輯修改稿)
2025-02-25 11:55 本頁面
【文章內容簡介】 D1 使用團隊方式 ?團隊組員 ?產品 /程序 (製程 )之瞭解 ?團隊管理 ?授權 主畫面 Hero Chang 瞭 解 問 題 執(zhí)行並驗證 中期 (暫時 )措施 使用團隊方式 說明問題 鍵別潛在原因 選定可能原因 驗證改正措施 鍵別潛在原因 鍵別潛在原因 執(zhí)行永久性 改正 )措施 是否可能之原因 是一肇因 ? 鍵別屜代解決方案 定義並驗證肇因 問題處理程序 2. 說明問題 (1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) (4) 主畫面 Hero Chang D2 說明問題 ?問題的型式 ?是 /不是 ?誰，什麼，何時，那理，為何，如何，多少 ?顧客說法 /現(xiàn)像 主畫面 Hero Chang 瞭 解 問 題 執(zhí)行並驗證 暫時措施 使用團隊方式 說明問 題 鍵別潛在原因 選定可能原因 驗證改正措施 鍵別潛在原因 鍵別潛在原因 執(zhí)行永久性 改正 )措施 是否可能之原因 是一肇因 ? 鍵別屜代解決方案 定義並驗證肇因 問題處理程序 3. 執(zhí)行並驗證暫時措施 (4) (1) (2) (3) (5) (6) (7) (8) 主畫面 Hero Chang D3 執(zhí)行並驗證暫時措施 ?驗證 ?暫時對策 ?驗證行動 主畫面 Hero Chang 瞭 解 問 題 執(zhí)行並驗證 中期 (暫時 )措施 使用團隊方式 說明問 題 鍵別潛在原因 選定可能原因 驗證改正措施 鍵別潛在原因 鍵別潛在原因 執(zhí)行永久性 改正 )措施 是否可能之原因 是一肇因 ?
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