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正文內(nèi)容

nokia戰(zhàn)略管理分析ppt(編輯修改稿)

2025-01-30 16:33 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 n的控制大權(quán)牢牢的控制在自己的手中,并將其逐步的開源以對(duì)抗賴在 Android等開源系統(tǒng)的沖擊。當(dāng)然諾基亞強(qiáng)大之處不僅僅在于它的強(qiáng)勢,多方位全方面的考慮也是他們的另外一大亮點(diǎn)。在 S60逐漸疲軟的今天,諾基亞顯然想到了 S60的未來,全新推出的 Meamo 5平臺(tái)絕對(duì)是一種對(duì)于 S60的補(bǔ)充,同時(shí)也是一款完全基于網(wǎng)絡(luò)的操作系統(tǒng)。這種補(bǔ)充使得未來大家在面對(duì)諾基亞的智能手機(jī)時(shí)將會(huì)擁有更多的選擇, S60不必再去面面俱到,認(rèn)真、專門的做好一項(xiàng)工作也許才是 S60的未來,畢竟他已經(jīng)擁有了 Meamo這位良好的幫手。而這種獨(dú)特的技術(shù)也是諾基亞的獨(dú)特性和難以模仿的方面之一。 ?品牌 。在全球 ,有 3億人選擇了諾基亞,據(jù)諾基亞公司的調(diào)查顯示,超過 80%的用戶在替換手機(jī)時(shí)仍選擇諾基亞品牌。消費(fèi)者對(duì)于諾基亞的品牌忠誠度大大超過了它的競爭對(duì)手。 這從表面上看是因?yàn)橹Z基亞手機(jī)產(chǎn)品的品質(zhì)、設(shè)計(jì)和不斷創(chuàng)新吸引了消費(fèi)者,本質(zhì)上則歸結(jié)于諾基亞品牌背后所融入的企業(yè)文化:消費(fèi)者滿意、尊重個(gè)人、成就感和持續(xù)學(xué)習(xí)。這 4種價(jià)值取向在移動(dòng)電話品牌的定位、產(chǎn)品開發(fā)理念和個(gè)性表現(xiàn)方面被諾基亞演繹得淋漓盡致。因?yàn)樵诋a(chǎn)品性能和品質(zhì)越來越相似的條件下,惟一可以形成差異和不可模仿的,就是由企業(yè)文化所塑造的品牌。 該公司還有那些需要改進(jìn)的方面以保持或提高公司的競爭力? 優(yōu)先發(fā)展智能手機(jī)產(chǎn)品 盡管智能手機(jī)在全球手機(jī)市場所占份額并不高,但該業(yè)務(wù)的盈利能力卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于常規(guī)手機(jī)。在智能手機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域,諾基亞長期依賴 Symbian操作系統(tǒng)。盡管 Symbian給諾基亞帶來了不少收入,但 蘋果 2023年推出 iPhone智能手機(jī)后,立即使諾基亞腹面受敵。 對(duì)于蘋果使用的觸摸屏技術(shù),諾基亞反應(yīng)速度過慢。另一方面,蘋果 iPhone和谷歌Android手機(jī)已經(jīng)獲得了大量外部開發(fā)者的支持,而諾基亞在這方面依然沒有重大建樹,從而使消費(fèi)者對(duì)諾基亞高端手機(jī)的興趣有所降低。如果諾基亞失去智能手機(jī)這塊陣地,該公司將面臨更多難題。因此發(fā)展智能手機(jī)產(chǎn)品,應(yīng)該成為埃洛普上任后各項(xiàng)工作的重中之重。 市場戰(zhàn)略由硬件向軟件轉(zhuǎn)型 蘋果 iPhone手機(jī)之所以受到市場歡迎,并不僅僅是因?yàn)槠渫庥^設(shè)計(jì)出色,而更多是由于其軟件性能良好。就目前而言, iPhone手機(jī)平臺(tái)性能仍領(lǐng)先于其他競爭產(chǎn)品。 手機(jī)平臺(tái)無疑是諾基亞的弱項(xiàng),而埃洛普在微軟的從業(yè)經(jīng)歷,無疑有利于諾基亞提高軟件開發(fā)實(shí)力。埃洛普上任后,至少應(yīng)意識(shí)到軟件業(yè)務(wù)的重要性。一名諾基亞前員工表示,長期以來,諾基亞一直重視硬件而忽視軟件業(yè)務(wù)。如果諾基亞希望在智能手機(jī)業(yè)務(wù)領(lǐng)域同蘋果、谷歌一爭高下,就必須重視軟件業(yè)務(wù)。 專注做好一款手機(jī)平臺(tái)并加強(qiáng)通用性 諾基亞當(dāng)前產(chǎn)品線可謂非?;靵y,雖然該現(xiàn)象與諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)規(guī)模較大有關(guān),但總給人雜亂無章的感覺。埃洛普上任后,應(yīng)大力削減諾基亞現(xiàn)有產(chǎn)品線,甚至應(yīng)該將現(xiàn)有產(chǎn)品減掉一半左右,并專注于做好一款智能手機(jī)平臺(tái)。該平臺(tái)既可以是Symbian,也可以是 MeeGo,更可以是其他平臺(tái)。 對(duì)于諾基亞常規(guī)手機(jī)業(yè)務(wù)而言,同樣也需要加強(qiáng)產(chǎn)品整合力度。如此一來,諾基亞就能實(shí)現(xiàn)智能手機(jī)與常規(guī)手機(jī)相輔相成目的。 任命一至兩名產(chǎn)品戰(zhàn)略主管 埃洛普的強(qiáng)項(xiàng)
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