亞洲衛(wèi)星通信技術公司項目部工作制度(編輯修改稿)
2024-08-18 17:06 本頁面
【文章內容簡介】 理。 12）負責 各 系統(tǒng)的資質報驗的資料工作。 13）負責指定專人進行本項目部文件資料（包括各種與甲方的往來文件、各階段圖紙、報驗報審資料、公司各項規(guī)章制度和通知、現(xiàn)場各項校壓線記錄、硬件調試記錄等）的存放和管理工作。 14）負責組織整理竣工資料，負責組織對系統(tǒng)驗收前的檢測，負責辦理工程的驗收、結算、移交工作。 15）對所屬工程的工程質量、安全、工程 回 款負有直接責任。 16） 負責向 分包 進行設備和管線安裝的技術交底，并詳細填寫《技術交底記錄》。對于設計變更、洽商增減導致的設備更改情況，應及時向 分包 進行技術交底。 17） 負責督導分包進行各系統(tǒng)的安裝工作，對于管線的施工質量應定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)不合格項應隨時要求分包進行整改，并向 公司領導 匯報。 18） 應從技術上嚴格核對設備的數(shù)量和型號是否與現(xiàn)場要求一致，有問題時應及時向公司技術部報告，以免造成已訂貨設備無法正常使用。 19） 應該熟悉現(xiàn)場，及時了解安裝的進展情況，對現(xiàn)場設備安裝位置和方式負責。 20） 負責督促分包做好工程施工中的各項接線和手動調試記錄。 21） 負責軟件調試階段現(xiàn)場各項協(xié)調工作。 工程質 量 管 理 崗位職責 1） 負責編制承接工程的內部施工預算，對分包的施工預算及項目部的施 工決算進行審核。 2） 對項目部的施工管理和分包施工質量進行檢查評定，提出獎罰建議。 3）完成工程部所有的工程分包選派建議工作。 4）負責分包的工程量審核及付款建議工作。 三、 項目部人員 獎勵辦法見公司項目獎勵制度 文件 。 四、 項目 管理 人員費用 標準 （見財務部頒發(fā)的報銷管理標準） 五、 獎懲制度 根據(jù)以下因素考慮，每項工程可以另外獎勵該項目 部 20xx20xx0 元特別獎金，報請總經(jīng)理批準后兌現(xiàn)： 1）項目無安全事故發(fā)生； 2）工程項目計劃性、協(xié)調性非常好； 3） 工程完成質量非常好； 4） 該工程動用公司技術力量較少； 5） 該 工程難度非常大； 6）該合同的社會效益好。 7）該工程有獨特的技術創(chuàng)新； 8）工程得到甲方的獎勵或好評； 9）該工程對我公司 市場部 項目的簽訂起到非常好的作用。 凡屬工作失誤和責任心不強，給工程實施帶來嚴重影響 （甲方 總包會上提出批評） 的，處以該項目負責人 1000元 以上 的 罰款。 如果工程人員發(fā)生在工作時間內從事非公司業(yè)務的行為、弄虛作假的行為、泄露公司商業(yè)機密的行為等，一經(jīng)查實處以 500～ 1000元罰款直至開除。 工程人員違犯本管理制度各項規(guī)定者，每次罰款 50～ 300元。 對領導安排工作拖拉、 完成不及時，每次罰款 50元。 其它有關考核與獎懲，執(zhí)行公司有關規(guī)定。 六、 考核制度 考核期限 公司每 季度 對員工進行一次績效考核。 考核指標 （ 1）具有獨立完成工程全過程的能力。 （ 2）獨立完成弱電總包工程，有較強的人員管理和工程協(xié)調能力，并能及時收回工程款。 （ 3） 上一季度 工程實施中未發(fā)生過對公司造成重大損失和影響的問題，未收到甲方嚴重投訴。 如果在績效考核時未達到任職資格的指標，公司有權對其降低工資或取消現(xiàn)行待遇。公司對員工進行的業(yè)績考核，決定其工資及待遇。 七、 項目 部行政管理制度 考勤制度 具體細節(jié)根據(jù) 公司 相關規(guī)定 。 人員外出前應及時提交外出 申請 ，注明外出時間、地點和事項。如不能及時填寫，應事后及時補交。 計劃總結制度 1） 定期 召開 碰頭 會 ， 每月一次。 時間根據(jù)具體情況定 。 2） 每周 五 上午交《每周工作報告》。 八、 項目經(jīng)理執(zhí)行 （生產(chǎn)、技術） 根據(jù)項目進展情況定期提交工作報告。 至少每月向工程 副總 提交項目進展報告。 每天完成施工日日志。 每周制定本周工作總結和工作計劃。 每月制定上月回款情況和下月回款計劃。 每半年進行半年工作總結和工作計劃。 每年進行年終總結，提交年終總結，制定年度工作計劃。 嚴格執(zhí)行施工質量規(guī)定，對質量問題及時處理。 發(fā)生質量問題及時向領導匯報。 九、 采購、質檢、安全、庫管人員執(zhí)行 根據(jù) 項目 計劃采購材料；根據(jù)進度計劃檢查巡視；根據(jù)計劃發(fā)放材料。 嚴格執(zhí)行項目部指令； 每周提供工作報告、計劃，配合項目的生產(chǎn)進度。 十、 項目 部崗位策劃 項目經(jīng)理 1）具有獨立完成工程全過程的能力，具有國家有關部門頒發(fā)的項目經(jīng)理證書，并通過公司組織的項
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