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正文內(nèi)容

某集團(tuán)品質(zhì)管理基礎(chǔ)(編輯修改稿)

2025-02-24 04:56 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 烘烤技術(shù)一級(jí)、品嘗能力二級(jí) ?每天點(diǎn)檢一次: ?爐溫控制準(zhǔn)確, ?各點(diǎn)溫度均勻, ?爐內(nèi)保持潔凈 ?計(jì)量合格 。 ?合用、符合要求 人 機(jī) 具 發(fā)酵粉 面粉 ?進(jìn)料檢驗(yàn) ?在保質(zhì)期內(nèi) ?使用時(shí)色澤、韌性皆好 …… 料 1. 面包烤制作業(yè)標(biāo)準(zhǔn); 2. 面團(tuán)發(fā)酵操作標(biāo)準(zhǔn) 3. 面包工藝配方表 4. …… 法 環(huán) ?5S要求 ?潔凈度: 1萬(wàn)級(jí) ?例 :烤面包 4M1E品質(zhì)管理 工序 目前產(chǎn)品 主要問(wèn)題 問(wèn)題的制程原因 制程主要問(wèn)題描述 改善對(duì)策 人 機(jī) 料 法 環(huán) 制程 4M1E問(wèn)題盤點(diǎn)表 ?人:符合意識(shí)、能力的要求、好的習(xí)慣養(yǎng)成; ?機(jī):維持在“完好狀態(tài)” ?料:合格、正確使用 ?法:有規(guī)定、規(guī)定適切完整 ?環(huán): 5S 4M1E的要求: 第三章 制程品質(zhì)控制的實(shí)施 ☆ .現(xiàn)場(chǎng)品質(zhì)問(wèn)題的系統(tǒng)分析 品質(zhì)變異 環(huán)境 Environment 方法 Method 機(jī)器 Machine 材料 Material 人 Men 工作面貌 檢驗(yàn) 免 檢 代用 技能 方法 觀念 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 檢驗(yàn)規(guī)范 檢驗(yàn)制度 操作規(guī)范 保養(yǎng)制度 檢驗(yàn)方式 資料文件 故障排除 品質(zhì)文化 BOM 態(tài)度 5S 區(qū)分標(biāo)示 -制造流程圖 -過(guò)程分析表 -制程控制計(jì)劃 -實(shí)施教育與訓(xùn)練 -依據(jù)檢驗(yàn)記錄 -是否符合規(guī)格或顧客的要求 -尋找異常原因,采取改善措施 -延長(zhǎng)管制界限 如何有效執(zhí)行制程控制 : 1) 制程控制的步驟 : 零件/過(guò)程編號(hào) 過(guò)程名稱/操作描述 生產(chǎn)設(shè)備 特性 特殊特性分類 方法 反應(yīng)計(jì)劃 編號(hào) 產(chǎn)品 過(guò)程 產(chǎn)品 /過(guò)程規(guī)范 /公差 評(píng)價(jià) /測(cè)量技術(shù) 樣本 控制方法 容量 頻率 壓裝轉(zhuǎn)子 液壓機(jī) 1 圓跳動(dòng) ≤ 齒跳儀 全數(shù) 每批 圓跳動(dòng)檢查記錄表 直至首件 5個(gè)全部合格 。 2 直線度 ≤ 齒跳儀 全數(shù) 每批 直線度檢查記錄表 直至首件 5個(gè)全部合格 。 品質(zhì)控制計(jì)劃表 品質(zhì)工程表 工 序 制程名稱 管 制 項(xiàng) 目 管 制 方 式 檢查頻率 檢查數(shù)量 首件 自主 巡檢 1 配料 原輔料比例 ● ● 每批 2 熔煉 風(fēng)速、風(fēng)壓 ● ● 次 /2小時(shí) 溫度 ● ● 次/ 小時(shí) 3 出水 三角試片 ● ● ● 每包 1組 化學(xué)成分 ● ● 次 /小時(shí) 2組 物理性能 ● 2次 /班 2組( 3根 /組) 注 :生產(chǎn)出現(xiàn)異常情況 , 應(yīng)增加檢查頻率 ! 例 :鑄造熔煉過(guò)程控制表 2)過(guò)程分析及控制計(jì)劃制訂 ?