《亞洲衛(wèi)星通信技術(shù)公司項目部工作制度》-文庫吧
2025-06-23 17:06 本頁面
【正文】 ..........................9 項目工程師（現(xiàn)場的所有人員） ............................................................................9 十三、 工程施工質(zhì)量策劃 .............................................................................................9 十四、 項目經(jīng)費(fèi)的使用管理規(guī)定 10 十五、 項目獎金和處罰的管理規(guī)定 ...................................................錯誤 !未定義書簽。 十六、 工程項目文檔管理規(guī)定 .................................................................................... 10 十七、 執(zhí)行公司規(guī)定的項目細(xì)則 ................................................................................. 10 十八、 執(zhí)行公司規(guī)定的項目報告制度 ................................................錯誤 !未定義書簽。 項目 部工作管理制度 一、 項目 部組織結(jié)構(gòu) 項目 經(jīng)理 質(zhì)量 、安全 管理 技術(shù)經(jīng)理 財務(wù) 生產(chǎn) 經(jīng)理 經(jīng)營、 采購 人數(shù) ： 序號 項目部 項目經(jīng)理 工程師 質(zhì)檢、安全 項目經(jīng)理 工程師 1 2 3 4 人數(shù) ： 備注： 根據(jù)項目需要合理增減人員。 二、 項目 部崗位職責(zé) 崗位職責(zé) 1）在公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，實行部門負(fù)責(zé)制。 2）負(fù)責(zé)本部門的全面工作，接受公司下達(dá)的各項任務(wù)，組織各項目部完成公司的工程計劃。 3）組織項目部與市場部、技術(shù)部進(jìn)行工程的承、交接工作。 4）了解掌握各工程的工作進(jìn)展情況，負(fù)責(zé)對所承接工程的施工質(zhì)量、施工安全進(jìn)行檢查和監(jiān)督。 5）協(xié)調(diào)各項目部與其它部門之間的工作關(guān)系，協(xié)助完成各工程的驗收和回款。 6）負(fù)責(zé)工程分包隊伍的管理，協(xié)助分包隊伍的選擇。 7）組織部門人員進(jìn)行專業(yè)技術(shù)學(xué)習(xí)，并定期進(jìn)行考核評定。 8）評價考核本部門員工的工作表現(xiàn)，對員工提出獎勵或處分建議。 9）對工程質(zhì)量、安全、工程回款負(fù)有連帶責(zé)任。 10） 施工 過程的管理，控制降低工程成本。 11）洽商管理、 技術(shù) 資料的編寫和 管理 。 項目 經(jīng)理崗位職責(zé) 1） 公司 領(lǐng)導(dǎo)下，實行 項目 經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 2） 負(fù)責(zé)本 項目 的人員和安全管理，接受 公司 下達(dá)的工程任務(wù)，組織 分包隊伍 完成工程計劃。 3） 負(fù)責(zé)對所承接的工程進(jìn)行方案深化設(shè)計。包括系統(tǒng)設(shè)備配置、圖紙等技術(shù)文件進(jìn)行補(bǔ)充修改，出施工圖，配合 市場部 完成合同的簽定。 4）負(fù)責(zé)辦理進(jìn)場手續(xù)，落實辦公地點，負(fù)責(zé)提出工長需求申請，負(fù)責(zé)工程總體施工、安裝、調(diào)試等時間進(jìn)度計劃的制定，編制工程的施工組織設(shè)計書。 5）參加 項目 工程例會和其他各種協(xié)調(diào)會。 6）負(fù)責(zé)工程中各項技術(shù)落實并對 分包隊伍 進(jìn)行各個階段的技術(shù)交底 和安全交底 。 7）負(fù)責(zé)對分包工作進(jìn)行管理，并監(jiān)督檢查施工進(jìn)度、質(zhì)量、安全。每月定期對工作情況進(jìn)行評定。 8）負(fù)責(zé)辦理各種定貨、加工和出庫手續(xù) ，督促采購部門的采購進(jìn)度；對本項目的資金進(jìn)出進(jìn)行控制，編制計劃 。 9）負(fù)責(zé)辦理洽商變更手續(xù)及所有工程款項的收取。 10）負(fù)責(zé)重要設(shè)備的安裝指導(dǎo)和任務(wù)督導(dǎo)工作，如樓宇自控系統(tǒng)的變配電設(shè)備、水閥安裝進(jìn)度、保安監(jiān)控系統(tǒng)中球機(jī)的安裝調(diào)試等。 11）負(fù)責(zé)完成工程中各項子系統(tǒng)的原理圖、系統(tǒng)圖的設(shè)計，明確本工程的控制原
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