品牌定位概述(ppt37頁)(編輯修改稿)
2025-02-24 21:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 麥當勞 金色拱門 麥當勞叔叔 美味快餐 優(yōu)越質(zhì)量和服務 ? （六）有效地傳遞品牌定位理念 ? 品牌信息傳播的方式 : 廣告展現(xiàn)、公共關系展現(xiàn)、人員推廣展現(xiàn)、促銷展現(xiàn)等 ?品牌核心價值和核心理念定位以后，應該保持其相對的穩(wěn)定性 ?不要隨便改變品牌的價值和識別特征，否則消費者就會對品牌價值感覺到模糊。 ? （七）強化定位理念 強化的目的： ? ? 強化的關鍵： ? ? ? （八）品牌再定位 ? （ 1） 企業(yè)內(nèi)部原因 1. 企業(yè)原有品牌定位錯誤或不當 ? 品牌形象模糊不清，核心價值不明確； ? 品牌形象缺乏吸引或不一致； ? 定位過高或過低； ? 過度延伸定位 2. 企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生新變化 ? （ 2）外部環(huán)境的變化 ? 欲望發(fā)生了變化 ? 的競爭對手 ? 3. 重大突發(fā)事件的發(fā)生 案例：李寧怎么了 第三節(jié) 品牌定位方法 ? 一、產(chǎn)品利益定位 ? 二、競爭者定位 ? 三、消費群體定位 ? 四、戰(zhàn)略層次的定位 一、產(chǎn)品利益定位 功能利益定位（功效定位） ? 定義： 產(chǎn)品的功效為訴求。 ? 注意： 1. 承諾一個功效點的訴求更能突出品牌個性，獲得成功。 2. 差異性，尤其對成熟的市場。 3. 既要使品牌定位與產(chǎn)品特點相關聯(lián)，又要使品牌定位具有差異性。 USP定位 ? 定義： 指依據(jù)品牌向消費者提供的利益定位，并且這一利益點是其他品牌無法提供或沒有訴求過的，獨一無二的。 ? 注意： 1． USP訴求的利益
教學課件相關推薦
鄂ICP備17016276號-1