某汽車公司現(xiàn)場管理點評(編輯修改稿)
2025-02-24 20:05 本頁面
【文章內容簡介】 ?為什么 ?3示范給學員看如何做 、改善、贊美2/2/2023 14如何激勵員工積極性需求 動機 行為 結果刺激發(fā)現(xiàn)員工必中的渴望將這渴望與工作目標聯(lián)結成一體教他們如何達成心愿的方法2/2/2023 15主管如何處理員工沖突單贏 雙贏回避 單輸妥協(xié)自我肯定與他人合作2/2/2023 16主管處理員工沖突的溝通方法1表達合作的誠 意2請對方表達意見3歸納共同點4就不同點表達意見5達成互惠的協(xié)議2/2/2023 17主管如何做好現(xiàn)場 5S管理整理整頓清掃清潔習慣化區(qū)分必要的，不必要的，刪除不必要的。必要的可以要時隨時拿出使用。工場保持干凈，衛(wèi)生的狀態(tài)。工場變?yōu)闊o灰塵，干凈的狀態(tài)。養(yǎng)成決定的事情正確執(zhí)行的習慣。2/2/2023 18靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 二月 21二月 21Tuesday, February 02, 2023雨中黃葉樹，燈下白頭人。 17:46:5817:46:5817:462/2/2023 5:46:58 PM1以我獨沈久，愧君相見頻。 二月 2117:46:5817:46Feb2102Feb211故人江海別，幾度隔山川。 17:46:5817:46:5817:46Tuesday, February 02, 20231乍見翻疑夢，相悲各問年。 二月 21二月 2117:46:5817:46:58February 02, 20231他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 02 二月 20235:46:58 下午
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