【正文】 會議的人員、時間及安排，說明施工現場會、技術專題會的有關要求； g、需要說明的其他事項。 3． 5 會后安排： 會議記錄人員整理會議紀要； 項目 部長 和總監(jiān)審查會議紀要； 參會各方在會議紀要上簽字、蓋章； 項目總監(jiān)簽發(fā)《第一次工地會議紀要》。 工程 材料、構配件、半成品采購報驗 4． 1 工程材料（構配件、半成品）是構成工程的主要因素，應對其采購、檢驗、保管、使用等環(huán)節(jié) 嚴格管理。 4． 2 主要工程材料（構配件、半成品）的采購，應由承包單位的采購部門向監(jiān)理單位提交采購清單，注明品名、規(guī)格、型號、主要質量指標和采購數量，交 項目部 審查。 4． 3 訂貨前，承包單位還應提供樣品和有關供貨廠家資質證明、單價等向監(jiān)理單位申報，經監(jiān)理單位會同 項目部 研究同意后方可定貨。 4． 4 對用于工程的主要材料（構配件、半成品）進場時必須具備正式的出廠合格證和材質化驗單。對于沒有合格證或有疑問的材料，監(jiān)理單位應要求采購部門補做檢驗并經監(jiān)理單位認可。如經補檢不合格，除責令其立即封存外，其發(fā)生的采購費用由 采購部門承擔；。 4． 5 對由于運輸或安裝等原因出現質量問題的構配件、半成品及封存不合格的工程材料，經監(jiān)理單位、設計單位、 項目部 研究后，可降低等級（在標準允許的情況下） 報公司有關部門批準后 方可 在工程中使用，并書面通知承包單位；否則，應盡早運出工程現場。 4． 6 進入現場的工程材料（構配件、半成品）應按有關規(guī)定分類存放、保管或保養(yǎng)，對過期產品（有使用期限的或變質產品）不得用于工程。 4． 7 凡采用新材料、新型制品時，材料供應單位應出具技術鑒定文件，由監(jiān)理單位、 項目部 、設計單位 、公司相關部門 確認并同意后，方可定 貨并使用在工程上。 4． 8 業(yè)主采購供應的工程材料（構配件、半成品），原則上也應遵守本制度。否則，承包單位可以拒領不合格的材料（構配件、半成品）；監(jiān)理單位不承擔由此產生的一切責任。 隱蔽工程、分部分項工程質量驗收 5． 1 隱蔽工程檢查驗收，是指被其它工序施工所掩蓋、隱蔽的分部分項工程，在掩蓋或隱蔽前所進行的檢查驗收。 5． 2 隱蔽檢查驗收，除業(yè)主特別授權外，一般應由監(jiān)理單位質量控制工程師和業(yè)主共同檢查簽認。 5． 3 隱蔽工程具備掩蓋、隱蔽條件或達到協(xié)議條款約定的中間驗收部位 ，施工單位自檢合格后應于隱蔽前至少 48 小時內書面通知監(jiān)理單位，通知內容包括：隱蔽部位和內容、自檢記錄、驗收時間和地點、聯(lián)系人等，同時，由施工單位準備驗收記錄。 5． 4 監(jiān)理單位接到驗收通知后，應盡快通知 項目部 代表，同時作好驗收準備，在規(guī)定的時間內到現場檢查驗收。 5． 5 驗收合格，監(jiān)理單位與 項目部 代表在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工；驗收不合格，施工單位應在限定的時間內整改，并重新通知監(jiān)理單位驗收，否則不得自行隱蔽。 5． 6 接到驗收通知后， 項目部 代表或 監(jiān)理單位未在規(guī)定的時間內到達現場，或 項目部代表 、 監(jiān) 理單位確認不需要驗收，或雖已驗收但并未對隱蔽工程質量提出異議，而驗收后 24 小時內又未簽認，則施工單位可自行隱蔽或繼續(xù)施工。 5． 7 無論監(jiān)理單位或 項目部 代表是否參加驗收，當其提出對已隱蔽工程重新檢驗的要求時，施工單位應按要求進行剝露，并在檢驗后重新覆蓋或修復。 5． 8 施工過程質量控制實行工序控制辦法，上道工序不合格不得進行下道工序施工。