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正文內(nèi)容

項目部現(xiàn)場管理工作制度(已修改)

2025-05-10 17:32 本頁面
 

【正文】 目錄 (施工方案)審核 、構(gòu)配件、半成品采購報驗 、分部分項工程驗收 、專題會議程序及會議紀(jì)要簽發(fā) 日志 培訓(xùn) 月報 管理 員工作紀(jì)律 管理 :考勤表 設(shè)計交底及圖紙會審 1. 1 為使工程參建各方熟悉工程特點和設(shè)計意圖,了解工程設(shè)計時采取的新工藝、新材料、新方法,及時糾正施工圖錯誤,減少設(shè)計漏項,在工程正式開工前必須進(jìn)行設(shè)計交底和圖紙會審。 1. 2 設(shè)計交底和圖紙會審由業(yè)主代表或監(jiān)理部總監(jiān)組織,施工單位、監(jiān)理單位、業(yè)主方的有關(guān)人員參加,設(shè)計單位按照圖紙進(jìn)行總體和分專業(yè)交底。對規(guī)模大、施工周期長的工程,可根據(jù)實際情況分階段進(jìn)行。 1. 3 設(shè)計交底前,監(jiān)理單位、施工單位和業(yè)主代表應(yīng)組織有關(guān)人員仔細(xì)、認(rèn)真熟悉圖紙,了解工程特點以及關(guān)鍵部位質(zhì)量要求,并將圖紙中影響施工、使用及質(zhì)量的 問題和圖紙差錯等匯總,在設(shè)計交底時提交設(shè)計單位,協(xié)商研究解決意見。 1. 4 圖紙會審的主要內(nèi)容包括: 是否無證設(shè)計或越級設(shè)計;圖紙是否經(jīng)設(shè)計單位正式簽署并加蓋設(shè)計章; 地質(zhì)勘探資料是否齊全; 設(shè)計圖紙與說明是否齊全,有無分期供圖的時間表; 設(shè)計地震烈度是否符合當(dāng)?shù)匾螅? 有幾個設(shè)計單位共同設(shè)計的圖紙相互間有無矛盾,專業(yè)圖紙之間、平立剖面之間有無矛盾,標(biāo)注有無遺漏; 總平面圖與施工圖的幾何尺寸、平面位置、標(biāo)高等是否一致; 防火、 消防設(shè)計是否符合相關(guān)規(guī)范要求; 建筑、結(jié)構(gòu)與各專業(yè)圖紙本身是否有差錯及矛盾,建筑圖與結(jié)構(gòu)圖的平面尺寸及標(biāo)高是否一致,圖紙表示方法是否清楚、符合設(shè)計規(guī)范及制圖標(biāo)準(zhǔn),鋼筋的構(gòu)造要求是否表示清楚,預(yù)留孔洞、預(yù)埋件是否表示清楚,是否與其他設(shè)施相沖突; 施工圖中所列各種標(biāo)準(zhǔn)圖集施工單位是否具備; 施工圖中所列院標(biāo)設(shè)計單位是否提供; 材料來源有無保證,能否代換,新材料、新技術(shù)的應(yīng)用在施工中有無問題; 圖中是否存在不能施工、不便于施工的技術(shù)問題,或容易導(dǎo)致 質(zhì)量、安全、工程費用增加等問題; 工藝管道、電氣線路、設(shè)備裝置、運輸?shù)缆放c建筑物之間或相互間有無矛盾,布置是否合理; 設(shè)計中有無不便操作或?qū)е抡`操作等問題; 引進(jìn)裝置資料翻譯等問題是否已經(jīng)解決,采用的國外標(biāo)準(zhǔn)是否具備; 施工安全、環(huán)境衛(wèi)生有無保證。 1. 5 設(shè)計交底和圖紙會審應(yīng)有文字記錄,交底后由監(jiān)理單位組織施工單位、業(yè)主和設(shè)計單位分專業(yè)整理出圖紙會審紀(jì)要,經(jīng)各方簽字并加蓋設(shè)計單位章后作為施工依據(jù)。 1. 6 會審紀(jì)要應(yīng)附分專業(yè)的會審問題附表,格式為:序 號、圖號、圖紙問題、設(shè)計單位意見等欄目。 施工組織設(shè)計(施工方案)審核 2. 1 施工組織設(shè)計(施工方案)的審核是事前控制的重要內(nèi)容,應(yīng)堅持開工前的審核工作。 2. 2 審核的范圍是:總體施工組織設(shè)計,單位工程施工組織設(shè)計,關(guān)鍵分部、分項工程施工方案,或采用新工藝、新技術(shù)的施工方案等。監(jiān)理單位應(yīng)將報送的范圍事先通知承包單位。 2. 3 承包單位應(yīng)按照 項目部 的要求,在規(guī)定的時間內(nèi)組織人員認(rèn)真進(jìn)行編寫。報審的施工組織設(shè)計、施工方案必須是在施工單位自審手續(xù)齊全的基礎(chǔ)上(即有編制人、承包單位負(fù)責(zé)人、承包單位技術(shù) 負(fù)責(zé)人的簽名和單位公章)至少在開工前一周報監(jiān)理單位審核。 2. 4 項目部長 應(yīng)組織 項目人員 認(rèn)真審核并提出意見。