【總結(jié)】銷售管理教材:銷售管理歐陽小珍武漢大學(xué)出版社主要參考書:銷售管理拉爾夫·W.杰克遜羅伯特·D.希里奇中國人民大學(xué)出版社銷售隊伍管理威廉·J.斯坦頓
2025-01-11 21:51
【總結(jié)】何謂現(xiàn)場?廣義定義:事件發(fā)生的場所(場地)。?狹義定義:現(xiàn)場是指企業(yè)從事直接與賺取利潤有關(guān)的主要活動場所,即開發(fā)、生產(chǎn)、銷售三個主要活動場所。管理?利用組織資源,達(dá)成組織目標(biāo)的方法或過程。它包括監(jiān)督、規(guī)劃、控制等手段。一個合格的現(xiàn)場管理者所俱備的能力?老鷹的眼睛敏銳的觀察力?免子的腿-勤快、主動積極
2025-01-16 15:09
【總結(jié)】全面成本管理討論的問題1.全面成本管理的效果是什么?2.成本控制的方法多樣化3.全面成本管理的基礎(chǔ)4.全面成本管理的條件5.成本控制技術(shù)的革新6.成本管理的革新7.成本控制工程的展開方法第一部分全面成本管理的效果是什么?1、迅速提高經(jīng)常性收益率?
2025-03-09 08:20
【總結(jié)】第五章工程索賠管理第一節(jié)索賠的基本理論一、工程索賠的概念在工程合同履行過程中,合同當(dāng)事人一方因非自身責(zé)任而受到經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害時,通過一定的合法程序向?qū)Ψ教岢鼋?jīng)濟(jì)或時間補(bǔ)償?shù)囊?。。二、索賠的特征(一)索賠是雙向的承包人發(fā)包人索賠反索賠(二)只有實際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害,一方才能向?qū)Ψ剿髻r提出索賠的前
2025-02-28 17:59
【總結(jié)】時間管理人生的時間表0—20歲:20-40歲:40-60歲:60-80歲:70歲人的時間分配工作睡覺
2025-01-07 09:11
【總結(jié)】?員工關(guān)系不員工關(guān)系管理?員工關(guān)系管理的目的、重要性第一章員工關(guān)系管理概述?員工關(guān)系管理的現(xiàn)狀“員工關(guān)系”一詞源自西方人力資源管理體系。在西方,最初由二勞資矛盾激烈、對抗嚴(yán)重,給企業(yè)正常収展帶來了丌穩(wěn)定因素。在勞資雙方的力量博弈中,管理方逐漸訃識到緩和勞資沖突、譏員工參不企業(yè)經(jīng)營的正面作用。隨著管理理論的収展,人們對人性本質(zhì)
2024-12-31 23:55
【總結(jié)】技能,技能,技能,技能,技能,設(shè)計內(nèi)容及要求:,請你設(shè)計一年薪發(fā)放方案,在部門經(jīng)理助理以上人員的年薪基本收入中提取一定比例的考核收入,并說明考核收入的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)與形式。,主要是考什么?,,本題要突出的內(nèi)...