監(jiān)理人員應確定并通知承包商各工序的質量控制點，按國家、地方及行業(yè)標準檢查驗收。 5． 9 分部分項工程驗收，按國家、地方、行業(yè)的統(tǒng)一評定標準執(zhí)行；分項工程的驗收，應根據工程合同規(guī)定 的質量等級要求，確定檢查點數，計算檢驗項目合格、優(yōu)良的百分比，以確定其質量等級；分部工程的驗收，應根據各分項工程質量驗收結論，參照分部工程質量標準，得出其質量等級，決定是否驗收。 5． 10 土建工程完工轉交安裝工程施工前，或其他中間過程，監(jiān)理單位應會同 項目部代表 組織中間驗收。承包單位和監(jiān)理單位、 項目部 共同確認合格后，應在中間驗收憑證上簽章，才可繼續(xù)施工。 5． 11 隱蔽工程、分部分項工程驗收過程中，應嚴格按照國家、地方、行業(yè)標準及時整理、簽認交工技術文件，監(jiān)理單位應在驗收后及時查驗文件整理情況 ，報 項目部 備案 。 5． 12 在施工過程中， 容易發(fā)生的質量通病部位， 對重要的或影響全局的 質量 工作，必須加強復核，避免發(fā)生重大差錯，影響工程的質量和使用。監(jiān)理單位 、項目部 除按質量標準規(guī)定的復查、檢查內容外，對下列項目應特別進行予檢、復核： 建筑工程位置：檢查標準軸線樁和小平樁； 基礎工程：檢查軸線、標高、預留孔洞、預埋件的位置； 砌體工程：檢查墻身軸線、樓層標高、砂漿配比、預留孔洞位置、尺寸； 鋼筋砼工程：檢查模板尺寸、標高、支撐預埋件、預留孔等；檢查鋼筋型號、規(guī)格、數量、焊接（ 錨固）、保護層等；檢查砼配合比、外加劑、養(yǎng)護條件等； 設備安裝：檢查基礎處理、基礎預埋件預留洞管口方位、軸線、垂直度、水平度、主要配合尺寸間隙等； 管道安裝：檢查標高、位置、坡度、聯(lián)結方式等； 預制構件安裝；檢查構件位置、型號、支撐長度、標高； 電氣工程：檢查變電、配電位置，高低壓進出口方向，電纜溝位置、標高、送電方向、接地保護、防雷裝置等。 預檢或核定合格，監(jiān)理單位應簽署意見，否則不得進行下道工序施工。 設計變更及技術核 定 6． 1 在施工過程中，發(fā)現圖紙差錯或與實際情況不符，或施工條件、材料的規(guī)格品種、質量等不能完全符合設計要求以及對工程的合理化建議等原因，需要進行施工圖修改時，必須嚴格執(zhí)行本制度。 6． 2 提出設計變更，應由施工單位或提出人填寫技術核定單，提交監(jiān)理單位，技術核定單應作到計算正確、書寫清楚、繪圖清晰，變更內容應寫明圖號、軸線位置、原設計內容、變更后的內容和要求等。 6． 3 監(jiān)理單位接到技術核定單后，應盡快與業(yè)主技術負責人取得聯(lián)系，以確定是否需要進行設計變更，如需變更時，由業(yè)主（或業(yè)主委托監(jiān)理單位）送原設計單位（ 或其工地代表）審查，并提出相應的變更圖紙和說明。 6． 4 監(jiān)理單位接到變更通知后，應及時審核 其技術和經濟上的合理性及工程量增減對造價和工期的影響，經與業(yè)主充分協(xié)商后，連同設計變更一起向施工單位發(fā)出費用、工期增減通知，施工單位應據此施工和結算。 6． 5 由合理化建議引起的設計變更所節(jié)約的投資或縮短工期增加的效益，業(yè)主應按有關合同規(guī)定辦理。 6． 6 重大變更必須經 業(yè)主 （或 監(jiān)理單位 ）組織專家論證，并經業(yè)主、設計單位、施工單位三方同意，由設計單位負責修改，如變更超出原設計標準和規(guī)模時，須經原批準初步設計單位批準，以取得 追加投資。 6． 7 所有設計變更資料，包括設計變更通知書、修改后的圖紙等，均需有文字記錄，納入工程檔案，作為交工