企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略培訓(xùn)課程(ppt19頁)(編輯修改稿)
2025-02-25 01:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 國 、 歐洲和亞洲 課程內(nèi)容 1. 市場需求 2. 市場需求的預(yù)測分 3個步驟： 首先，計算每一個區(qū)域市場的整體市場大小 接著，將總體市場需求按不同的技術(shù)進行劃分。主要的劃分因素包括每一種技術(shù)的平均價格水平，網(wǎng)絡(luò)覆蓋面，技術(shù)吸引力和市場上產(chǎn)品的數(shù)量 然后，決定每個公司的市場份額。決定市場份額的因素包括產(chǎn)品的特性、價格、促銷方式和促銷之前的市場份額 課程內(nèi)容 2. 生產(chǎn)環(huán)節(jié) 如何根據(jù)預(yù)測的市場需求，計算生產(chǎn)成本和使利潤最大化的生產(chǎn)能力 如何解讀學(xué)習(xí)曲線效應(yīng) 3. 投資決策 如何通過對亞洲新工廠的投資，計算出投資收益率（ ROI = 除去利息和稅收之前的收入 / 總投資） 4. 物流 如何決定生產(chǎn)運作次序以使產(chǎn)品的邊際利潤最大化 如何利用價格轉(zhuǎn)移使公司獲利 課程內(nèi)容 5. 市場營銷 如何合理地制定市場營銷方案，即 4Ps（產(chǎn)品、價格、促銷和物流） 6. 研發(fā) 如何有效地配置資源以達到經(jīng)濟利益最大化，是自己開發(fā)還是外部購買
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