5s的真正目的及其實(shí)施(ppt55頁)(編輯修改稿)
2025-02-25 00:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 他人有用 是否 經(jīng)常用 放在現(xiàn)場附近 放入倉庫 否否否否是是是是不清楚不制造不需要的物品！ 紅牌作戰(zhàn)錄像2S：整頓－提高效率；標(biāo)準(zhǔn)化的起點(diǎn)?標(biāo)準(zhǔn)化是企業(yè)的重要課題；?整頓是物品擺放的標(biāo)準(zhǔn)化，也是所有標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)；?任何人一看都能了如指掌；?好用而不是好看。整頓的推進(jìn)步驟首先要落實(shí)前一步驟整理工作行動一：開展標(biāo)識戰(zhàn)行動二：開展噴漆戰(zhàn)行動三：實(shí)行先入先出行動四：通過形跡管理追求返還的方便行動一：標(biāo)牌戰(zhàn)－實(shí)行用眼睛看的整頓工作場所沒有標(biāo)記，那么很少有人知道發(fā)生了什么；為了讓任何人都能對工作場所了如指掌，必須使用標(biāo)牌；生活中的典型例子： 道路標(biāo)牌； 地址標(biāo)牌； 。，確定放置位置 。根據(jù)物品的使用頻率來決定放置位置；考慮動作經(jīng)濟(jì)原則：l 雙手應(yīng)同時對稱并相反的方向動作；l 盡量避免用手來支撐材料或器具l 動作應(yīng)該舒緩，避免急?；蛘呖焖僮兿颍⒈３忠欢ü?jié)奏；l 減少動作的量級：手指、手腕、上臂、大臂、全身；l 工具、材料放在固定位置，并靠近作業(yè)者；l 工具、材料應(yīng)按照使用順序擺放在作業(yè)者周圍；l 盡量利用物體本身的的重力來移動物體；l 作業(yè)臺高度適合員工操作，并給予良好的照明；l 連續(xù)使用工具時，設(shè)計組合工具。?根據(jù)人員作業(yè)的方便程度進(jìn)行安排； 所有物品都放置在最容易拿取的位置區(qū)域要有工作區(qū)域、成品區(qū)域、在制品、休息區(qū)，不同的區(qū)域要有標(biāo)識。區(qū)域標(biāo)識牌：長 寬＝ 80cm60cm區(qū)域標(biāo)牌要明顯放置場所和物品原則上一對一標(biāo)識。標(biāo)識要包括現(xiàn)場的標(biāo)識和放置場所的標(biāo)識。在標(biāo)識方法上要多下功夫：容易變更的標(biāo)識和顏色的標(biāo)識要活用。表示方法： l 標(biāo)簽。l 顯示板。訂貨卡插在物品內(nèi)訂貨中放在面上最高標(biāo)準(zhǔn)安全?如果沒有對庫存數(shù)量的規(guī)定，庫存會持續(xù)增加；?通過對數(shù)量的標(biāo)識來發(fā)現(xiàn)異?！叭?”是整頓的關(guān)鍵?定位－放在確定的地點(diǎn)－地點(diǎn)標(biāo)記?定品－擺放確定的東西－品名標(biāo)記?定量－擺放確定的數(shù)量－數(shù)量標(biāo)記行動二：噴漆戰(zhàn)通道線：通道線為白色或黃色，寬 100MM。人行道為黃色節(jié)線（黃線 300MM，空 300MM），寬 100MM。人行道轉(zhuǎn)彎處表明 “ 注意安全 ” （黃色字）。存放區(qū)標(biāo)識線：成品：白色實(shí)線，線寬 80MM。翻修品：黃色實(shí)線，線寬 80MM。廢品：紅色實(shí)線，線寬 80MM。其他：白色實(shí)線，線寬 80MM案例行動三：實(shí)行先入現(xiàn)出管理定置、定量管理 在制品放置規(guī)律，先入先出在制品移動過程中謹(jǐn)防刮傷，應(yīng)有定位方法或加緩沖材料隔離不良品放置應(yīng)用紅色標(biāo)示行動四：工夾具－便于拿取和返回?工夾具的通用化；?靠近使用的地方；?目視返還－形跡管理；整頓的目的在于迅速暴露問題誘發(fā)行動的過程事物傳達(dá)說服認(rèn)識判斷行動溝通的行動誘因事物看見認(rèn)識判斷行動交流過程目視化的行動誘因典型案例：安東系統(tǒng)的本質(zhì)公開問題將發(fā)現(xiàn)問題的責(zé)任落實(shí)到個人倚靠團(tuán)隊(duì)解決問題典型案例－設(shè)備維修流程的目視化超市是整理整頓的標(biāo)桿企業(yè)1. 區(qū)域定置圖2. 區(qū)域標(biāo)識（生鮮區(qū)、食品區(qū)、日用品區(qū)）3. 貨架標(biāo)識（洗發(fā)水、護(hù)膚品）4. 貨品標(biāo)簽（品種，名稱，容量，價格，產(chǎn)地）3S：清掃－預(yù)防和發(fā)現(xiàn)問題的手段發(fā)現(xiàn)不正?，F(xiàn)象或是細(xì)微的質(zhì)量問題即時維修 要求專業(yè)人員進(jìn)行維修清掃＝檢查 ?確定專人負(fù)責(zé)?望?聞?問?切清掃的步驟1. 區(qū)域劃分和責(zé)任范圍的規(guī)定 明確個人及共同分擔(dān)區(qū)域，負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo) 實(shí)行值班制度2. 按區(qū)域 \設(shè)備進(jìn)行清掃 手帕作戰(zhàn) 掃除機(jī)械化。自動化3. 保持制度
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