2024-11-19 22:16
【總結(jié)】日期:作者:義成《賬戶組—店鋪管理》云客服崗前培訓(xùn)課程目錄庖鋪創(chuàng)建庖鋪基本信息設(shè)置不修改庖鋪處罰后癿開通消費(fèi)者保障計劃特殊寶貝癿發(fā)布方式E寵服FAQ庖鋪創(chuàng)建店鋪創(chuàng)建?開店步驟:1、注冊淘寶敗戶;2、賣家中心開庖訃證;3、
2025-02-13 21:46
【總結(jié)】校園安全管理及校園傷害事件處置何軍政充分認(rèn)識校園安全工作的重要性?“牢固樹立新發(fā)展理念,堅持安全發(fā)展,堅守發(fā)展決不能以犧牲人的生命為代價這條不可逾越的紅線,以防范遏制重特大安全事故為重點(diǎn)?!绷?xí)近平?“生命不保,談何教育”袁貴仁?“堅持教育教學(xué)質(zhì)量和校園安全”
2025-02-09 18:01
【總結(jié)】模塊6施工項目管理6施工項目管理?學(xué)習(xí)目標(biāo):通過本模塊的學(xué)習(xí),了解施工現(xiàn)場管理和施工技術(shù)管理的內(nèi)容,了解進(jìn)度管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量管理、合同管理、成本管理、現(xiàn)場管理、風(fēng)險管理、技術(shù)管理、信息管理的內(nèi)容及措施,了解冬期施工、雨期施工的措施,了解建設(shè)工程文件及土建工程施工文件的內(nèi)容。?施工項目目標(biāo)管理,是指為實現(xiàn)施工項目總目標(biāo)和計劃中確定的管
2025-02-09 16:35
【總結(jié)】客戶信用管理21、總述2、信用管理的理念3、信用管理的先進(jìn)流程介紹1、總述4信用管理的關(guān)鍵成功因素流程方法?權(quán)威的協(xié)調(diào)者/終審者?獨(dú)立、專業(yè)的執(zhí)行者?部門協(xié)作和監(jiān)督:效率和效果的平衡?支持動態(tài)更新的信息傳遞?支持多角度的分類
2025-02-13 21:40
【總結(jié)】銷售團(tuán)隊建設(shè)和管理一、銷售經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)1、目前銷售經(jīng)理的四種類型及特點(diǎn)2、現(xiàn)代銷售經(jīng)理的角色轉(zhuǎn)變3、銷售經(jīng)理的四個主要職能4、銷售經(jīng)理的素質(zhì)要求5、銷售經(jīng)理的成長階段6、銷售管理的幾個層面7、銷售經(jīng)理的主要工作1、銷售經(jīng)理的四種管理類型?鉆頭(A
2025-03-04 19:01
【總結(jié)】LOGO企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新管理ManagementofTechnologicalInnovationforEnterprise第一章技術(shù)創(chuàng)新基本理論v技術(shù)創(chuàng)新的概念v自熊彼得(J.A.Schumpeter,美籍奧地利經(jīng)濟(jì)學(xué)家)于20世紀(jì)初提出創(chuàng)新概念和理論以來,技術(shù)創(chuàng)新經(jīng)歷了20世紀(jì)50年代和60年代的開發(fā)性研究、
2025-02-21 11:28
【總結(jié)】諾基亞獨(dú)特競爭力的本質(zhì)重點(diǎn)集中戰(zhàn)略重點(diǎn)集中戰(zhàn)略是指把經(jīng)營戰(zhàn)略的重點(diǎn)放在一個特定的目標(biāo)市場上,為特定的地區(qū)或特定的購買者集團(tuán)提供特殊的產(chǎn)品或服務(wù)。重點(diǎn)集中戰(zhàn)略與其他兩個基本的競爭戰(zhàn)略不同——成本領(lǐng)先戰(zhàn)略與差別化戰(zhàn)略面向全行業(yè),在整個行業(yè)的范圍內(nèi)進(jìn)行活動;而重點(diǎn)集中戰(zhàn)略則是圍繞一個特定的目標(biāo)進(jìn)行密集型的生產(chǎn)經(jīng)營活動,
2025-01-12 16:33
【總結(jié)】骨科周騰◆內(nèi)容◆護(hù)理安全的概念◆護(hù)理工作中病人的不安全因素及措施◆護(hù)理安全的隱患◆護(hù)理安全隱患的防護(hù)護(hù)理安全的概念v護(hù)理安全是指護(hù)士在實施護(hù)理的全過程中,嚴(yán)格遵循護(hù)理核心制度及操作規(guī)程,確保患者不發(fā)生法律和法定的規(guī)章制度允許范圍以外的心理機(jī)體或功能上的傷害、障礙、缺陷或死亡。護(hù)理工作的安全隱患護(hù)士的
2025-01-16 13:40