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正文內(nèi)容

盈虧平衡分析成本模型(編輯修改稿)

2025-02-25 05:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 本共計(jì)30000元;如果向外采購(gòu),單件買價(jià)為 7元,但可以避免固定成本 20230元,需求量為 25000件。要求:若采購(gòu)批量(需求量)達(dá)到 18000件時(shí)單件買價(jià)可以降低到 ,建立一個(gè)公司應(yīng)該選擇 “自制 ”還是 “外購(gòu) ”的決策模型;繪制一個(gè)隨需求量變化的反映自制和外購(gòu)兩種方案的圖表;在圖表上添加一個(gè)微調(diào)器控件,使得需求量按步長(zhǎng) 1000,從 2023到 34000進(jìn)行變化;在圖表上添加一個(gè)微調(diào)器控件,使得折扣閾現(xiàn)值按步長(zhǎng) 200,從 15000變化到 28000進(jìn)行變化;在圖表上添加一個(gè)微調(diào)器控件,使得達(dá)到折扣閾限的單件買價(jià)按步長(zhǎng) ,從 ;用文本框反映決策結(jié)論 “自制 ”還是 “外購(gòu) ”。第二節(jié) 成本決策 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 29頁頁 第二節(jié) 成本決策 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 30頁頁 n 經(jīng)濟(jì)訂貨量分析模型的建立,從多個(gè)備選方案(即各種不同的訂貨量)中選出使總成本達(dá)到最小(最優(yōu)訂貨量)的決策方法,價(jià)格優(yōu)惠等參數(shù)的變化對(duì)決策方案的影響。第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨量第六章講稿第六章講稿 第第 31頁頁 n 固定需求情況下商品的最優(yōu)訂貨量確定問題n 假定v一種商品在任何一段固定時(shí)間內(nèi)的需求量固定不變v每隔一固定周期向批發(fā)公司訂購(gòu)一次商品v缺貨情況不允許發(fā)生v所訂商品立即運(yùn)到不會(huì)發(fā)生任何延遲第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨量 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 32頁頁 v年采購(gòu)成本v年固定訂貨成本v年儲(chǔ)存成本(與每次訂貨量無關(guān)與每次訂貨量無關(guān) )(與訂貨量成反比與訂貨量成反比 )(與訂貨量成正比與訂貨量成正比 )年成本年成本 =年年 (固定固定 )訂貨成本訂貨成本 +年儲(chǔ)存成本年儲(chǔ)存成本在商品的訂購(gòu)在商品的訂購(gòu) 儲(chǔ)存儲(chǔ)存 銷售過程中發(fā)生的銷售過程中發(fā)生的年成本的組成年成本的組成第三節(jié) 經(jīng)濟(jì)訂貨量 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 33頁頁 n 年儲(chǔ)存成本與訂貨量成正比的原理:商品庫存量的變化呈現(xiàn)為以訂貨量 Q為高的三角形波動(dòng),因此年平均庫存量 =Q/2一、 庫存成本第六章講稿第六章講稿 第第 34頁頁 n 【例 67】利用 Excel建立模型,模擬在滿足經(jīng)濟(jì)訂貨量的前提下 100天內(nèi)產(chǎn)品庫存隨時(shí)間(天數(shù))的變化情況。一、 庫存成本 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 35頁頁 n 進(jìn)一步觀察商品庫存量的變化一、 庫存成本 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 36頁頁 n 設(shè)一次訂貨的訂貨量為 Q, 年需求量為 D,一次訂貨的 (固定 )訂貨成本為 k,設(shè)一件商品保存一年的儲(chǔ)存成本 (單位儲(chǔ)存成本 )為 h, 則年總成本為二、 經(jīng)濟(jì)訂貨量第六章講稿第六章講稿 第第 37頁頁 n 使年總成本達(dá)到極小的最優(yōu)訂貨量 (EOQ)二、 經(jīng)濟(jì)訂貨量 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 38頁頁 【例 68】假定某企業(yè)全年需耗用存貨 15000件,每次訂貨成本為 500元,單件存貨的年儲(chǔ)存成本為 30元,訂貨量為 900。操作要求:計(jì)算年訂貨成本、年儲(chǔ)存成本、年總成本;計(jì)算出經(jīng)濟(jì)訂貨量及年總成本的最小值;繪制該商品的年訂貨成本、年儲(chǔ)存成本、年總成本隨訂貨量變化的圖表;在圖表中添加經(jīng)過經(jīng)濟(jì)訂貨量的垂直參考線,在圖表中添加一個(gè)微調(diào)器控件,使得年需量在10000至 20230范圍以 1000為步長(zhǎng)進(jìn)行變化;在圖表中添加反映模型當(dāng)前訂貨量的垂直參考線,在圖表中添加一個(gè)微調(diào)器控件,使得訂貨量在 400至 1000范圍以 50為步長(zhǎng)進(jìn)行變化。二、 經(jīng)濟(jì)訂貨量 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 39頁頁 二、 經(jīng)濟(jì)訂貨量 (續(xù) )第六章講稿第六章講稿 第第 40頁頁 【例 69】采用例 68數(shù)據(jù)分析經(jīng)濟(jì)訂貨量與成本極小值的變化,繪制一個(gè)不同年需求量對(duì)應(yīng)的一簇年總成本隨訂貨量變化的圖表。其中的 8條灰色背景曲線分別與年需求量 11000, 12023, 1300
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