例:壓裝轉(zhuǎn)子 壓裝成品 ( 1)識(shí)別產(chǎn)品之品質(zhì)特性 圓跳動(dòng) : ≤ 合格產(chǎn)品 直線度 : ≤ 外觀 :無(wú)拉傷 /劃傷等 產(chǎn)品特性 產(chǎn)品特性產(chǎn)品特性 產(chǎn)品特性規(guī)格公差 產(chǎn)品特性 ( 2)檢討每一產(chǎn)品特性控制方法 如:圓跳動(dòng) 不良嚴(yán)重度 :高 不良發(fā)生率 :低 后工序檢出率 :低 風(fēng)險(xiǎn) 檢出方法 齒跳儀實(shí)驗(yàn) 檢查頻率 全檢 控制方法 轉(zhuǎn)子圓跳動(dòng)檢記錄表 反應(yīng)計(jì)劃 5個(gè)全部合格 。 ,停止作業(yè)直至工藝解決 . 注 :風(fēng)險(xiǎn)越高 , 檢出或控制方法越嚴(yán) , 頻率越高 ! ( 3)檢討每一產(chǎn)品特性的制程原因 如:圓跳動(dòng)與制程哪些因素有關(guān) ? 氣壓 :177。 加壓時(shí)間 :5177。 工裝夾具 :3KW/5KW… 過(guò)程特性規(guī)格公差 過(guò)程特性 ( 4)檢討每一過(guò)程特性的控制方法 過(guò)程特性 工裝夾具 :3KW/5KW… 加壓時(shí)間 :5177。 氣壓 :177。 控制公差 檢查方法 氣壓表 計(jì)時(shí)器 目視 /標(biāo)示 次 /小時(shí) 首檢 首檢 檢查頻率 控制方法 設(shè)備點(diǎn)檢記錄 反應(yīng)計(jì)劃 …… 過(guò)程編號(hào) 過(guò)程名稱 生產(chǎn)設(shè)備 特性 方法 反應(yīng)計(jì)劃 編號(hào) 產(chǎn)品 過(guò)程 產(chǎn)品 /過(guò)程規(guī)范 /公差 評(píng)價(jià) /測(cè)量技術(shù) 樣本 控制方法 容量 頻率 壓裝轉(zhuǎn)子 液壓機(jī) 1 圓跳動(dòng) ≤ 齒跳儀 全數(shù) 每批 圓跳動(dòng)檢查記錄表 位置直至首件 5個(gè)全部合格 。 2 直線度 ≤ 齒跳儀 全數(shù) 每批 直線度檢查記錄表 位置直至首件 5個(gè)全部合格 。 3 外觀 無(wú)拉傷 /劃傷 目測(cè) 全數(shù) 每批 壓裝不良記錄表 4 氣壓 177。 氣壓表 1次 每小 時(shí) 壓裝參數(shù)檢查記錄表 間值 5 加壓時(shí)間 177。 計(jì)時(shí)器 首件 1次 每批 壓裝參數(shù)檢查記錄表 6 工裝夾具 3KW/5KW? 目測(cè) 首件 1次 每批 點(diǎn)檢記 錄 ( 5)制訂制程控制計(jì)劃表 練習(xí): 120177。 20與 100140的區(qū)別 ? 一天工作 8小時(shí),檢驗(yàn)頻次 8次 /天與 1次 /小時(shí)的區(qū)別 ? 制程管制的方法 ? 首件檢查 ? 自主檢查 (點(diǎn)檢) ? 檢驗(yàn)站檢查 ? 制程巡回檢查 ? 重點(diǎn)制程控制 ? 統(tǒng)計(jì)制程控制 SPC 誰(shuí)來(lái)做 ?做多少 ? ( 6)控制計(jì)劃實(shí)施 : 人 誰(shuí)來(lái)做 ? 職責(zé)要明確 ! 怎么做 ? 方法要明確 ! 什么時(shí)做 ? 時(shí)間要明確 ! 為什么做 ? 目的要明確 ! 做的結(jié)果 ? 記錄要明確 ! 通過(guò) 培訓(xùn) 教育 落實(shí)執(zhí)行 ( 7)控制計(jì)劃實(shí)施的檢查 : ? 班組長(zhǎng)檢查 (每日 ) ? 部長(zhǎng) /經(jīng)理檢查 ? 品管巡檢 ? 體系稽查 ( 8)檢查問(wèn)題改進(jìn) : 統(tǒng)計(jì)制程控制 SPC 原料投入 工程 1 工程 2 工程 3 … 工程 N 產(chǎn)品 產(chǎn)品品質(zhì)和每一工序都有關(guān)系 制程因素:人、機(jī)、料、法、環(huán) (即 4M1E) 制造過(guò)程 1 料 法 人 環(huán) 半成品 1 機(jī) 制造過(guò)程 2 法 人 環(huán) 半成品 2 機(jī) …… 產(chǎn)品品質(zhì)又由每一工序的 4M1E所決定 制造流程: ?變異及變異原因: 變異:變化差異 例:人與人間的相貌差異、身高差異、飯量差異、都叫變異; 制造產(chǎn)品間也存在差異,如尺寸差異、電阻差異等,稱為 產(chǎn)品變異。 問(wèn)題:產(chǎn)品變異的原因是什么? 