楊梓彩妝核心企業(yè)文化(編輯修改稿)
2025-02-24 21:10 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 致是整個(gè)企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，只有企業(yè)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，才能取得員工和企業(yè)雙贏的局面。 同心山成玉，協(xié)力土變金。干事創(chuàng)業(yè)，離不開(kāi)攻堅(jiān)克難的精神，更需要團(tuán)結(jié)協(xié)作的合力。 在一個(gè)企業(yè)里，把企業(yè)的任務(wù)目標(biāo)、企業(yè)的發(fā)展愿景，和個(gè)人的職業(yè)生涯、奮斗目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，在遇到困難的時(shí)候每個(gè)員工就能想辦法、出主意，做到“三個(gè)臭皮匠，頂過(guò)諸葛亮”，積聚集體的智慧和力量。 個(gè)人和集體只有依靠團(tuán)結(jié)協(xié)作的力量，才能把個(gè)人 的愿望和團(tuán)隊(duì)的總體目標(biāo)結(jié)合起來(lái)，講團(tuán)結(jié)協(xié)作，會(huì) 團(tuán)結(jié)協(xié)作，能團(tuán)結(jié)協(xié)作。這就要求牢記企業(yè)團(tuán)隊(duì)宗旨，心往一處想，勁往一處使，工作中互相支持，生活上互相關(guān)心，每個(gè)人都能發(fā)揮特長(zhǎng)、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，尤其能夠利用自身的優(yōu)勢(shì)無(wú)私地支持他人、幫助他人；要善于團(tuán)結(jié)那些與自己有不同意見(jiàn)的人，共同把事情辦好，特別是在工作中遇到挫折時(shí)，更要相互理解和諒解而不是互相推諉，能夠同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，而不是樹(shù)倒猢猻散。只有這樣才能 超越個(gè)體認(rèn)知以及個(gè)體力量的局限性，發(fā)揮集體的通 力協(xié)作作用，產(chǎn)生 1+12的效果。 ? 不怕虎生兩翼，就怕人起二心。如果在一個(gè)組織渙散、人心浮動(dòng)、人人自行其是 , 甚至搞“窩里斗”的企業(yè)里，是沒(méi)有生機(jī)與活力可言的，又何談干事創(chuàng)業(yè)？在一個(gè)缺乏凝聚力的環(huán)境里，個(gè)人再有雄心壯志，再有聰明才智，也不可能得到充分發(fā)揮。只有懂得團(tuán)結(jié)協(xié)作的人，才能明白團(tuán)結(jié)協(xié)作對(duì)自己、對(duì)別人、對(duì)整個(gè)企業(yè)團(tuán)隊(duì)的意義，才會(huì)把團(tuán)結(jié)協(xié)作當(dāng)成自己的一份責(zé)任。 不團(tuán)結(jié)，可怕！ 項(xiàng)羽與劉邦爭(zhēng)霸天下故事 ——貴在團(tuán)結(jié) ? 漢高祖劉邦平定天下以后，設(shè)宴款待群臣時(shí)說(shuō)：“運(yùn)籌帷幄，決勝千里之 外，朕不如張良。治國(guó)、愛(ài)民和用兵，朕不及蕭何。統(tǒng)帥百萬(wàn)大軍，百戰(zhàn) 百勝，朕不及韓信。但是，朕懂得與這三位天下人杰合作，所以朕能得到 天下。反觀項(xiàng)羽，連唯一的賢臣范增都團(tuán)結(jié)不了，這才是他失敗的原因。” ? 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，必須以營(yíng)造積極向上、良好和諧的工作環(huán)境和人際關(guān)系為前提。 ? 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，必須建立暢通、和諧的溝通渠道和信息反饋平臺(tái)。 ? 開(kāi)展豐富多彩的集體活動(dòng)和學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)整體能力素質(zhì)的提高。 ? 領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范以及中高層管理人員的上行下效，對(duì)于團(tuán)隊(duì)建設(shè)的推動(dòng)作用。 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，企業(yè)應(yīng)該怎么做？ 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，個(gè)人應(yīng)該怎么做？ 列夫 托爾斯泰曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：如果學(xué)生在學(xué)校里學(xué)習(xí)的結(jié)果，是使自己什么也不會(huì)創(chuàng)造，那他的一生將永遠(yuǎn)是模仿和抄襲。高爾基也說(shuō)：如果學(xué)習(xí)只在于模仿，那么我們就不會(huì)有科學(xué)，也不會(huì)有技術(shù)。江澤民同志指出：現(xiàn)在我們更應(yīng)十分重視創(chuàng)新。要樹(shù)立全民族的創(chuàng)新意識(shí)，建立國(guó)家的創(chuàng)新體系，增強(qiáng)企業(yè)的創(chuàng)新能力，把科技進(jìn)步和創(chuàng)新放在更加重要的戰(zhàn)略位置。 ? 所謂創(chuàng)新，概括地說(shuō)，就是繼承前人，又不因循守舊；借鑒別人，又有所獨(dú)創(chuàng)；努力做到觀察形勢(shì)有新視角，推進(jìn)工作有新思路，解決問(wèn)題有新辦法，使各項(xiàng)工作體現(xiàn)時(shí)代性，把握規(guī)律性，富于創(chuàng)造性。 企業(yè)無(wú)論是處于已成熟的還是新興的市場(chǎng)區(qū)域，都同樣面對(duì)著殘酷的競(jìng)爭(zhēng)，因而必須達(dá)到“既能增長(zhǎng)，又能降低成本”的目標(biāo)；在所有企業(yè)成長(zhǎng)的途徑中，創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)持續(xù)增長(zhǎng)的最佳途徑。 中國(guó)有句格言：常有所疑 —— 創(chuàng)新的發(fā)端，勇于破疑 —— 創(chuàng)新的能源。魯迅先生曾說(shuō)過(guò)，第一個(gè)吃螃蟹的人很令人佩服。第一個(gè)吃螃蟹的人，除了英勇無(wú)畏，首先是一個(gè)長(zhǎng)于質(zhì)疑的發(fā)現(xiàn)者。大量事實(shí)表明：從常見(jiàn)的、普遍的、重復(fù)出現(xiàn)的現(xiàn)象中發(fā)現(xiàn)規(guī)律性的東西，這是一個(gè)重要的方法；其中勇于質(zhì)疑、善于發(fā)現(xiàn)，則是不斷創(chuàng)新、有所創(chuàng)造的源泉。創(chuàng)新也是學(xué)習(xí)的恩澤，無(wú)論是一個(gè)國(guó)家，還是一個(gè)企業(yè)或個(gè)人，要進(jìn)步，要發(fā)展，都要有一股推動(dòng)其不斷向上的動(dòng)力，使人們能夠產(chǎn)生強(qiáng)烈的求知欲和創(chuàng)造力，由此推動(dòng)人們自強(qiáng)不息，努力奮斗。這個(gè)動(dòng)力的形成，正是基于勤奮學(xué)習(xí)和知識(shí)累積。 實(shí)踐是創(chuàng)新的基礎(chǔ)，離開(kāi)實(shí)踐， 創(chuàng)新便成了無(wú)本之木，無(wú)源之水。 企業(yè)創(chuàng)新包括哪些方面？ 思維創(chuàng)新 產(chǎn)品（服務(wù)）創(chuàng)新 技術(shù)創(chuàng)新 組織與制度創(chuàng)新 管理創(chuàng)新 營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新 文化創(chuàng)新 立足創(chuàng)新 企業(yè)文化應(yīng)該把創(chuàng)新的基因置入
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