【正文】 考核評分說明 評分標(biāo)準(zhǔn)： 100 分 —— 創(chuàng)造性地、完全超乎預(yù)期地 達(dá)成目標(biāo)； 80 分 —— 明顯超越 目標(biāo)； 60分 —— 達(dá)成目標(biāo)并 有所超越 ； 40 分 —— 基本達(dá)成目標(biāo)，但 有所不足 ； 20 分 —— 與目標(biāo) 存在明顯差距 ； 0 分 —— 未進(jìn)行 此項(xiàng)工作 評分說明： 單項(xiàng)評分超過 75 分和低于 25 分時(shí)，要 在述職報(bào)告或上級(jí)評定中進(jìn)行文字說明 。 3） 上一年度工程實(shí)施中未發(fā)生過對公司造成重大損失和影響的問題，未收到甲方嚴(yán)重投訴。 計(jì)劃總結(jié)制度 1） 定期 召開 碰頭 會(huì) ， 每月一次。 四、 項(xiàng)目 管理 人員費(fèi)用 標(biāo)準(zhǔn) （見財(cái)務(wù)部頒發(fā)的報(bào)銷管理標(biāo)準(zhǔn)） 五、 獎(jiǎng)懲制度 根據(jù)以下因素考慮，每項(xiàng)工程可以另外獎(jiǎng)勵(lì)該項(xiàng)目 部 20xx20xx0 元特別獎(jiǎng)金，報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)后兌現(xiàn)： 1）項(xiàng)目無安全事故發(fā)生； 2）工程項(xiàng)目計(jì)劃性、協(xié)調(diào)性非常好； 3） 工程完成質(zhì)量非常好； 4） 該工程動(dòng)用公司技術(shù)力量較少； 5） 該 工程難度非常大； 6）該合同的社會(huì)效益好。 12）負(fù)責(zé) 各 系統(tǒng)的資質(zhì)報(bào)驗(yàn)的資料工作。 9）對工程質(zhì)量、安全、工程回款負(fù)有連帶責(zé)任。 十一、 采購、質(zhì)檢、安全、庫管人員執(zhí)行 .....................................................................8 十二、 項(xiàng)目部崗位策劃 .................................................................................................9 項(xiàng)目經(jīng)理 ...............................................................................................................9 項(xiàng)目工程師（現(xiàn)場的所有人員） ............................................................................9 十三、 工程施工質(zhì)量策劃 .............................................................................................9 十四、 項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)的使用管理規(guī)定 10 十五、 項(xiàng)目獎(jiǎng)金和處罰的管理規(guī)定 ...................................................錯(cuò)誤 !未定義書簽。 3） 負(fù)責(zé)對所承接的工程進(jìn)行方案深化設(shè)計(jì)。對于設(shè)計(jì)變更、洽商增減導(dǎo)致的設(shè)備更改情況，應(yīng)及時(shí)向 分包 進(jìn)行技術(shù)交底。 對領(lǐng)導(dǎo)安排工作拖拉、 完成不及時(shí)，每次罰款 50元。 每天完成施工日日志。 各項(xiàng)費(fèi)用使用時(shí)，不 能低于 2 個(gè)人，以保證費(fèi)用正常使用。 特別強(qiáng)調(diào)：若 出現(xiàn)重大計(jì)劃調(diào)整（如權(quán)重大于 20 的工作任務(wù)取消或新增；現(xiàn)有任務(wù)權(quán)重增減超過 20），須重新填寫本表作為工作指導(dǎo)和考核依據(jù)。 項(xiàng)目經(jīng)理簽字： 日期： 回總表 20xx年 工程部 第 月 、周 計(jì)劃 /考核表 （填寫人員房法軍、張國強(qiáng)、任志勇、崔敬 、錢琨 ） 姓名： 部門： 崗位： 填表日期：月 日 季度主要工作任務(wù) 考核標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重 (%) 資源支持承諾 參與評價(jià)者評分 自評得分 上級(jí) 評分 1 定制項(xiàng)目計(jì)劃 計(jì)劃分解到周，每周五下午遞交 20% 2 過程文件的整理 每月 25 日前，要有結(jié)果和文件 20% （進(jìn)度、質(zhì)量） 每月 25 日前，要有結(jié)果和文件 30% 每月 25 日前， 20%