審核重點為: 施工組織設(shè)計(施工方案)中的技術(shù)保證及工藝措施是否科學(xué)、完善、可行;采用的規(guī)范、檢驗標(biāo)準(zhǔn)是否與設(shè)計要求一致、準(zhǔn)確;能否滿足質(zhì)量要求; 特殊專業(yè)操作人員是否有上崗證,其中載明的項目、范圍是否與本工程一致; 現(xiàn)場組織機構(gòu)能否滿足施工要求,施工員、安全員、質(zhì)檢員、預(yù)算員、資料員、項目經(jīng)理是否有上崗證; 施工機具、檢驗儀器設(shè)備、勞動力安排是否能滿 足工程要求; 施工總平面布置是否合理,是否需要調(diào)整; 施工進(jìn)度計劃中的起始節(jié)點、工期與總工期是否吻合,如何調(diào)整; 施工用水、電、氣解決方案是否合理,有無計量裝置; 安全防護(hù)措施是否合理、可行等。 2. 5 審核意見應(yīng)于承包單位報送后一周內(nèi)書面返回承包單位;如需進(jìn)一步修改,則承包單位必須在 項目部 要求的時間內(nèi)重新報送。 2. 6 施工組織設(shè)計(施工方案)中涉及增加工程措施費和合同外其他費用以及延長合同工期的內(nèi)容必須 按照公司有關(guān)文件執(zhí)行 ;已審批的施工組織設(shè)計、施工方案除監(jiān) 理單位存檔外,應(yīng)送 項目部 備案。 2. 7 經(jīng) 項目部 審批后的施工組織設(shè)計、施工方案,承包單位應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行,一般不得隨意改動。確需改變時,承包單位應(yīng)申明理由,報監(jiān)理單位審查同意并報 項目部 備案。承包單位因擅自改動所發(fā)生的質(zhì)量、安全、工期、費用等,由施工單位自行負(fù)責(zé)。 2. 8 總體施工組織設(shè)計的簽字審批權(quán)在 項目部 (或 總監(jiān)理工程師 );單位工程、分部分項工程施工組織設(shè)計或施工方案的簽字審批權(quán)在 項目部 機構(gòu)子項 , 項目部代表 (或 總監(jiān) ) 。 ID。晚上玩老虎 原創(chuàng)分享于工程代建管理群 31556400 歡迎交流! 第一次 工地會議程序 3. 1 會前準(zhǔn)備: 第一次工地會議是明確監(jiān)理權(quán)力,確立監(jiān)理工作程序,建立監(jiān)理工作制度的重要會議,對整個工程項目的 管理、實施 過程和效果起著至關(guān)重要的作用。項目 部長 應(yīng)充分認(rèn)識其重要性、嚴(yán)肅性,在會議召開前做好充分準(zhǔn)備; 會議召開前,項目 部長 與 總監(jiān) 充分溝通, 對《工程建設(shè)監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理單位權(quán)力的理解和支持,對會議議題等達(dá)成共識; 項目總監(jiān)明確會議記錄人員,準(zhǔn)備會議記錄簿; 3. 2 會議參加人員: 項目業(yè)主:項目 部長 、授權(quán)駐現(xiàn)場代表和有關(guān)職能人員; 監(jiān)理單位 : 項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員; 承包商:總承包單位項目經(jīng)理和有關(guān)職能人員,分包單位主要負(fù)責(zé)人; 3. 3 第一次工地會議由項目 部長 主持; 3. 4 會議程序: 項目 部長 : a、宣布 項目 駐 現(xiàn) 場代表及分工; b、宣布項目總監(jiān)、并按《監(jiān)理合同》進(jìn)行授權(quán); c、宣布各中標(biāo)施工單位和項目經(jīng)理; d、介紹工程概況及建設(shè)單位的前期準(zhǔn)備情況; e、針對工程施工,對參建各方提出有關(guān)要求。 監(jiān)理部總監(jiān): a、監(jiān)理部組織機構(gòu)、監(jiān)理人員分工; b、聯(lián)絡(luò)方式。 項目經(jīng)理 : a、介紹項目部組織機構(gòu)、管理人員安排及分工; b、匯報項目部質(zhì)量保證體系、質(zhì)量管理體系、安全防范措施、安全管理制度的建立情況; c、匯報正式開工前的各項準(zhǔn)備工作情況。 監(jiān)理部總監(jiān)進(jìn)行監(jiān)理交底: a、國家及地方建筑主管部門發(fā)布的有關(guān)工程建設(shè)監(jiān)理的法律、法規(guī)及相關(guān)規(guī)定; b、闡明有關(guān)合同規(guī)定的業(yè)主、監(jiān)理單位、承建單位的權(quán)力、義務(wù); c、《監(jiān)理合同》中規(guī)定的監(jiān)理工作內(nèi)容; d、根據(jù)《監(jiān)理規(guī)劃》介紹監(jiān)理工作的基本程序、方法、措施及工作協(xié)調(diào)機制等; e、根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、施工規(guī)范及國家相關(guān)要求,說明各種 施工報表的報審要求和程序; f、確定監(jiān)理例會(每周)制度,參加
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