產(chǎn)品變異的原因:制程的變異: 制造過(guò)程 產(chǎn)品 人 法 機(jī) 環(huán) 料 1510507654S a m p le N u m b e rSample MeanX b a r C h a r t f o r K P O VX = 5 . 3 3 63 . 0 S L = 6 . 7 8 0 3 . 0 S L = 3 . 8 9 1 ?制程變異的類型: 機(jī) 遇原因 (Chance cause)的變異(或叫共同原因) 隨 機(jī)因素 ,偶因 ,過(guò)程固有的 ,始終存在 ,不可避免的原 因、非人為的原因、共同原因、偶然原因、一般原 因 ,是屬于管制狀態(tài)的變異 。 機(jī) 遇原因 (偶然性 ,不易識(shí)別 ,不易消除 , 大量的 .) 如 :同批材料內(nèi)部結(jié)構(gòu)的不均 勻 性表現(xiàn)的微小差異 , 設(shè)備的微小振動(dòng) ,刀具的正常磨損 ,以及操作者細(xì)微 的不穩(wěn)定等 . 其對(duì)品質(zhì)變異起著細(xì)的作用 ,但難以排除 . 機(jī)遇原因變異一般在制程設(shè)計(jì)過(guò)程就已存在。 非機(jī)遇原因 ( Assignable cause可查明因素 ) 系統(tǒng)因素 ,異因 ,非過(guò)程固有 ,有時(shí)存在 ,有時(shí)不存在 , 可避免的原因、人為原因、特殊原因、異常原因、局部原因等 .此種原因 ,應(yīng)采取行動(dòng) ,使制程恢復(fù)正常 ,進(jìn)入管制狀態(tài) . 非機(jī) 遇原因 (系統(tǒng)性 ,易識(shí)別 ,可以消除 , ) 如 :使用了不合規(guī)格標(biāo)準(zhǔn)的原材料 ,設(shè)備的不正確調(diào) 整 ,刀具的嚴(yán)重磨損 ,操作者偏離操作規(guī)程等 . 其對(duì)品質(zhì)變異影響程度大 ,制程失控 ,為異常原因 , 但不難排除 . ?如何減少產(chǎn)品的變異: 1) 消除非 機(jī) 遇原因的變異(即異常的變異) 只有消除了異常的制程變異,制程才能穩(wěn)定。 不穩(wěn)定、不可預(yù)測(cè)、不可控 制程只有 機(jī) 遇原因的變異時(shí),制程被認(rèn)為是穩(wěn)的: “被控制的”過(guò)程 所有特殊原因被消除,未來(lái)分布狀態(tài)可以預(yù)測(cè)。 一般情況,只有制程穩(wěn)定時(shí),產(chǎn)品的分布呈正態(tài)分布,否則不呈正態(tài)分布。 穩(wěn)定的、可預(yù)測(cè)的、可控的 2) 改善 (減少 )機(jī) 遇原因的變異(即正常變異) 消除異常變異 制程穩(wěn)定 正常變異的減小 /改善 3) 制程控制和制程改善 : ?制程控制 :制程變異的控制 監(jiān)測(cè)制程是否存在異常變異 , 若存在異常變異 : 調(diào)查原因 → 采取糾正措施 → 消除異常變異 → 標(biāo)準(zhǔn)化 ,使制程處于穩(wěn)定、可控狀態(tài)。 ?制程改善 : 制程變異的改善 制程在穩(wěn)定狀態(tài)下,系統(tǒng)地改善制程變異的原因,使產(chǎn)品的變異減小。如:改善設(shè)備精度、改善工藝方法、材料變異的改善等。 ?如何進(jìn)行制程控制: 1)對(duì)制程變異因素進(jìn)行監(jiān)測(cè)及控制: 如:真空鍍膜工程,對(duì)真空度、溫度、含氮量、 LINE速度進(jìn)行監(jiān)控; 監(jiān)控(或管制)的方法有:自動(dòng)控制、控制圖、 檢查表等。 2)通過(guò)對(duì)產(chǎn)品變異進(jìn)行監(jiān)測(cè),推測(cè)制程是否有異常變 異: 控制方法:推測(cè)統(tǒng)計(jì)方法,控制圖、直方圖等。 如:通過(guò)對(duì)鍍膜厚度控制圖的監(jiān)控,及時(shí)發(fā)現(xiàn)有無(wú) 異常變異,并采取糾正措施消除異常變異。 控制圖 概括統(tǒng)計(jì)量 = T 時(shí)間 UCL控制 上限 CL 中心線 LCL控制 下限 ? 作業(yè)人員發(fā)現(xiàn)異常(連續(xù)發(fā)生不良)時(shí),應(yīng)立即向其主管反應(yīng),經(jīng)改正始可繼續(xù)生產(chǎn)。
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